半年度工作会议主持词

时间:2022-08-08 11:16:24 例会制度 我要投稿
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半年度工作会议主持词

尊敬的领导,各位代理商朋友、各位同仁:

半年度工作会议主持词

大家上午好!

为了回顾和总结上半年工作,部署下半年安排,以顺利实现年度生产经营目标,们在这里隆重召开上半年工作会议。出席今天会议的有集团董事长兼电器公司总经理****先生;常务副总经理****先生;电器公司营销体系总监****先生;电器公司生技总监****先生;电器公司财务总监****女士;和电气公司的全体分公司经理、管理科长以及副部级以上全体主管。同时,我们还很荣幸地邀请到了集团一办三中心的四位总监,以及良好伙伴全体总代理朋友们,让我们以热烈的掌声对他们的到来表示欢迎。

今天的会议主要有以下几项议程:上午由常务副总****先生作半年度总结报告;下午由总经理作下半年重点工作计划报告;第三项议程是下半年新产品上市计划报告;第四项议程是下半年营销重点工作计划报告;第五项议程是下半年生技体系重点工作计划报告;最后是总经理作会议总结。

下面进行会议第一项议程,掌声有请常务副总经理****先生作半年度工作报告,大家欢迎。

…………

感谢****总为我们回顾了上半年的工作,总结了经验成绩,也提出了问题,我在这里代表在做的全体部门主管向高总表态:下半一定全力以赴,持续改善,努力达标。

上午的议程到此结束,请各位同事到主管餐厅用餐,请代理商朋友到销管部安排地点用餐。我们下面的会议是一点半开始,请大家准时到场。各位,下午见!

下午:

尊敬的两位高总,各位总代理朋友和同仁们:

大家下午好!

千功伟业,重在决策,企业能够得以快速发展,离不开掌舵者的英明领导。下面,掌声有请总经理***先生,为我们作下半年工作重点报告。

………………

感谢***总为我们指出了下半年的重点工作,我们个体系一定将围绕重点,紧盯目标不放松,努力将下半年的工作做得更好。

新产品是营销人员冲锋市场的有力武器,下半年将会有哪些新式武器来为销售一线的将士们助阵呢?且听我们产品管理部***经理为大家揭秘。掌声有请。

…………

感谢***经理的报告。新式武器有了,市场,又是分秒必争,下面,请营销总监***先生为大家作下半年营销工作计划报告,掌声有请。

…………

感谢***总热情洋溢的工作报告。下面请出的是生技总监***,作下半年生技体系工作报告。

…………

感谢***总的工作报告。真挚坦诚的言辞让我们看到一个正在良性发展的生技体系,后方的弹药供给一定能满足大家的需求。

今天的会议议程到此结束,下面有请公司总经理***先生为我们作会议总结,欢迎。

感谢***,散会前发布2个通知,今天公司准备了晚宴,请全体人员请于6点到楼多功能厅参加晚宴;通知2,明天上午8点半开始管理科长培训,地点在行政楼三楼会议室,请大家准时参加。

谢谢,散会。

半年度工作会议主持词 [篇2]

同志们:

现在开会。请大家自觉遵守会场纪律,将手机调至静音状态,开会期间不要交头接耳,随意走动。

今天上午,我们召开全台2015年工作会议,主要任务是:学习贯彻落实市委三届九次全委扩大会暨全市经济工作会、全市宣传思想工作会和全市文广局长会议精神,回顾总结全台2015年工作,奖惩兑现各部(室)目标管理责任书完成情况,表彰先进,安排部署2015年工作。

今天的会议共有三项议程:一是通报2015年度全台集体、个人和作品获奖情况;二是兑现2015年度目标管理责任书,表彰先进;三是请王台长作重要讲话。下面逐项进行:

我先通报一下2015年度全台集体、个人和作品获奖情况。

…………………………………

通报完毕。

下面进行会议第二项议程:兑现2015年度目标管理责任书,表彰先进。

在认真考核及各部(室)评选推荐的基础上,台务会议就目标管理责任书考核和先进表彰等事宜进行了专门研究,形成了三个《决定》,我宣读一下:

…………………………………

…………………………………

…………………………………

宣读完毕。

第二项,颁奖。

颁奖分三轮进行。先请…………同志上台领奖。

…………………………………

请…………同志上台领奖。

…………………………………

请…………同志上台领奖。

…………………………………

让我们以热烈的掌声对获奖个人表示祝贺。

第三项,请XXX作重要讲话,大家欢迎。

…………………………………

同志们,今天会议的各项议程已全部进行完毕。会

议通报了2015年度全台重点工作及集体、个人、作品获奖情况,兑现了各部(室)目标管理责任书完成情况

和外宣发稿奖励,表彰了全台工作先进个人。XXXX最后作了重要讲话,回顾总结了过去一年全台工作取得的成绩,分析指出了存在的不足和问题,对今年工作作了全面安排部署。XXXX的讲话,既全面贯彻了党的、十八届三中、四中全会精神和市委三届九次全委扩大会暨全市经济工作会、全市宣传思想工作会、全市文广局长会议确定的新思路、新任务、新要求,又紧密结合了我台的工作实际和改革发展方向,具有很强的针对性和可操作性,对我们做好今年乃至今后一个时期的工作,具有很强的指导意义。我们一定要认真学习,深刻领会,认真抓好贯彻落实,确保高质量地完成全年各项工作任务,努力推动全台各项事业再上新台阶,取得新进步!

