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安全生产运输例会制度
为了及时掌握公司安全生产状况，总结部署安全生产工作，确保公司安全生产，公司定期召开安全例会，特制定本制度。
一、参会人员
公司总经理、各科室负责人及科室职员、驾押人员。
二、会议时间
安全例会每周召开一次，召开时间为每周 ，具体时间根据实际情况另行通知。季度小结，年终总结，突出情况，随时召开安全生产工作例会。
三、会议要求
分析本公司安全生产工作形式，检查前期安全工作落实情况，特别是安全生产隐患情况，分析存在问题和安全隐患的存在原因，研究制定安全隐患整改措施和方案，制定下阶段安全生产工作计划，部署下阶段安全生产主要工作，及时对安全生产情况进行通报。
四、会议程序
1）由各部门汇报本月安全生产情况；各级安全检查、隐患整改落实情况；下月安全生产工作重点。
2）公司领导根据各部门汇报情况进行分析，研究当前关键性，突出问题和安全隐患，确定整治项目，制定对策措施，明确责任人及完成日期，安排部署下月安全生产工作。
五、会议要点
每次会议，签到留会议记录会议照片。各部门都要做好
会议记录和存档工作。
XXXXXXX有限责任公司 月
安全生产运输例会制度 [篇2]
1.目的
认真贯彻执行《安全生产法》，杜绝各类事故特别是道路运输安全事故，是我部门走向规范化标准化管理，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度
2.范围
本制度使用于物流事业部运输部
3.年度安全工作会议
3.1年度安全工作会议召开时间定于每年2月份；
3.2年度安全工作会议由事业部总经理召集，安全管理员组织，部门经理、运输调度、起重班全体成员、维修班全体成员，及不低于驾驶员总人数70%的成员，参加人员必须签到，未能参加会议的由安全员负责传达会议内容；
3.3年度安全工作会议内容应包括：上年度的安全工作情况总结、上年度的安全工作目标完成情况、本年的安全工作计划、安全工作目标，以及各部门的安全管理经验交流等
4.月度安全生产分析会
4.1月度安全生产分析会定于每月的25-31日召开
4.2月度安全生产分析会由部门经理召集，安全员管理组织，事业部总经、部门经理、运输调度、起重班成员、维修班成员
及不低于驾驶员总人数70%的成员，参加人员必须签到，未能参加会议的由安全员负责传达会议内容；
4.3会议内容应包括月度的安全总结、月度的违章和隐患排查情况、总经理对安全管理工作的点评讲话、部门经理对月度安全管理工作的安排
5.安全交底会议
5.1对于执行大件运输、超限运输、特殊地形和天气、长途运输等运输任务时，部门经理或者安全管理员应组织安全交底会议。
5.2安全交底会议内容应包括运输和施工过程中的注意事项，并形成交底记录，参加人员签字确认。
6、事故专项分析会议
6.1如果发生事故，严格执行“四不放过”原则，必须召开事故专项分析会议，对事故原因进行分析，并制定预防措施，形成会议纪要。
6.2事故专项分析会由部门经理召集，安全员组织，总经理、运输调度、班组长参加。
7.早会
7.1每天早上8:00运输部应召开安全生产早会，对当天的生产布置和安全注意事项进行交底。
7.2早会由运输部经理召集，安全管理员、运输调度及所有在厂的生产人员参加。
2015.10.30
安全生产运输例会制度 [篇3]
为了认真贯彻落实《安全生产法》，加强道路运输行业安全监督管理，杜绝各类事故特别是道路运输安全事故的发生，使我所各项工作走向规范化管理的轨道，结合交通部门安全监督管理工作实际，特制定本制度。
一、安全领导小组成员每月第一个星期的星期一上午十点为安全工作例会，特殊情况或节假日顺延到下个星期的星期一。
二、各成员必须准时参加安全会议，会议实行签到制，特殊情况不能到会的必须写请假条，经领导小组组长同意，并在请假条上签字确认方可请假。参会人员不得无故缺席例会，不得迟到、早退。
三、例会由安全领导小组组长主持、由副组长总结上阶段工作，分析各方面存在的问题，通过各成员讨论，布置下阶段工作。
所安全生产领导小组在年初组织由道路运输企业单位主要负责人参加的安全生产大会，总结过去一年的安全工作，表彰先进，部署当年工作。
所安全生产领导小组每季度至少召集一次安全监督管理工作分析会，明确安全监督管理工作重点，督促整改安全隐患。
春运、“五一”、“十一”黄金周前，由安全生产领导小
组组长组织交通运输企业单位主要负责人召开会议，专题布置节日期间的安全生产工作。
四、遇有特殊情况或必须讨论解决的事务，安全领导小组可不定期召开小组会议。
五、发生重特大责任事故，由安全领导小组召开安全事故现场告诫会，应到人员必须到会。
六、每次会议必须有记录，并由专人负责。重要安全会议应形成会议纪要或简报。
安全领导小组定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。
七、鼓励和提倡安全领导小组成员提出合理化建议和对安全领导小组及安全管理人员工作上的意见。讨论会议上提出的各种建议和意见。
八、会议决定的执行，采取少数服从多数的原则实施决议。会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。
九、本制度从公布之日起执行。
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