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卫生院院长年终大会总结发言稿（通用7篇）
在现实社会中，能够利用到发言稿的场合越来越多，发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧，下面是小编精心整理的卫生院院长年终大会总结发言稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
卫生院院长年终大会总结发言稿 1
同志们：
新年伊始，在很多人还沉浸在节日的气氛中时，我们在这里召开xx年度总结表彰会议，首先我代表局党组向在座的各位，并通过你们向全体医务人员及其家属致以迟到问候！向节日期间一直坚守岗位的所有医务工作者表示最诚挚的新年祝福！向刚刚受到表彰的xx名优秀医务工作者和xx个优秀团体表示祝贺，希望你们要再接再厉，戒骄戒躁，争取取得更加优异的成绩，同时也希望未受到表彰的同志们要在新的一年里迎头赶上。
县医院是全县医疗行业的排头兵，是全县规模最大、整体技术水平最高、功能最全、责任最重的综合医院，它不仅担负着全县xx万人的医疗保障，还担负着教学、科研、培训等任务。多年来县医院始终保持了快速而稳健的发展势头，各项工作始终走在全县医疗单位的前面。xx年县医院在顺利完成新医院的搬迁同时各项工作又取得了显著成绩，业务总量明显增加，业务范围不断扩大，医疗质量稳步提高，医德医风明显好转。成绩的取得归功于医院团结、务实、锐意创新的领导班子，归功于一支服从大局、爱岗敬业、默默奉献的职工队伍，归功于严格、规范、高效的内部管理体系。刚才，xx院长对xx年度医院年度工作进行了全面的总结就xx年工作进行了具体部署，我完全同意，下面，我就在医疗卫生体制改革的大环境下医院如何健康持续发展讲几点意见，供大家参考。
一、坚持管理是医院发展永恒主题
我们投资近亿元的新医院已经落成并得到了全县人民的认可，今年按照医疗卫生体制改革整体安排，二级公立医院也将进行改革，这就要求我们要正确理解和认识这次公立医院改革的目的、意义，它不是单纯的人员核岗定编，而是一个有机的整体，它涵盖了整个医疗过程，所以随着医疗机构的身份管理向岗位管理转变，已有的内部管理体制已经不能满足新形势下医院自身发展的需要，因此，医院要克服自满情绪，认真研究发展形势，及时发现医院现行管理体制产生的各种问题和矛盾，要不断深化内部运行机制改革，建立完善医院内部各项制度，抓好岗位管理，岗位是医院的细胞，岗位管理是医院最基础和最核心的管理，一定要引起我们管理人员的重视。卫生系统知识分子多，专业技术人员多，县医院又是全县医疗单位人才济济的地方，这就要求我们的管理者也要转变管理模式，坚持管理之道应以人为本的理念，要对这些人员以激励为主，多表扬少批评，多激励少指责。
一是对内要多激励。激励是一个调动积极性的过程，使人产生内在的动力，朝着所期望的目标前进，这是激励的“正强化”。所谓激励不单单是要搞好物质奖励，重要的是做好精神奖励，要大张旗鼓的表彰哪些作出成绩的医务工作者，要使全院广大职工中赶有目标、学有榜样，要营造-爱医院、比奉献；爱岗位、比技能；爱病人，比服务的一种积极向上的良好氛围。二是要敢于惩罚。这是激励的“负强化”。“惩恶扬善”运用的好，就会起到“弃恶从善”正效应作用。但惩罚时一定要让大家明白，惩罚不是为了整人、罚人，而是作为激励的一种强硬手段，通过惩治错误来弘扬正确的东西，告诫大家不要做违纪事，同时要讲究惩罚的方法，要掌握力度，既要救人又要教人，既要警示又要激励，使大家感到公平公正。要通过激励手段充分调动全院职工的主观能动性，全面提升管理水平和工作效能，促进医院整体工作的快速发展。
二、坚持创新是医院发展的活力源
