例会制度

矿山调度例会制度

时间:2021-06-08 20:20:23 例会制度 我要投稿

矿山调度例会制度

为进一步强化调度职责,保证采掘衔接正常,及时贯彻上级文件精神,公司会议精神,特制定调度会管理规定如下:

矿山调度例会制度

一、调度会时间及参加人员

1,召开时间:每天下午6.00。

2,参加人员:矿级领导、科室级干部、主要工程技术人员、对组负责人等。 3,会议地点:矿会议中心

二、会议制度:

1、每天早8.00为矿级领导碰头会议,地点在矿会议中心。

2、每月5、15、25号召开专题调度会议,地点在矿部二楼大演播厅进行,在矿领导、全体技术人员、各科室正副职、工队正职及主要负责人必须参加,否则每人次罚款50元。

3、 每天的生产协调会议在矿会议中心进行,矿领导、各科室主要负责人、工队值班人、主要工程技术人员等参加。

4、如因公外出,参加上级公司会议,不能参加调度会时,必须履行请假手续。弄虚作假加倍处罚,并扣除考核分。

5、各队长(包括运搬队)下井或请假时,必须指派副队长以上人员参加会议,否则扣款50元。

6、会议迟到一次,矿级、科级层扣款50元,其他人员扣款30元,无故缺席一次,矿级、科级层扣款100元,其他人员扣款50元,并扣除考核分。

7、开会期间,所有参会人员需将手机调到震动或关闭,发现一次手机响铃罚款50元。迟到,手机响铃当场交现金。缺会人员次日开会前交现金。

三、会议程序:

1,当日值班长汇报当日值班情况。

2,调度室汇报前一天安全生产情况,产量,进尺,重点工程完成情况及工作面安全隐患,标准化存在问题。

3,各科室管理人员汇报安排工作,重点对前日井下存在隐患,三违处罚进行总结汇报。

4,各队组提出需解决问题,由分管领导安排解决。

5,矿领导安排业务工作,布置当天或近期工作安排,贯彻公司及上级文件精神。

6,每月5、15、25号的专题调度会议,各级管理人员、工队负责人必须作出每旬的工作总结报告,各队组必须做出下旬的工作安排及所需材料的'提前计划,所有参会人员必须实行实名签到,否则按缺席罚款处理。

晋圣荣康调度中心

2012年2月10日

矿山调度例会制度 [篇2]

一、为了保证矿井安全生产,调度会定为每天早7:00准时召开,会议由调度室主任主持,时间控制在30分钟。

二、生产调度会参加人员:生产矿长、机电矿长、安全矿长、总工程师、车间、皮带运输队及各下属区队

三、所有参加调度例会的人员必须准时参加会议,迟到、早退一次罚款50元,无故不参加会议一次罚款100元,必须做到有事请假并指派他人参加议,会议期间手机必须保持静音或关机,发现一次罚款50元。

四、在调度会议上安排的工作,各单位必须无条件接受,并且按时完成,如果拒绝接受任务或不按时完成任务,出现一次对负责人罚款100元,其中包括日常生产中调度室安排的临时性任务。

五、各单位应事先把问题想清楚,以便在会议上一次性平衡解决,做到会议精练,坚决杜绝会议的扯皮现象。

调度室

2016.4.21

矿山调度例会制度 [篇3]

一、召开调度会时间

一般情况为16:00—17:00(特殊情况另行提前通知)

二、会议目的

总结、分析、协调、解决当日安全生产状况,研究布置当天安全生产工作。

三 、参会人员

矿领导、各科室、队组负责人、调度室成员。

四、参会纪律

1、不得迟到早退或无故不到,有事提前向调度室主任请假,否则每违规其中一项予以罚款100元。

2、会议期间严禁交头接耳、私下言语喧哗,必须将手机关闭在静音或震动状态,不得在会议期间接听电话或发短信,否则每违规其中一项予以罚款50元。

3、会议期间必须严格执行会议议程,不得感情用事大发牢骚,否则每违规其中一项予以罚款50元—100元。

4、会议期间必须认真做好工作笔记,否则予以罚款50元。

5、参会人员必须按主次分座,尊重领导和长辈。

针对以上违规罚款由安监科负责现场监督执行。

五、会议流程

1、先由调度会议记录人按参会人员花名册进行点名报到签字。

2、接着由调度室主任主持,依据收集汇总的《暖泉煤业调度及

时报告单》及其它有关信息进行通报昨天安全生产状况及上级的文件精神传达、通报等,同时针对昨天存在的安全生产问题进行提出解决方案、措施及建议,就《报告单》提出今天需要解决的问题,由所涉矿长级领导进行针对性落实解决。

3、在听取汇报后然后由各矿领导对一天安全生产中工作进行重点强调及安排布置,及通报在检查中存在的问题与整改落实情况,各科室单位根据各位领导指示分头落实各项工作。

4、随后由生产矿长负责总结布置,安排当天生产中重点,并对安全方面进行有针对性的强调,生产矿长重点在会议上集中体现出“总结解决、安排落实、既全面又重点”十四字中心,明显起到调度会议作用。

5、会议最后由矿长进行纲领性指导,突出“调”与“度”作用。

6、调度主任宣布散会。

六、会议问责

在会议期间,矿分管领导听取汇报后必须严格对由于人为性不负责任原因而造成存在问题的分管负责人实施问责,并予以严肃处理,立竿见影。

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