施工企业例会制度

一、目的

施工企业例会制度

1、促进公司水平部门、垂直部门间的沟通与协作；

2、前期工作的进度、成绩总结；前期提出问题的整改结果；

3、提出本期存在的问题、缺陷；

4、解决问题；

5、提出下期的工作方案、节点和目标；

6、根据会议纪要，追踪考评各部门工作进度和结果。

二、会议纪律

1、部门负责人或相关责任人，如有特殊情况不能参加，需事先向办公室及会议主持人请假，并且提前写好个人的`工作汇报委托专人代为汇报工作进度及工作计划、存在问题、需要公司出面办理或协调的事项等；

2、如无故缺席视同旷工，按公司相关管理制度处理；

3、每次开会前，参会人员应积极准备当次会议议题的相关内容，会议中提出合理的建议和意见；

4、参会人员应尊重发言人的工作成果，禁止随意中断发言人的讲话，抢夺话语权，恶意中伤他人，谩骂嬉戏；

5、汇报工作情况时，应言简意赅，做到问题不缩小化，成绩不扩大化；

6、参会人员会议期间不得随意离席，手机调成振动或静音状态以免扰乱会议秩序；

7、参会人员应及时做好自己的记录，以便随时做好各自范围内的交付任务和检查工作，严禁凭一颗脑袋闯天下；

8、会议记录由会议组织者指定人员记录，第二天形成文件，下发参会人员及科室。同时存放档案室一份备查。

三、会议地点

公司会议室（由项目部组织的会议会议地点可项目部）

四、会议分类

续表

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