运管工作会议纪要

运管工作会议纪要

2015年10月31日，在运管所四楼小会议室，召开了由运管各副所长、运输公司、汽车站、金业物流公司和各货运公司负责人参加的运管工作会议。会上，就近期几项重点工作进行了详细部署，要求各科室、各企业要高度重视，各负其责，把各项工作抓实抓细抓出成效。

运管工作会议纪要

一、杨泽洪-传达市处《德州市二○○八年度道路货运企业年审通知》（德交运管[2015]51号）文件精神。

要求各企业要把这次年审工作作为规范企业经营的一次契机，按照标准做好充分准备，逐项抓好落实。运管所货运科将于11月7日进行一次检查，对检查不合格的企业将停止其经营活动，限期整改。11月11日，迎接上级组织的年审检查。

二、张勇传达市处《关于印发〈2015年全市道路运输行业百日安全生产竞赛活动方案〉的通知》（德交运管[2015]52号）及县局相关文件精神。

本次活动的主要内容包括：

1、深入学习实践科学发展观，牢固树立“安全发展”理念。

2、突出重点，进一步完善安全生产工作措施。

3、认真贯彻落实省市政府要求，积极开展好道路交通安全百日集中整治活动。

4、结合实际，扎实开展好第五阶段隐患排查治理工作。

5、严格标准，切实抓好“安全杯”考评。

6、吸取事故教训，深入开展“安全警示月”活动。今年“安全警示月”活动的时间是11月24日至12月24日，主题是“吸取教训，安全发展”。11月24日为“安全活动日”。

7、做好工作衔接，集中抓好“两节”、“两会”期间的安全生产。

要求各单位要高度重视，主要负责人任组长，制定实施方案，加强宣传。张勇和贾站长加强协调，搞好宣传活动。

三、邢凤岩传达市局《关于贯彻鲁交人[2015]14号文件进一步做好全市交通行业工作考核的通知》（德交人[2015]17号）文件精神。

1、目标：考核总得分900分以上

2、涉及运管及企业内容：依法行政、道路运输、平安交通建设、文明和谐交通建设。

3、考核程序和方法：日常考核两周一次，一月一汇总；年度考核：每年1月31日前上报获奖及推广经验情况及证明材料

4、奖惩：900分以上优秀，800分以上良好，其他合格。

四、“一站式”政务大厅建设

搞好自查工作，时间为11月底之前，由尹华枝、孙景强负责大厅各项制度的公开公示，办公室整理上报。

明确分管领导，人员经过培训，实行AB角制度，许可业务

统一办理，完善服务及监督制度。

五、充分重视货运量调查工作。搞好抽样调查，人员不足可抽调货运科人员补充。

六、上报年产20万吨以上源头管理单位并进驻。由杨泽洪所长负责联系酒厂，11月20日前完成进驻，迎接验收。

七、编制客运指导书。运输公司客运科与晟安公司配合，除德宁快客外，每线路编制一本客运指导书，报运管所。以新车站背景图为封面，每车一本，另印10本送市处。

八、运管各科室抓好“七杯”建设、梳理。编制三本手册，一本以执法依据为主的行业管理手册，一本以岗位职责、工作标准及流程为主的机关工作手册，一本以单位管理、服务理念、价值观、机关文化为主的运管文化手册。各企业也要搞出各自企业文化手册。

九、编制、策划一部运管文明建设专题片。

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