拓展训练

拓展训练总结完整版

时间:2021-12-01 12:39:43 拓展训练 我要投稿

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上个周末,对我来说是个难忘的周末。公司领导带领我们去XX进行了两天的拓展训练。拓展训练的时间是短暂的,但训练带给我们的财富是全新的、永久的、终生受益的。

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经过一系列的拓展项目中,我发现了自身的潜能,提升了自信心,当然也发现了自身的许多弱点,但重要的是我认识到了自己对团队精神理解的不深刻,遇到困难时处理问题的方式不恰当。这次的收获是丰富的,尤其是让我体会到了“没有完美的个人,但可以有完美的团队”。

拓展训练项目中七巧板、高空断桥、双人天梯、孤岛求生、职业规划、驿站传书给我的教育很深。

在七巧板的项目训练中,我们飞虎队各小组都很快的完成了任务,并寻求着要替七小组完成任务,但时间已到未完成团队的任务。为什么工作中总是浪费了时间,耗费了精力结果却没完成任务呢?为什么?在教练的点拨下,我们找到了答案:

优秀的团队应该有的要素是一个优秀的领导者,一个共同的目标,一个有序的工作计划和一群以团队利益为最大利益的队员。在七巧板这个项目中我们飞虎队暴露出了一些问题,而这些问题正是我们在工作中隐藏的问题,不易被发现但却影响了我们的工作效率和工作质量。今天在这个项目中我个人的最大收获就是:无论做什么工作,都要事先充分了解整个团队的任务,而不是先考虑个人的任务。 在高空断桥的项目训练中,每个人要攀上距地面7米高的断桥,

跨越0.5米的断桥。项目是简单的,但要实现跨越,相信每个人都有过“敢与不敢”跨越的心理斗争。你相信地面的队友能保护好你,相信教练的安全绳吗?相信自己的腿能跨过不踩空吗?这项活动的看似在跨越0.5米,但其实是在考验自己的自信心,自己对团队的信任度,对陌生人(如,教练)的可信度。实践证明,只有在信任的基础上,尊重你身边每一个人,相信自己和团队的力量是无坚不摧的,才可以战胜一切困难。这项训练我的收获是,即使你只身一人去完成挑战性的任务,要记住你的团队会支持并保护好你,关键在于信任。

在双人天梯的项目训练中,主要检验与他人的配合能力和考验人的忍耐力,期间蕴含了一个哲理:当你在前进时必然有一个勇于做人梯的队友在鼎力支持;当队友需要你的帮助时,即使你已经筋疲力尽也要奋不顾身地去扶持他,因为明天你会踩在他的肩上…….请释放你的情怀给身边的每一个人一份爱吧!

在孤岛求生这个项目里,我们飞虎队有没成功。游戏模拟了三组成员,第一组是领导有种种特权,如信息知情权、可以交流权、资源分配权、指挥领导权,第二组是中层领导,有指导基层人员的职权。第三组是基层工作人员。在整个过程中,大家都没有充分的发挥好各自的职权,以至于没有顺利的完成任务。其实这是一个团队在现实中经常面临的问题。能否在最短的时间里,信息、资源受限的条件下,既充分发挥领导作用,宏观决策,合理调配资源,又能集思广益,群策群力,并快速实施是一个团队成败的关键。在日常工作中,我们每一个人要找准自己的位置,有目的、有计划的安排好做事的程序、踏

踏实实做好每一件事。

在职业规划这个项目,我们飞虎队吸取了前面的经验和教训,第一时间里找齐了队友,手拉手不让一名队员掉队,很快找到了绳子,并在队长的安排下由三名队员完成了解绳子的任务,再用对折的方法找到了四个点,由队长派一名方向感好的队员来确定位置。这一项我们胜利了欢呼!雀跃!这个项目带给我的个人收益是:该放手时就放手。实践证明那些紧抓绳子的队员,最后只能影响整个团队的成功。

驿站传书的项目中,我们没有成功。在教练的点拨下,我总结了几点原因:第一,领头羊和重要岗位的人必然要承受常人难以承受的压力;第二,工作方法的位置不准确,会造成很大偏差甚至是全盘皆输的致命要害。第三,队员之间熟悉程度、和默契程度亦会成为工作成功的绊脚石。

所有的'活动,大家都以一种积极的心态参与,有出力的、有出谋划策的、有监督示警的,总之是在一个有序、有组织的状态下完成的。每个人按照自己所承担的角色尽快调整心态,全身心的投入到活动中,全力配合,发现问题及时提出解决方案大家一致决策。使队员们达到配合默契。拓展训练带给我们的是对自身和团队关系的深刻理解。

个人方面:认识了自身的潜能,增强了自信心,磨练了意志,调整了身心状态,认识到了群体的作用,增进了集体的意识和责任心,开拓了思路,提高了解决问题的能力。改善了人际关系,学会了爱人、尊重人。

团队方面:进一步明确和认同组织目标,增强组织的凝聚力。树立相互配合,互助支持的团队精神和集体意识。改善人际关系,形成积极向上地组织氛围。促进组织内部的沟通与信息交流。挖掘员工的内在潜能,使之融合在工作中形成巨大的能量,从而形成从容有序地团队运作风格。

很感谢公司领导给我们这次学习和锻炼机会!当我们面临艰巨的任务时,只要我们坚定信心,抓住要点,找准方法,统筹运作,努力战胜一切困难,就可以完成别人认为难以完成的任务。同事们,让我们一起加油吧!为XX公司的辉煌未来亮-剑吧!

质控部:裴晓霞

2012.2.15

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