下面,我就学习贯彻落实好这次会议精神,再强调三点:

一要认真学习,深刻领会,切实贯彻落实好这次会

议精神。这次会议精神,集中体现在XXXXX的讲话中。会后,各部(室)要把学习贯彻落实好这次会议精神作为当前首要任务,分部(室)召开会议,组织干部职工认真学习领会XXXX的讲话精神,把思想和行动统一到会议确定的工作思路、奋斗目标和工作重点上来,切实

把这次会议精神学习好、领会好、贯彻好、落实好。

二要强化措施,狠抓落实,确保各项目标任务顺利实现。今年全台的工作思路、奋斗目标和工作重点已非常明确,关键是要抓好落实。台属各部(室)要按照台上的安排部署和工作要求,结合部门实际,细化分解任务,靠实工作责任,强化保障措施,确保任务落实。要切实加强督导检查,采取月汇报、季调度、半年工作督查、年终工作考核等有效措施,严格兑现奖罚,通过行政推动和利益驱动,扎实推进各项工作。

三要突出重点,攻坚克难,力争实现全台今年各项

重点工作开门红。今年是市上确定的工作落实年,站在新的更高的起点上谋划工作、跨越发展的起步之年。全台上下一定要认清发展形势,统一思想认识,按照“自我加压、创新发展”的要求,认真谋划好、启动好、落实好今年各项,确保全台事业发展实现首季开门红,为顺利完成全年奋斗目标定好调子,打好基础。

今天的会议就开到这里,现在散会。

半年度工作会议主持词 [篇3]

同志们:

现在开会。

今天,召开全市邮政工作座谈会,主要任务,是听取市局郑永谦局长传达省公司工作会议精神以及贯彻落实的相关要求,听取市局杨瑞生副局长做经营工作报告。同时,由市场部师海燕主任通报重点工作经营情况。开好这次大会,对总结回顾2015年上半年全市邮政各项工作,分析当前及今后一段时期面临的形势和问题,部署下半年各项工作任务,具有重要意义。希望参会代表仔细听取会议内容,积极讨论,务实高效地思考、研究全市各项生产经营工作,确保下半年圆满完成全年各项既定目标,不辜负企业广大职工的信任与重托。

现在进行大会议程:

首先,请市场部师海燕主任通报重点工作经营情况。 师主任从业务经营、运行管理、渠道建设等诸多方面对上半年重点工作进行了总结分析,并提出了具体的工作要求。下半年,各经营单位要围绕这些重点工作内容,积极进取、勤勉务实,将各项重点工作抓出成效,推进重点经营工作和业务支撑工作稳步向前。

下面,请市局杨瑞生副局长做经营工作报告。

刚才,杨瑞生副局长代表市局作了经营工作报告,全面总结和分析了上半年业务发展和经营工作的特点,剖析了发展中面临的问题,重点安排部署了下半年经营管理工作。可以说,上半年,我们的努力见到了一定成效,转型发展和结构调整的战略步伐有了初显。下半年,我们应该紧抓市场机遇,直面行业挑战,充分学习认识工作报告中的重点内容,并按照报告要求,抓金融转型、抓结构调整、抓重点经营、抓基础建设。

下面进行第三项议程,大会经验交流。

首先请太谷县局做经验介绍;

请市电子商务局做经验介绍;

请昔阳东冶头支局做经验介绍;

请平遥柳根东路支局做经验介绍。

刚才,太谷局、电子商务局、东冶头支局以及柳根东路支局分别从自身角度,分析阐述了业务发展的明确思路和有效措施,与会代表要结合各自实际,勤思考,多借鉴,对自身的发展要树立信心,通过不断实践,复制或创新出各自转型发展的坦途。

下面是讨论时间,各位参会代表按照会议手册的分组和地点开始讨论。12点散会。家不在榆次的在培训中心就餐。

全市邮政工作座谈会主持词

同志们:

现在开会。

刚才,参会代表就邮政业务发展的方方面面进行了积极的讨论,分析市场、研究问题、献言献策,体现出了求真务实的工作作风和高度负责的主人翁意识。随后,大会也做好了相应的梳理和归纳工作。

下面,请郑永谦局长做重要讲话,大家欢迎。

刚才,郑局长全面宣贯了全省邮政座谈会会议精神,并就抓好贯彻落实提出三点要求:一是认清风险和机遇,坚定发展信心,充分学习认识省公司、市局经营工作报告中的重点内容,增强发展紧迫感,把握发展主动权;二是按照当前各项重点经营工作要求,通过有效的工作实践,加快金融转型步伐,加强基础体系建设,加速渠道能力落实,全力推进重点工作稳步向前;三是分析工作中存在的“四风”问题,切实从思想上、根源上扫除我们的作风之弊,以优良的作风确保把各项工作真正落到实处,使企业执行力获得有效提升,开创全市邮政转型发展的新局面。

会后,希望各位参会代表一是学习会议精神,认真组织会议精神的宣贯工作,将省、市两级工作座谈会的精髓贯彻下去;二是抓好转作风、强责任、抓落实、促经营这四项重

点,结合自身工作实际,按照会议要求将目前各项重点经营工作加速推进、抓出实效;三是做好对照,弥补不足。郑局长在讲话中尤其对领导干部提出了切实的要求,各级领导干部要对照讲话内容,找差距、补不足,抓好作风建设和能力建设,扑下身子干工作,不遗余力创事业,为全年各项工作指标的圆满完成全力拼搏!

散会。

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