一个企业如果没有自己的品牌那将意味着淘汰，同样一所医院如果没有自己的专科那就制约着发展。要发展就要创新，创新是医院发展的第一活力源，是医院发展之魂、制胜法宝。只有坚持创新，才能乘风破浪，不断前进；只有坚持创新，才能化千难万险，为千方百计；才能更好地为病人服务，更好地体现公立医院的公益性，在医疗卫生体制改革大潮中，勇往直前，当好排头兵和先锋队。xx县人民医院始终坚持科研兴院的办院方针，做到院有成果、科有课题、人有项目，目前他们已经有xx个科研成果通过了省级鉴定。在xxxx年xx市卫生局公布的省、市继续医学教育项目中，xx市各县（市、区）xxx个项目中我们县医院一个项目也没有，而我们的邻县xx县人民医院有x个课题入选xx市教育项目，xx县人民医院有x个课题入选xx省教育项目，所以说我们要在做好日常医疗工作的同时，加大医疗新技术的引进和推广，鼓励医务人员开展新业务、多出新成果；加强重点专科的改造和提升，着力培育在本地区具有明显影响和市场竞争力的重点强势专科、重点品牌，从而带动和提升医院整体技术水平和医疗质量。
三、坚持人才培养是医院发展的基石
合理的人才梯队是医院可持续发展的有力保障，美国微软公司对人才梯队的阐述是三个字母“ADK”，即A为吸引最好的；D为发展最好的；K为保留最好的。这很值得我们学习和借鉴，就我们县医院目前情况来说，我认为必须坚定不移地实施人才战略。
一是抓基础。俗话说“万丈高楼平地起”，青年医务工作者就是医院发展的基石，基石不稳，能成大厦，所以我们首先要抓好进入关，做好新进人员的岗前培训和院内轮转。其次做好医护人员的'“三基”训练，要经常组织人员、科室技术比武，增强职工的竞争意识和学习意识。
二是加强中青年人才队伍的建设。中青年一代是医院的栋梁，是各学科发展的中坚力量，医院要给有能力、有干劲的年轻人压担子，采取“走出去，请进来”的方式，加强对外合作，在进修学习、引进先进技术的同时，有重点地逐步培养一大批业务骨干和学科带头人。刚才我提到的xx县人民医院他们长期聘请北京xx家大医院xx名知名专家进行传帮带，同时还对工作x年以上的专业技术人员轮流派往xx三甲医院进行进修深造。县医院组织中层人员到xx市中心医院轮训这个办法非常好，应该同xx市中心医院建立长期的协作关系，并进一步加强同上级医院的联系，与省级医院以及京、津等地的三甲医院进行联系，建立一种长期合作关系，将他们的技术引进来，提高技术水平，做患者值得托付生命的人。
三是要坚持培优、选优、用优的原则，转变观念，不拘一格，要做到既重视专业技术人才，又重视管理人才；即重视本地人才，又积极吸引外地人才，要坚持技术引进与人才培养有机结合，对已进修培训归来人员，只要他们学有所成，就要为他们施展才华提供空间，为优秀人才脱颖而出创造良好的工作生活环境，吸引人才，留住人才，努力建设一支高素质、业务精的实用型卫生技术队伍，增强医院发展后劲。
四、坚持服务是办院无止境的追求
医生之业应以爱伴行，患者是一个特殊的群体，他们比其他人更需要关心、关怀，没有服务就没有患者，没有患者何谈医院发展，xx市第二医院开展的“亚监护病房”为护理工作开创了新模式，也成为优质服务示范工程的一大特色，她们用过硬的技术、优质的护理、真挚的笑容、细心的呵护赢得了社会、患者高度评价，用一言一行展示了护理优质服务的新形象。xx医院提出了“一站式”服务，患者入院有人帮、住院有人办、检查有人陪、出院有人送、回家有人访，使患者在每个环节、每个场所都享受到热情、周到、细致的服务。所以我们要严格落实“三好一满意”活动，要结合医药卫生体制改革的深入，进一步完善服务流程、优化服务环境，坚持从细节服务抓起，提高服务质量，要在全院职工中开展“五多四少”活动，即“多一个微笑、多一句问候、多一次沟通、多一份理解、多一点帮助”，“少开一种药、少扎一次针、少一个投诉、少一次纠纷”，要通过活动换来病人“少花一元钱、少跑一次腿、少住一次院”。
