煤矿生产技术例会制度

为规范技术专题会议秩序，提高会议质量，特制定本管理制度。

煤矿生产技术例会制度

第一条技术例会每月召开一次，会议于每月的下旬的星期六或星期天下午召开。具体日期、时间和地点由矿技术科接矿总工程师通知后通知其他单位或个人。

第二条技术例会由矿总工程师主持，参加人员为副总工程师、安检科、通风区、机电科、运输区、两采区技术主管及相关技术员、技术科科长、副科长及各专业组长。由技术科派专人作会议记录。

第三条技术专题会的主要程序和会议内容：

1、对国家、公司及矿的相关技术政策、规定进行学习；

2、对各专业的相关技术业务知识进行理论培训；

3、施工队组根据实际情况提出存在的问题或好的建议和方法；

4、各区科技术人员对队组提出的问题进行答复；

5、对队组提出的建议和方法进行讨论，科学可行的予以采纳；

6、各区科提出本区科解决不了的技术问题或需要其它部室配合解决的技术问题；

7、研究各区科提出的.技术问题，如需安排工作的，总工程师做出安排；

8、总工程师就会议做总结讲话；

9、所有参加人员都要高度重视技术例会，认真准备，提前做好发言稿，在会议上都应充分发表意见，提出建议。

第四条所有参加人员都应按时参加会议，因故不能参加者需提前向总工程师请假并征得总工程师同意。对于无故迟到者一次罚款200元，不到者一次罚款500元。

第五条会议期间，所有参加人员都应将手机调至震动模式或关机，否则处以100元罚款。

煤矿生产技术例会制度 [篇2]

一、会议内容：

1、学习贯彻上级有关安全生产方面的法律法规、方针政策。

2、听取各单位关于执行“三大规程”，落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在的问题，提出解决的措施办法，并落实到有关单位和个人。

3、对矿内发生的重大人身事故和非人身事故进行分析，讨论处理事故责任者和严重违章人员，吸取教训，制订防范措施，防止类似事故再次发生。

4、检查近期安全生产有关事项的落实情况，对完成不好的要分析原因并追究责任，对严重影响安全生产的单位和个人，做出相应处罚。

二、具体要求：

1、矿每周要召开一次安全办公例会，办公会议由矿长主持，安全矿长、生产矿长、机电矿长、总工程师、副总工程师，有关职能科室负责人参加。

2、会议具体时间为每周五下午二点，会议地点在矿调度会议室。

3、会议之前，要做好充分准备，抓住重点，讲求实效。

4、会后由安全科负责对所研究确定的事项写出纪要，并做好相应的落实监督。

5、无故不参加者，根据有关规定进行处罚。

6、安全科汇报上次办公会议确定事项的落实情况，对完成不好的要追究原因和责任，对严重影响安全生产的单位和个人，要做出相应的处罚。

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