综合治理例会制度

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综合治理例会制度

一、社区居委会要把社会治安综合治理工作纳入本社区工作的重要议事日程，有年度计划和总结，每周召开一次由社区主要负责人和社区民警参加的治保、调解、消防小组会议。

综合治理例会制度

二、听取社区民警有关治安情况的通报，研究分析社区内社会治安形势，对有关重点、难点问题提出解决办法，布置、督促、检查社区综合治理下一阶段的工作。

三、根据社区综合治理形势的需要，社区综合治理领导小组可随时召开专题性会议。会议建立专门台帐，主要是：会议记录（专人记录）；出席情况（实现出席签到制度）；因故不能到会的要履行请假制度。

四、遇到重大情况或突发性事件，及时召开有关专题会议，并共同制定针对性解决方案和具体落实措施。

五、社区发生重大刑事、治安案件都应召开居民和居民骨干会议，针对重大刑事、治安案件和重大灾害事故要通报情况，分析、查找原因，总结教训，制定整改措施，落实责任。

会议要有记录，并形成书面材料上报街道有关部门

综合治理例会制度 [篇2]

第一条总则公司社会治安综合治理委员会是，公司社会治安综合治理的基本组织形式。为了更好地贯彻社会治安综合治理工作，提高公司综合治理工作的运行质量和效率，保证公司综合治理工作的科学化、规范化，根据管理局综治办的有关规定，特制定本制度。

第二条会议原则公司综合治理委员会要坚持以稳定大局为基本原则，坚持两个文明建设一起抓，做到抓公司整体稳定的原则，坚持解放思想、实事求是的原则。坚持稳定是一切经营生产活动的基本保障原则，坚持会议决定的原则。第三条会议内容公司综合治理委员会会议、主要议定涉及全公司在年度经营生产活动过程中，职工队伍稳定、普法调解、社会治安综合治理等重大问题。主要内容有： 1、研究贯彻执行中央、上级指示精神的实施意见，部署和总结周期性综治重点防控工作。 2、审议通过公司综合治理委员会年度工作的方针、目标和报告。 3、研究公司综合治理工作中的重大问题，对一个周期性综合治理等作出部署，讨论决定相关的总结表彰、奖励等事宜。 4、研究公司综合治理委员会调整及变动。 5、研究公司社会治安综合治理工作中的重大问题，就社会治安综合治理工作中的重大事项作出决定或决议。 6、对公司各单位、部门提出的治安保卫、人武、普法、调解、户籍、消防方面重大问题，作出决策或指导意见。第四条会议准备 1、提交综治委会议议题，会前必须做好充分准备，责任部门有提交上会研究的事项，应写出简明扼要的汇报稿，会前两天必须做好充分准备。 2、综治委员会办公室，提前两天将会议稿报送、公司综治委主任，副主任审查阅批。 3、会议主持人和与会人员都应分别做好有关准备工作，包括拟好的会议议程，汇报提纲、发言要点、工作规划草案。

4、公司综治委员会办公室、负责对上会的报告、议题进行汇总，并将初步安排意见报公司综治委主任、副主任审查定后，例入综治委会议议程。会议议题、报告、专题一般应提前通知主要部门负责人，凡准许印发的材料，应根据需要和可能，尽量会前印发给综治成员。 5、综治委办公室，提前落实会场，安排好座次，准备好会议所需的各种材料，通知与会人等。

第五条会议组织 1、公司综治委会议由公司综治委副主任召集并主持，公司综治委成员出席。 2、公司综治委会议必须有三分之二以上的综治委成员到会方能举行。综治委成员无特殊情况不准请假；综治委成员参加其他会议，活动如与综治会时间有冲突，应服从综治委会议（或派具体工作负责人参加）。 3、公司综治委会议应严格按照议程和程序，逐项进行。不得临时改变。 4、公司综治委会议作出的决议、决定以及相关内容，在一定时间内属于保密范畴的，与会人员要严格遵守保密纪律。 5、公司综治委所作出的决议、决定，有关责任部门、单位和责任人要按规定时限贯彻落实到位，综治办公室负责督查。 6、综治委办公室负责做好会议记录，整理会议记要，并做好文字材料的归挡和处理工作。第六条会议时间 1、公司综治委会议原则上每季度召开一次，如遇重要情况、随时召开。

第七条附则 1、本制度由公司综治委办公室负责解释。 2、本制度自XX年月日起实施。

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