同志们，医疗卫生工作是一项神圣而伟大的工作，大家要为从事这一行业感到光荣和自豪，要始终把人民群众的健康作为一件大事抓紧
抓实，让人民群众真正享受到安全、优质、便捷、低廉的医疗服务。新的一年里，我们要进一步振奋精神、同心同德、齐心协力、努力开创医院建设与发展新的辉煌。
卫生院院长年终大会总结发言稿 2
各位领导，同志们，朋友们：
满怀着收获的喜悦，我们告别硕果累累的xx年，带着新的憧憬与梦想，迎来充满希望的xx年，在这辞旧迎新的喜庆时刻，我们谨代表医院医疗护理部门向全院员工及家属致以节日的问候和良好的祝福！向在节日期间坚守工作岗位的医务工作者致以崇高的敬意！向关心支持医院事业发展的'社会各位领导、同仁和朋友致以最诚挚的谢意和最美好的祝愿！
岁月流金，盛世欢歌。过去的xx年，对于我们xx外科医院来说，是不平凡的一年，有诸多的困难和挑战。同时我们xx外科医院也取得了足步的发展。我们医院先后被批准为xx县职工医保、xx县新农合、xx县工伤定点医疗机构，xx市职工医保、xx市城镇居民医保、xx市工伤、xx市新农合、xx市慢性病、xx市110及数家商业保险定点医疗机构，又被安徽省民营医院管理协会评定为“安徽省诚信民营医院”等诸多的名誉。这些，都为我们xx外科医院的发展提供了前所未有的空间和平台。
在医院管理上，有了长足的进步，各类医疗管理制度正在逐步的建立、健全和展开、执行、落实。医疗管理体系逐步建立和完善。医院的知名度进一步提高，取得了良好的经济效益和社会效益。成绩来之不易，凝聚着大家的心血和汗水。医院逐步向更高级别医院标准发展方向迈进，医院未来发展的蓝图也逐步展现在我们面前。
xx年，医院在医疗质量管理等方面，我们要迈出新的步伐，医院晋级任务重、时间紧，已经由不得我们松松垮垮。各部门、各科室要齐心协力，密切配合。医院的发展需要我们付出艰辛的努力。
我们要推进医院各方面的工作力度，其根本目的是：要让医院以更快的速度发展起来；让医院医疗质量得到提升；让服务质量得到患者及家属的满意；同时，也让医院有更好的社会效益和经济效益；让医院员工的工资及福利待遇进一步提高。
请允许我引用我们xx、xx主任、膝盖的一段话：生活总是充满希望的，成功总是属于积极进取、不懈追求的人们。我们在前进的道路上，还会遇到各种风险和挑战。让我们的员工过上更加美好幸福的生活，还要大量的工作要做。我们要谦虚谨慎、艰苦奋斗，共同谱写医院发展的新篇章。
20xx虎年到，新年迎来新气象，昂首阔步勇向前；愿君虎年福禄寿，新年快乐合家欢。
最后，祝愿各位同仁及朋友们新春快乐！阖家幸福！虎年吉祥！身体健康！万事如意！
卫生院院长年终大会总结发言稿 3
尊敬的主任，各位总护士长、护士长，各位兄弟姐妹们：
大家新年好！很高兴和X、X副院长一起来参加护理部20XX年工作总结大会。刚才X主任做了非常好的总结，并且给我们上夜班最多的护士颁发了奖状，还给优秀带教科室、发表论文最多的护士颁发了证书。我代表院党委、X、X副院长对我院护理取得的成绩、对大家为xx医院做出的贡献表示衷心的感谢，也祝贺所有获奖和取得优异成绩的同志们。
20XX年，全院护理人员在院党委和护理部的领导下，取得了非常突出的成绩，X主任总结为七个亮点，七项重点工作。其中最主要有三个突破，一是我们护理专业获批“国家临床重点学科”，这是非常不容易的，我们全校一共才有20个，全院17个，你们比很多医疗学科都要强；二是我们护理第一次获得了军队科技进步二等奖，是由护理部XX老主任、XX主任和XX护士长等主要完成人共同努力的结果，这也是我们历史上的突破；三是我院护理团队独立申报的军队重点课题，获得了100万资金资助，这也是我们护理学科上零的突破，很不容易！我们还有SCI论文的发表，有人在一年内发表了5篇源期刊论文，或者5项专利。烧伤科、整形科在全国品管圈大赛中分别获得一等奖、二等奖。XXX主任代表中国人民解放军女军官第一次走出国门，在肯尼亚参加了联合国维和培训，这是很不容易的，我建议大家为我们胡主任鼓鼓掌。这些成绩的取得是护理部胡主任、各位总护士长、各个病区护士长以及全院护士辛勤努力工作的结果。胡主任总结的非常全面，也很到位，对20XX年工作有四个方面的设想，我都完全同意。下面我代表X、X副院长提几点要求：
