安全管理条例会制度

时间:2022-11-23 15:35:09 例会制度 我要投稿
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安全管理条例会制度

一 目的

安全管理条例会制度

为了进一步提高公司安全管理水平和工作效率,建立强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安全会议秩序,制定本制度。

二、 职责

1 公司安全科办公室主任或安全科组长委派人员主持公司级会议。 2 安全科负责公司级安全生产会议的召集、记录和管理,并对各部、室的安全生产会议和现场安全生产会议进行监督。

3 各部门、班组(车间)负责本部门、班组(车间)安全生产会议的召集、记录和管理,并对所属班组的安全生产会议进行监督。 4 各班组负责本班组安全生产会议的召集、记录和管理。

三、 控制程序

第一条、 会议分类

1 公司级安全会议:公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全科会议,安全生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。 2 部门、班组(车间)级安全会议:部门、班组(车间)组织召开的安全会议。包括部门、班组(车间)的安全例会,事故报告会等。 3 班组级安全会议:班组组织召开的安全会议。包括例会,事故分析会等。

第二条、 会议内容

1 公司级安全会议内容包括:集中学习新的安全生产法规、条例,总结前期安全工作,安排下期安全工作任务,上级主管部门的指示传达,重大事故案例分析等。

2 部门、班组(车间)级安全会议内容包括:集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度,总结部门、班组(车间)前期安全工

作,安排下期部门、班组(车间)安全工作任务,公司最新指示,事故案例分析等。

3 班组级安全会议内容包括:集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定,公司最新指示,事故案例分析等。

第三条、 会议要求

1 会议要求讲求实效,主持人要在会前充分准备,确定议题,提出意见。

2 发言和交换意见要内容具体,语言简明扼要。

3 会议内容要有记录,形成决议的问题要由相关部门迅速付诸实施。 4 会议组织单位应邀请相关安全管理人员列席参加安全工作会议。 5 公司安全科、各部门、班组(车间)、班组应定期组织安全生产例会。公司安全委员会每季度召开一次安全生产例会,部门、班组(车间)每月召开一次,班组每周召开一次,部门、班组(车间)和班组的安全工作例会可以和其他会议合并召开。

6 会议主持人由主管生产的人员担任。公司级安全会议和调度会议主持人由生产副总经理担任,部门、班组(车间)级安全会议主持人由分管领导担任,班组级安全会议主持人由班组长担任。

7 安全科、各部门、班组(车间)及各班组应作好各自召集的安全生产会议的记录。

8 参会人员应准时到会,因有事不能到会(或不能准时到会)应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在开会前5分钟到达会议地点,与会人员应在开会前3~5分钟到达会议地点。在会议室举行会议应有考勤,由会议组织部门进行考勤。

安全管理条例会制度 [篇2]

1、目的

为了健全和完善安全管理体系,认真做好安全例会工作,传达上级安全文件会议精神和落实本单位安全管理制度,特制订本管理制度。

2.相关文件和术语

中铁《》。

3、具体实施办法

3.1厂(部)每旬组织一次安全例会

3.1.1会议召集部门:安全科负责组织,厂长、各部门一把手参加

3.1.2时间:每月10日、20日、30日下午两点(2月份没有30日定为28日)

3.1.3地点:炼钢厂会议室

3.2车间每周组织一次安全会议

3.2.1会议召集部门:各车间

3.2.2时间:不定期

3.2.3地点:各车间办公室

3.2.4参会人员:各车间(科室)安全生产第一责任人,各班组长

3.2.5会议主题:学习各类安全文件、各车间危险源辨识、岗位文明生产大检查,对各班组安全管理工作进行总结、考核、评比。

3.3周一安全活动

3.3.1会议召集部门:各车间

3.3.2时间:白班:16:20-17:20

中班:14:40-15:40

夜班:8:20-9:20

3.3.3地点:各车间办公室

3.3.4参会人员:各车间班组成员

3.3.5会议主题:各类安全文件、岗前劳动纪律、规章制度教育、《安全操作规程》、《技术操作规程》、《设备使用维护规程》的学习,重点贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针。

3.4日常安全会议

主要是指各级领导者、各科室的安全技术管理人员,要经常深入现场进行岗位责任制、安全文明生产操作规程、交接-班制度、班前会、班后会制度的执行情况。

3.5特殊安全会议

主要对生产装置在停工检修前、检修开工前及新建、改建、扩建装置试车前,必须组织各有关部门参加安全会议并检查。

安全管理条例会制度 [篇3]

根据上级安全管理部门和分公司安全领导小组的职责要求,公司安全生产领导小组要定期召开安全生产专题会议,分析项目安全生产形势,总结部署安全生产工作;定期开展安全生产检查活动,研究安全生产奖罚事宜,参与或配合生产安全事故的调查处理。因此为及时准确的掌握分公司各阶段实际情况,做到有针对性的开展安全生产工作,特制定本制度。

一、参会人员

1、安全生产例会由经理、副经理、安技组长负责主持。

2、参会人员为:分公司安全组织机构人员参加。

二、会议制度

安全生产例会每月召开一次,召开时间为每月25日,也可根据当前的安全重点工作和上级管理部门安全工作重点要求,实时召开。

三、主要职责

1.学习宣传、贯彻执行国家及上级管理部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等,研究制定公司贯彻落实制定。

2.根据上级安全工作总体要求,提出分公司安全生产指导思想,安全目标、重点、关键和措施。

3.分析安全生产情况,查找倾向性、关键性问题,研究、协调、解决安全生产隐患,制定预见性对策措施和解决方案,确定安全生产。

4.贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署,并认真督促抓好落实。

5、汇报本月安全生产情况;通报本月安全检查情况及事故情况;分析施工现场存在的安全问题;研究下一步安全工作的重点;安排下月安全生产工作计划。

6、针对各部门、站场、车队存在的问题,制定可行的措施,采取相应对策,确保各方面正常安全生产。

7、征求各方建议,持续改进工作程序和工作方法,使安全工作不断适应各岗位、站场、车队,达到管理创新的目的。

四、会议程序

1.会议准备

(1)公司安技组要将本月完成的主要工作(重点是安全检查与整改落实及存在的问题),形成书面材料报公司主管领导及整理存档。

(2)公司安技组要将本季度安全检查情况、检查的问题、整改情况以及现在还存在的安全隐患和下个月安全工作重点,形成书面材料报公司主管领导及整理存档。

2.会议程序

(1)首先由公司经理或主管安全副经理、安技组长组织学习上级近期安全生产的有关文件;

(2)安技组汇报本月安全生产情况、检查出的问题、整改情况、现还存在的安全隐患和下季度安全生产重点与安排;

(3)安技组汇报:一是本月围绕重点在安全管理上抓了哪些工

作及完成数量,即发现问题、分析问题、解决问题的情况;二是下月安全工作重点及思路;

(4)经理、主管安全副经理,主持分析、研究当前倾向性、关键性问题和安全隐患,确定整治项目,制定对策措施,明确实施的责任部门或责任人、完成期限;

(5)会议记录;由安技组根据安全例会记录,及时整理形成会议纪要,并整理存档。

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