安全生产会会议纪要

时间:2022-11-24 03:54:37 例会制度 我要投稿
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安全生产会会议纪要

日 期:2015年10月15日 时间:20:30~22:00

安全生产会会议纪要

地 点:会议室

与会单位及人员:

项 目 部:XXX XX

部 门:XXX XXX

主 持 人:xx-x 记 录:xx

2015年10月15日20:30,由XX组织召开了安全生产工作专题会议。会议由XX负责人以及XX管理人员参加(附参会人员签到表)。根据近期的安全管理工作以及施工现场安全工作落实的实际情况,专门召开此次安全工作会议。会议内容主要是针对工程施工中安全工作的研究讨论,并对后期工作进行指导,会议纪要内容如下:

一、首先由XX局长对近期安全工作进行了总结,并对今后安全工作进行安排部署。

近期工地违章作业现象比较普遍,包括起重作业无旗哨指挥、高空作业未系安全带、防护栏杆未完全封闭、员工安全意识淡薄等,安全管理工作没有做到位,也没有落实到位。各级负责人未对安全工作重视,发生安全事故未严格按照“四不放过”原则进行处理,(“四不放过”原则包括1、事故原因不查清楚不放过;2、责任人未受到处理不放过;3、整改措施未落实不放过;4、有关人员未受到教育不放过。)倘若发生了事故应及时处理,处理完毕后应及时对相关人员进行安全教育,避免以后发生类似事故。

项目部按照国家有关规定建立安全生产费用的投入,保证新增、改善和更新安全系统、设备、设施,消除事故隐患,改善安全生产条件,安全生产宣传、教育、培训,安全奖励;尽力使安全投入充分保证安全生产需要,安全投入资金专款专用,这首先是在经济上保障了安全。

在施工过程中,要严格按照技术方案、安全技术措施进行施工。措施不到位的地方严禁施工,必须等到措施到位才可开工,每一个部位都要有安全技术保障措施,才可保障员工的安全。

安全管理工作要贯穿到全员、全过程、全方面。要认真履行好职责,经常对施工现场安全生产情况进行检查,发现隐患,随时整改,不要让隐患长期存在而最终酿成事故。

厂队和外协队负责人必须要重视每一位员工的生命安全,人的生命只有一次,生命是如此的脆弱,需要精心的呵护,无视安全,就无视生命的存在。各单位要教育并监督每一位员工都整理: 审核: 签发:

要严格遵守规章制度、操作规程进行作业,做到“三不伤害”(不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害)。既是对自己的生命的珍视,也是对他人生命的负责,避免一场事故的发生,就会避免一个家庭的残损与悲痛。

每一级领导都要将安全在思想上重视,在行动上落实。

对今后的安全工作要1、对安全工作不重视、安全隐患整改不及时和整改不到位的单位加大处罚力度。2、 强化安全工作,落实责任到人、到岗,并提前做好预案,提高各类事故的防控和应急处置能力。相关部门和厂队要加强检查,在保证工期的同时,做好安全生产工作,让每一位员工在安全的环境里进行施工作业。3、 项目部逐步完善安全管理工作不规范的地方,比如拌合楼钢梯的防滑措施、道路冬季结冰防滑措施、食品安全问题等。4、注重安全是为了更好的工作。抓好安全工作,就必须加强项目部安全文化建设,将安全意识辐射到全体员工和外协单位,形成人人讲安全、人人注重安全、人人抓安全的良好气氛,使安全工作成为全体员工的自觉行动,才可更好的工作。

二、XX理讲话。

谈到安全,很多人认为那只是安全部门的事情,与自己无关。其实,安全生产法明确规定,要求生产经营单位必须建立、健全本单位各级人员安全生产责任制。安全工作通常不是哪一个部门能单独完成的,做好安全工作往往需要有关部门密切配合,需要全体员工积极参与。

之所以发生事故是因为安全工作没有完全被重视,很多方面的安全工作没有落实到位。尤其是细节以及各个环节方面都存在不足的地方。今后的安全管理工作应该做到以下几点:1、项目部管理层严格执行“四个体系建设”。2、各级管理人员要切实加强安全管理工作,逐级负责,注重实效。3、施工人员严格按照操作规程进行作业。项目部各项管理制度、操作规程较全,应严格执行。4、加强现场管理,及时发现危险因素,早预防早控制,把危险消灭在萌芽状态;各部位的安全防范措施要到位,把安全工作放在各项工作的首位来抓;加强在岗员工的安全教育,提高员工个人安全防护意识。5、发生事故要严格按照“四不放过”原则及时处理。