两年前，也是年终护理总结大会，也是在这里，我以“请记住，你是XX医院的一名护士”做过一段讲话，今天，我想再用这样的题目。
一、作为XX医院的护士，首先要进一步保障好部队官兵。
刚才X主任在年终总结时说过的任何一条，都能表明我们XX医院在为人民服务的同时，也在为部队服务，这是我们的使命。作为一所部队医院，一所军医大学的附属医院，保障好部队官兵是我们义不容辞的责任，大家一定要从这个高度来思考我们平时的工作。
今年有一名烧伤面积超过90%的战士，在烧伤病区得到救治；还有X主任汇报中提到的一名腺病毒感染的武警战士，这种病死亡率非常高，在呼吸ICU住院的时候，最多一天内连续组织了3次全院会诊。这位战士在我们医院呼吸ICU转危为安，最终康复出院，我们护理组、特护组也做出了很大贡献。每次会诊，当专家说这种病死亡率高达95%时，我就会问还有那5%的存活率会在哪个医院？为什么不在xx医院？作为一名xx的医生应该努力，我们作为一名xx的护士也应该去努力，哪怕只有1%的希望。
保障好部队官兵除了技术之外，还包括我们的服务意识。比如说，当我们的官兵来到我们专科、来到每一个检查点的时候我们是不是永远把他放在首位？想一想我们的官兵，现在在XX、XX、XX等地执行远航和保障任务，非常辛苦，他们辗转千里、千辛万苦来到XX医院求医，是抱着最后一线希望的。现在正在XX医院消化病院外科救治的一名士官，我们把他在别的地方切不掉的肿瘤在我们这儿切掉了，最后还做了自体小肠移植，现正在恢复中。我们移植中心、消化病院和特护小组的护士们都做出了很大的努力，我们要继续做得更好。
二、作为XX医院的护士，一定要守住病人安全的最后一道防线。
很多时候是我们的护士挽救了病人的生命，当用药出现了不良反应，当个别不合理用药，或者病人的病情出现了巨大变化的时候，首先是我们护士发现的。这种例子太多了，我相信在每一年近四百万病人的诊治过程中，我们一定挽救过很多很多病人的生命。所以我们要继续努力工作，还要拓展视野，增加知识，守好最后一道防线。今年中国医院协会颁布了20XX版病人十大安全目标，即“正确识别患者身份、强化手术安全核查、确保用药安全、减少医院相关性感染、落实临床‘危急值’管理制度、加强医务人员有效沟通、防范与减少意外伤害、鼓励患者参与患者安全、主动报告患者安全事件、加强医学装备及信息系统安全管理”，绝大部分跟我们护理工作是相关的，我们一定要落实好，一定要从细节入手来保障病人的安全。
三、作为XX医院的护士，要进一步提高服务水平。
我说的服务水平，包括服务意识和服务能力两方面。当我们医生的手术做得跟别人一样好的时候，护理在很多时候决定了病人为什么选择我们医院，一定是我们的服务比别人强。谁在服务中间起最好的作用呢？那一定是护士！
我记得曾经有一位外院的护士长讲课的时候说“我们的护理实际上也是不错的，病人为什么还到XX医院去？主要是他们的医生比我们强，在护理上我们比XX也不差”。但是我相信，XX医院在护理上也比他们强，只是因为她还没有意识到。很多人就是没有意识到他们不知道的.东西，这就是原因之一。在服务方面有很多我们做得比较好的例子，我前几天看到一条新闻，说有一个老人在XX医院做手臂伤口缝合手术的时候，因为年龄大、坐不稳，我们的护士就抱着她一直到手术完成。这就是主动服务意识的体现。
