施工交底会议纪要

时间:2022-11-24 08:16:16 例会制度 我要投稿
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施工交底会议纪要

2012年05月03日,在窑街煤电集团公司四楼会议室,对甘肃宏伟电力工程设计咨询有限公司关于《低浓度瓦斯和油页岩炼化尾气混合发电项目35kV升压站施工图设计》图纸进行了技术交底,会议由煤电集团公司总经理助理张增胜主持,公司有关部门及单位参加。会议听取 设计单位的汇报,与会专家经过认真讨论达成一致意见。

施工交底会议纪要

现将会议主要内容纪要如下:

1 35kV上广场、二平台变电所3503、3506、3523、3526间隔线路侧电压互感器,施工前应核对导线高度、相序是否与设计图纸相符,如不相符,以现场实际为准。

2 窑街燃气电厂35kV升压站35kV高压配电室地面不平,二次设备间静电地板还没安装,由发电厂总包方及时解决。

3 35kV上广场、二平台变电所、劣质煤电厂二次安装、接线应详细核对原有接线,做好安全措施,保证供电的安全、可靠。

4 35kV上广场变电所原有主控制室新增3503、3506、3511间隔的操作回路,由设计方综合考虑。

5 35kV上广场、二平台变电所电缆清册中所有编号为161回路的电缆型号均变更为ZR-KVVP22-4X4.

6施工图第二卷 第四册《电缆清册》中所设计控制电缆均较短,会议决定以现场实际为准,所增加电缆由施工单位统计并签证。

7窑街燃气电厂35kV升压站至35kV上广场变电所线路2#塔基础存在安全隐患,由设计方尽快提出解决方案。

8 调度通讯系统按照省电力公司及兰州供电公司批复文件对主要加按N+1及相关要求补充。

9 二平台、上广场、海石湾变电所及窑街电厂变更由机动部相关人员签字确认,油页岩公司认可。

附:会议签到表。

二零一二年五月三日

施工交底会议纪要 [篇2]

一、时间:2011年09月23日

二、地点:陈各庄安置房项目部会议室。

三、主持人:王书宇

四、交底人:晋宏波

五、参加人员:李建福、杨田、闫革、杨阳、宋振清、商荣江、刘杰、刘勤、杨贺民、姜杰、郑志、李天学、胡海成、刘光耀、王怀检、郭金红、李永利、郑海军、聂继胜、陈正国、许宏林、龙明、陈海涛

六、施工组织设计共8项,具体内容如下:

(一)编制依据、包括:1.工程合同2.施工图纸3.主要规范、规程4主要标准5.主要图集6.主要规范

(二)工程概况、包括:1.总体简介2.建筑设计简介3.结构设计简介4.专业设计简介5.工程典型平剖面图6.工程特点及难点

(三)施工部署、包括:1.施工组织2.任务划分3.施工部署原则及总体施工顺序4.主要项目工程量5.主要劳动力计划及劳动力曲线6.综合进度计划7.施工组织协调方式

(四)施工准备、包括:1.技术准备2.施工现场准备

(五)施工方法、包括:1.流水段划分2.主要施工机械选择3.主要分项工程的施工方法

(六)主要施工管理措施、包括:1.保证工期2.保证质量措施3.

技术管理措施4.保证安全措施5.消防保卫措施6.环保管理措施7文明工地措施8.降低成本措施

(七)主要经济技术指标、包括:1.工期2.工期质量目标3.安全目标4.文明施工5.消防目标6.环保目标7.回访与保修

(八)施工总平面图、包括:1.现场平面布置原则2.施工现场平面图

附图有:基础阶段施工总平面图、结构阶段施工总平面图、装修阶段施工总平面图、主体工程施工进度计划、整体工程施工进度计划。

七、施工方案编制计划

1计划编制的施工方案包括:

安全防护方案、群塔作业施工方案、施工测量方案、土方施工方案、临时用电方案、冬期施工方案、模板工程施工方案、钢筋工程施工方案、混凝土工程施工方案、防水工程施工方案、外脚手架搭设方案、砌筑工程施工方案、雨期施工方案、水暖工程施工方案、电气安装施工方案、屋面施工方案、装饰装修工程施工方案、电梯工程施工方案。

2.各方案有专业工长负责:施工测量由杨阳负责;土方施工由宋振清负责;临时用电由姜杰负责;冬季施工由李建福负责;模板工程由刘杰负责;钢筋工程由闫革负责;防水工程由商荣江负责;外脚手架搭设由杨田、王怀检负责;砌筑工程由宋振清负责;雨期施工由商荣江负责;水暖工程由李天学负责;电气

安装由郑志负责;屋面工程由李建福负责;装饰装修工程由刘杰负责;电梯工程由商荣江负责。

八、各种措施的实施:

1. 保证工期措施:由生产经理李建福、郑海军负责。

及时协调解决生产中的问题,保证施工按计划实施。

2. 保证质量措施:由晋洪波、聂继胜负责实施。

建立健全岗位责任制,落实到人。加强三检制,作好各阶段的检查工作,着重突出以严为首,对施工过程及成品发现的质量问题要及时检查、及时纠正,反复出现的质量问题应采取有效对策。

3. 技术管理措施:由晋宏波负责。

要做好图纸会审,做好材料试验及施工试验工作。坚持技术交底制度,加强技术资料的收集、整理,为工程提供准确的证明材料。

4. 安全保证措施:由杨田、王怀检、陈正国负责。

坚决贯彻国家及有关法律、法规,坚持安全第一、预防为主的方针。建立安全保证体系、建立完善项目部各级人员的安全岗位责任制及现场安全管理制度,作好职工的培训和考核工作。

5. 消防保卫措施:由王怀检、陈正国负责。

要认真贯彻国家有关法律、法规,建立消防保卫责任制,制定现场消防管理及安全保卫制度,要建立消防组织,有义务消防员。坚持用火审批制度。

6. 环境保护:由杨田、陈正国负责。

严格按照ISO14001标准和集团公司环境管理手册及程序文件进行环境控制,确保集团公司环境目标及指标的实现。

7. 文明工地管理措施:由李建福、郑海军负责。

作好施工现场的平面设计工作,合理布置各种临建设施,各种临建设施及材料码放布置,严格按施工平面图布置。

8. 降低成本措施:由李建福、郑海军负责。

本工程采用节拍流水方式施工,充分发挥投入材料的周转使用率,从而使工程造价大幅度降低。竖向钢筋采用电渣压力焊。根据图纸选用钢筋长度下料,减少浪费。

九、合同工期:482天,计划工期:470天。

十、工程质量目标:6-9#楼结构创“长城杯”。

十一、安全目标:施工全过程安全管理做到“四无一低”,即:无重

大工伤事故、无重大安全事故、无重大机械事故、无死亡事故、工伤频率控制在0.5%以内。

十二、文明施工:市级安全文明工地。

十三、消防目标:无火灾事故发生,火灾险情控制为“零”。

十四、环保目标:工地安全生产;文明施工;厂容、厂貌整洁;作到

“三无”:无声、无尘、无污水;达到北京市环保要求。

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