三、XX进行总结

今后的安全工作严格按照项目部的要求、部署以及相关管理规定进行,努力将安全管理工作做到更好,将安全工作落实到每一个环节,保障每一位员工的生命财产安全。

悲剧我们谁也不愿意看到!怎样避免,你我他,大家都有责任,都有义务。要想维系生活的美妙,就要珍视自己的生命,而安全就是第一位。

要求各部门及外协单位要将此次安全会议精神传达到每一位员工,提高全体员工安全意识。

整理: 审核: 签发:

XXXXXXX

XXXX

2015年10月16日

整理: 审核: 签发:

安全生产会会议纪要 [篇2]

主 题:2015第一季度公司安全生产工作会议 时 间:2015年3月28日

会议地点:

主 持 人:XXX

参加人员:公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。

内 容:

一、 会议听取了安委会关于第一季度公司安全生产情况的汇报

1、 第一季度公司安全生产情况总体良好,无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。

2、 考虑到了春节刚过,要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态,思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。

3、 由于目前新入公司员工较多,操作不熟练,发生事故的概率会加大,希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作,要求各部门负责人做好基层安全教育工作,严格执行三级安全教育制度,切实提高员工的安全意识和操作水平,保证工作的稳定性和连续性,避免员工新老交接期安全故事的发生。

4、 强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实,指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法,就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。

5、 鉴于近期公司人员的变化,提出了调整安全生产领导小组成员的建议。

6、 考虑到今年年底要通过安全标准化的验收工作,安全标准化领导小组抓紧落实推行安全标准化管理的各项具体工作。

二、 生产部、人力行政部、车间等负责人的发言

1、 凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回,以利及时进行整改。(生产部)。

2、 为减少职业场所有毒有害化学品的伤害,尽可能的改善工作环境,建议装配车间安装排风扇。(装配车间)

3、 加强员工消防技能知识的培训工作。(人力行政部)

三、 总经理总结发言

1、 强调各部门负责人要高度重视安全生产,安全生产系关公司未来,目前公司正在进行技改扩建建设工作,杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责,同时配合协助安全办公室做好其它安全工作。

2、 要求人力资源部加大安全培训的力度,从授课、观看VCD、

黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手,丰富培训手段,大力推进企业安全文化建设。

3、 针对新员工的技能培训工作,要求人力部尽快出台奖励制度,以利于员工操作水平的提高并留住员工,强调了老员工对安全生产的贡献。

4、 强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。要求安委会对安全目标责任书中的目标进行严格的考核。

5、 指出了部分负责人或部分员工因为有产量有效益了,就对安全隐患不及时进行整改的错误思想,要求安全隐患整改不但要定时,而且要定人、定责、定实施监督复核人。

6、 再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产,确保继续保持稳定良好的安全生产局面。

有限公司安委会

2015年X月X日

安全生产会会议纪要 [篇3]

2012年6月28日上午8:30,公司召开安全生产专题会议,会议在公司会议室召开,各科室负责人和安全管理人员参加了会议。 会议首先听取了安全科孟伟做安全生产情况汇报:

第二季度我公司按照第一季度安全工作会议要求,认真组织管理人员学习各种规章制度,并动员了全体员工落实活动,大大增强了全员安全意识,不断促进和完善安全生产制度。并对第一季度车间安全检查频率低、机械设备完好率下降、安全经费投入不足、职工安全意识差等问题进行了整治。具体实施了以下工作。

一是开展了安全生产大检查活动,五月初,公司全体领导带队,员工代表参与,搞了一次全面的安全大检查,检查覆盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、仓库、 消防器材及设施、上墙制度及安全责任制的分层落实等等,对大检查中只要觉得是安全隐患问题,由专人分类登记,拟订整改措施,专人负责,有的是现场检查,就地指定专人及时整改,活动期间,整改和清理有关不安全隐患二十余处,如配电房警示标志及车间电线乱扯乱拉现象等,都得到了及时整改,并达到安全生产要求;五月下旬再一次对公司安全生产进行了大检查,并验收了有关隐患的整改工作,总的情况是:生产现场文明卫生,生产秩序良好,生产设备性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工种、工作的制度上墙率100%。

二是 为了提高全员安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念,在对全体员工经常性的安全生产教育基础上适时举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动,使员工懂得和掌握了正确操作灭火器和水龙栓的技术。通过安全理论学习和实际操作练兵活动,全体员工既懂得安全的重要性,又能实际操作,提高了安全防范能力和自我保护能力,为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

杨宝胜对下一步安全生产工作重点进行了明确:

今后我公司安全工作重点应按照:主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想,从以下“四点”抓起,即:从人员安全意识和安全技能抓起,从规范施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起,切实在全公司形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态,使我公司安全生产永远运行平稳。

庆云弘光蜡业贸易有限公司

二O一二年六月二十八日

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