为什么说服务还需要能力呢？拿最简单的来说，比如我们都不知道某些科室在医院什么位置，病人要是问我们到哪里应该怎么走的时候，我们是不是就提供不了这种服务呀？我有一次出差的时候忘了某个科室的电话号码，就打到总机让转到这个科室，结果总机错转到了门诊，我就问你们科室病区的电话是多少？接电话的同志说病区电话她也不知道，让我问114。这个没有什么不对的，她回答的态度非常好，声音也很好听，但是我当时的事情比较着急呀，我如果把电话挂了再问114，这是不是又耽误时间啊？最后我说你能不能告诉我，她说“对不起，我不知道，我也得查114”。当然这个就是能力的问题，我们知道的越多，为人民服务，为官兵服务的能力就越强。这只是一个非常非常小的例子。
四、我们对病人服务态度好，一定是发自内心的微笑，而不是职业式的微笑。
我特别反对职业式的微笑，职业式的微笑是训练出来的，而最好的，一定是发自内心的微笑，病人是能够感受到的。我们对人好与不好，别人是能够感知到的，我们一定要把这个牢记心间。XX医院的护士跟别的医院护士的不同就在于这一点。
提高我们的服务能力，还要去做科学研究。XX医院跟别的医院护士的不同，就在于我们站的视野比别人高，我们的格局比别人大，我们做的研究比别人多，这样我们服务的本领就比别人强。曾经我跟你们X主任提过20XX年发表在新英格兰杂志上的两篇护理研究，一篇是关于预防尿管感染的研究。去年，我曾经布置过一个任务，我们护士能不能把预防尿管感染作为研究的一个方向，结果人家美国人把那篇RI、肺功能、BNP、常规检验的临床判断进行讲解，充分认识检查检验的意义，讲座内容将系统性地逐步深入。
五、加强医联体建设和基础建设工作
借助医联体建设东风，联合卫生院，形成合力。
改善就医环境、改造不合理区域基础建设，改善病人就医环境。迁建病区一楼的发热门诊，将病区一楼装修改造为住院病房，拟设置肿瘤病房。完成消毒供应室、胃肠镜室、检验科、体检中心、国医馆等改造项目。新设支气管镜室、完成急诊楼装修及妇产科门诊搬迁。住院部、门诊楼装修正在审批中。
医院托管后在专家指导下启用了西门子CT，该CT扫描速度快，图像质量高，可作全身扫描。在总院支持及专家指导下，新增了肺功能检查、纤维支气管镜检查，新购了进口DR、24小时动态血压、血气分析仪、呼吸机、超声碎石机、腹腔镜系统等。引进了较为高端的奥林巴斯胃肠镜系统，为胃肠系统疾病的诊断及胃病专科作为重点学科建设提供强有力的保障。
六、注重医院文化建设。
强调并践行技术与服务并重，以重塑医院形象与口碑，逐步营造医院品牌。改善服务态度，统一医院服装、标识如胸牌、院徽、院训，以开展科研课题、学术沙龙、公平绩效等形式培育敬业精神、团队精神。
利用网络、电视及各种平台宣传我院专家与发展战略。我院将以二甲医院建设为目标，以改善技术与服务为宗旨，医院领导带头，强力执行，形成风气，以逐渐形成医院的文化。
继续发挥医院信息宣传队的作用，通过开办院报、科室墙报等“有形”医院文化产品，提升医院文化氛围。
在今年8月新开设了医院微信平台，已发送了20余条动态信息，除了动态信息，微信平台还提供医院简介、专家门诊、孕妇学校、住院流程等信息，让职工随时关心医院的发展，让百姓了解专家信息，方便看病。
七、做好便民服务，关心职工生活
在门诊大厅、二楼、三楼均设立服务台，每天安排志愿者指导患者自助挂号、维持秩序、导医、提供轮椅、陪检、咨询与医患沟通等。
总值班人员每天在全院巡视，发现问题，及时解决，尽心为病人及临床一线工作人员提供服务。
及时以各种方式公示专家坐诊信息，使患者就近享受杭州名医的诊治。组织专家义诊，总院派出专家先后进行了多次大型专家义诊活动，受到当地群众的热烈欢迎。
认真做好患者满意度调查和出院患者随访活动，共随访出院病人约xx人次左右。
医护人员在“3.5”学雷锋日、“3.8”妇女节、“5.12”护士节上街为当地群众进行医疗护理咨询服务，共服务群众450余人次。
增加停车位，加强停车管理，利用现有条件设法使进出医院车辆通道分离，以缓解医院行车及进出困难。
租用社会车辆开通了职工接送车，方便职工上下班，并使职工有某种归属感。
为弘扬中华民族传统文化，积极倡导敬老爱老之风，在“九九重阳”老人节，医护人员赴社区、敬老院进行义诊及医疗咨询活动。医院还举行了“离退休干部职工金秋茶话会”，体现了医院对离退休职工的重视和关心。
八、不断加强党建工作，为医院健康发展提供政治保障
认真抓好党建工作。规范党务公开，健全党支部规章制度。党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到进一步加强。今年转正党员X名。
积极开展党的群众路线教育实践活动，我院党支部成立了医院教育实践活动领导小组，并制定了医院开展党的路线教育实践活动实施方案。我院通过设立意见箱，召开以科室为单位的座谈会，广泛征求意见，共进行了六次座谈会。之后又开展了班子成员间、班子与中层干部之间及党员群众之间广泛谈心活动，共开展谈心活动42人次。通座谈会、意见箱、广泛谈心活动共收集群众各类建议、意见174条。
组织全院党员学习党中央的八项规定、卫计委的九不准、省委六个严禁等；邀请党校老师在党员大会上举行“党的群众路线教育实践活动”专题讲座；学习中国共产党章程，学习《厉行节俭反对浪费重要论述摘编》，学习先进典型事迹—向焦裕禄同志。
认真开展岗位廉政风险防控工作，根据各个岗位的实际情况确定风险系数，签订岗位廉洁承诺书。
九、20XX年工作思路
加大人才招录与奖励力度。结合我院建设二甲医院目标，人才的引进与培养、学科团队的构建尤为重要，针对人才引进的难题，下一步拟加大人才招引力度，争取政策支持给予适当的一次性人才补助。计划投入xx万元，招录8—10名本科毕业生、5名硕士毕业生，以构建学科团队。对在院工作的骨干医务人员给予奖励，以留住人才。
进一步优化绩效方案。经过近一年新绩效方案的试运行，下一步将对绩效方案进行适当的调整并增加考核的力度，细化考核方案，加入医疗质量考核、业务指标考核、医疗安全考核、抗菌素使用考核、综合指标考核等，以进一步优化方案，并逐步提高职工待遇。
内部结构优化调整，增加设施设备。切实做好“双费”控制，进一步降低药品比率，控制均次费用，控制材料比例增加。进一步探索精细化管理，节能降耗，降低成本，增加效益。按计划完成高档彩超等的招标采购。
改善就医环境。
医院住院楼及门诊大楼建设于16年前，极其简陋陈旧，群众呼声强烈，计划对住院楼、门诊楼及院区进行适度装修改造，改善就医环境，增加停车位。
完善医院信息化建设，增加叫号系统、检验条码系统、PACS系统、办公系统、处方点评系统等。
持续加强学科建设。学科建设任务艰巨，持之以恒，重点培养骨干，招引人才，构建学科团队，并力争科研课题取得突破。
加强合作。与各乡镇卫生院加强合作形成医联体，做好分级诊疗、乡村医生规范化培训及各院区心电网络会诊等工作。扩大交流与合作，建立与总院间的信息网络建设，以加强信息沟通、方便会诊与学习。
做好争创国家卫生城镇工作。积极响应分水镇政府工作，争创国家卫生城镇，做好组织计划、污水处理改造、院区环境改造、垃圾处理改造、健康教育宣传、控烟工作等。
我的演讲完毕，谢谢大家！
卫生院院长年终大会总结发言稿 4
尊敬的领导们、各位同仁们：
捧着收获的果实，满怀喜悦的心情，我们握别20XX年，带着希望，带着憧憬，带着执着与追求，拥抱xx年。值此新年到来之际，我谨代表扬州东方医院董事会、院务会向一直关心、支持我院建设与发展的各级领导和社会各界朋友，向一年来为医院发展付出心血和汗水的全院干部职工致以衷心的感谢和最崇高的敬意!并通过你们，向你们的家属致以新年的问候和美好的祝福!
走过20XX，东方医院人用自己的努力，齐心协力，团结奋斗，与患者同心，创造了一个个生命的奇迹;与患者同行，打造了一所令人信赖，受人尊敬的现代化综合性医院。回首昨天，我们满怀喜悦和感激，过去的一年，是东方医院人书写责任、充满感动的一年这是我们群策群力，携手前进的一年;是我们锐意进取，不断发展的一年;是我们脚踏实地，取得累累硕果的一年;更是我们为之自豪，信心百倍的一年!在这一年里，全院广大干部职工团结一心，奋发努力，全面顺利完成年度工作目标，各项事业取得新的成绩和突破，医疗服务能力显著提升，服务模式不断创新，技术和服务的双重优势赢得了广大患者的信任，实现了医疗技术水平、特色惠民品牌、公益品牌形象、医院管理水平的有效提升，开创了各项工作新局面。
这些令人欣喜和振奋的成绩证明：扬州东方医院的发展战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的;通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力的扬州东方医院。在这里，感谢一年来为医院实现持续、快速、健康发展不懈努力的全体东方医院人!
新的一年，我们豪情满怀，信心百倍，我们可以骄傲地回顾过去，自信地看待现实，更应满怀激情的面向未来。因为我们的事业关乎大众健康、家庭幸福、社会和谐，建设好我们的医院，是东方医院人的责任，也是社会发展和广大人民群众的殷切期盼，更是历史和未来的召唤!让我们以强烈的使命感和责任感，承接着这份期盼和责任，站在新的历史起跑线上，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加科学的精神、更加务实的作风，在造福扬州人民，服务群众健康的.道路上迈出更为铿锵有力的步伐!
我们深知并坚信，在新的一年里，有社会各界的大力支持，有全院上下的齐心努力，我们医院一定能够在新的征途中，取得新的更加令人振奋的成绩!让我们携起手来，以只争朝夕的精神和更加昂扬的热情，为扬州人民的健康事业做出更大贡献!
一元复始，万象更新。衷心祝愿大家新年快乐，合家幸福，身体健康，万事如意!
卫生院院长年终大会总结发言稿 5
各位领导、同志、朋友：
大家晚上好!
欢笑，歌唱，告别旧年，庆祝和平，迎接新年。时光飞逝，我们即将迎来xx年的元旦。在这个节日到来之际，请允许我代表医院的领导向所有来参加元旦晚会的领导和嘉宾表示热烈欢迎；向全体员工及其家属致以节日祝福；同时，我们也要衷心感谢今天坚守岗位却不能参加晚会的员工。
快乐伴随着汗水，成功伴随着艰辛。回顾过去的一年，我们感慨万千，难忘——今年，我们脚踏实地，取得了30年的丰硕成果。这也是我们开拓进取、发展壮大的一年；全体员工以饱满的热情和激情，在医院成立30年来取得了最显著的`成绩，在医院发展史上写下了辉煌的一页。在过去的一年里，医院深入贯彻科学发展观，努力打造医院知名品牌，全面有效地推进各项工作。社会经济效益同步增长。各项目标任务圆满完成。
通过全院干部职工的共同努力，门诊和住院人数创历史新高，业务量持续增长，门诊人数--人。(内外妇女)综合实力稳步提升。为了改善医院的医疗条件，夯实基础，增加后劲，医院今年投入了大量资金购买爱克发CR、五分类血球分析仪及西门子螺旋CT等待大型医疗设备。门诊建筑、病房建筑的大规模改造和改造，为医院注入了愤怒和活力。为了提高员工素质，保持党员的先进性，医院组织审查党员誓言活动，大多数党员、员工的政治面貌和思想（面貌）发生了很大的变化；在创造精神文明活动中，医院组织医院员工捐赠2万多元。在今年的集团公司第五届运动会上获得了第六名。与此同时，医院多次组织医务人员
下乡义诊宣传。在社会上取得了良好的口碑。医院严抓三级训练，努力提高医疗救治能力，成功抢救多例重大危急病人。实施特色优质服务、合理低价收费，以解决城镇居民看病难、看病贵的问题。
风正潮平，自当扬帆破浪;任重道远，更需策马扬鞭。回顾过去的一年，我们感到豪情满怀，展望新的一年更觉任重道远。20xx年，是医院发展的关键年，我们面临的形势和任务更加艰巨。我们要树立全新的经营理念，全力维护医院“品牌”。我们即要保持高速的发展势头，又要为今后的可持续发展打下坚实的基础。新的机遇，新的挑战，新的任务在向我们召唤。我们医院全体同仁将在新的一年里，一如既往地为患者提供最精湛的医术、最优质的服务和最舒适的就诊环境回报患者、回报社会!
我们坚信：在新的一年，通过全体员工的共同努力，医院一定能实现新的飞跃、新的辉煌。最后恭祝大家身体健康!合家幸福!万事如意!祝晚会圆满成功!
卫生院院长年终大会总结发言稿 6
尊敬的领导们、各位同仁们：
爆竹声频闹庭轩，又逢春风送旧年。一转眼，又到了挥手惜别旧年，满怀喜悦迎接新年的时候了。值此新年到来之际，我们代表医院党政向一年来辛勤耕耘的职工，向长期以来一直关心、支持我院建设与发展的各级领导、各位专家和各界朋友，致以诚挚的谢意和最美好的新年问候！
回顾XX年，我们付出了辛劳，也收获了希望，更多了几份精彩！过去的一年，在上级领导的关心支持下，经过全院干部职工的共同努力，我院医教研等各项工作都取得了历史性突破。全院医疗业务收入达××亿元，年出院病人数过万人次，年手术量达××台次；学科建设成效显著，被××省民政厅、省残联确认为“全省脑瘫肢残儿童矫治定点医院”；人才引进力度加大，高级技术职称人员超百人；教学任务完成良好，本科和研究生教学任务增加一倍；科研成果成绩喜人，首获省科技进步奖，并成功开展新技术××余项，申报省厅级科研课题××项，均创下历年之最；基础建设加快，设备投入增加，职工收入也明显增长；我们还以优异成绩顺利通过了“省级群众满意医院”评审，深入开展“医院管理年”活动和保持共产党员先进性教育活动也取得了明显成效！站在新起点，把握新机遇，我院朝着更为远大的目标迈出了更新更坚实的一步！
展望新的一年，我们有机遇，也有挑战，我们坚信，充满希望的××年，必将会给我们带来更多的精彩！在新的一年里，我们要认真贯彻和落实党的.十六届四、五中全会精神，紧密团结和依靠广大职工，按照科学发展观的要求，继续推进和深化医院改革与发展，全面提升医院的综合实力和竞争力，为广大患者提供高品质、人性化的医疗服务！
全院同仁们，××年的希望曙光已悄然升起，让我们同心同德，励精图治，以全新的精神风貌和昂扬的工作热情迎接新的挑战，为实现我们更加远大的目标努力奋斗。
最后，衷心地祝愿全院职工在新的一年里，工作顺利，阖家幸福！祝愿所有关心、支持我院建设与发展的各界朋友，事业腾飞，万事胜意！
卫生院院长年终大会总结发言稿 7
尊敬的.各位同仁：
大家好！
岁序更替，华章日新。在过去一年，我们并肩作战，为卫生院发展拼搏。此刻，站在年终节点，回顾往昔，展望未来，意义非凡。
过去一年，医疗服务质量稳步提升。门诊接诊量达 xx人次，住院患者 xx人次，较去年有显著增长。我们新增康复理疗项目，购置先进设备，为患者提供更全面服务。医务人员认真负责，耐心解答患者疑问，收获众多好评，满意度达 X%。
公共卫生工作扎实推进。组建专业团队，深入社区、乡村，为居民建立健康档案，累计建档 xx份，建档率 X%。开展健康讲座 xx场，涵盖慢性病防治、妇幼保健等内容，受益群众 xx人次。完成老年人免费体检 xx人次，慢性病患者随访 xx人次，有效保障居民健康。
人才队伍建设取得进展。组织内部培训 xx次，选派 xx名骨干医务人员外出进修，提升业务能力。积极引进人才，新入职 xx名专业技术人员，为卫生院注入新鲜血液。
但我们也存在不足。医疗技术水平有待提高，部分复杂病症难以有效诊治；人才结构不合理，缺乏学科带头人；信息化建设滞后，影响工作效率。
新的一年，我们将加大医疗技术培训力度，定期邀请专家授课、开展病例讨论；制定人才培养计划，重点培养学科带头人，完善人才激励机制；加快信息化建设，引入电子病历系统、远程医疗平台，提升服务效率。
感谢全体医务人员的辛勤付出，也感谢家属的理解支持。新的一年，让我们携手共进，为卫生院发展、为居民健康努力奋斗！
谢谢大家！
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