供销科长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事

供销科长竞聘演讲稿

大家早上好，很高兴公司能够给我这个展现自我的机会，让我站在这个竞聘台上参加竞聘。我叫****，****年***月进入公司，曾在总****等公司和部门工作，现任******供应科副科长，主持工作，本次竞聘的岗位是*****供应科科长一职。

在工作的几年中，通过自己的努力和同事们的帮助，我曾在2015年被评为集团公司的优秀管理干部，在××公司工作期间，除了保障了公司物资的正常供应外，还通过自己对行情的把握和供应部信息平台，配合总经理在原料肉、大宗辅料方面适时适量地做了一些战略库存，为公司节约了大量的成本。

如果本次竞聘成功，我讲从以下几个方面开展工作：

1. 优质供应商的开发和维护，优质的供应商是保障物资质量、提高供货及时率的前提。我们要通过优化供应商结构来为公司建设一支可持续长久稳定合作的'供应商队伍。

2. 全面把控大宗物资行情，准确预测行情变动趋势，做好战略性采购：只有充分利用社会、集团、部门资源，掌握了物资行情，才能有效地实施战略采购。对于大宗原料，甚至要熟知竞争对手的采购动向，并针对性的调整采购策略，才能在采购中创造效益，更好地保障我司产品的市场竞争优势

3. 建立和需求部门的物资需求计划联动体制,主动细致了解把握公司的实际需求，做到因需采购，及时采购。只有提前掌握了公司的实际需求，以及可能发生的需求变化，才能在物资行情变动

的瞬间果断出手，同时，避免被动采购带来的供货不及时，性价比低等问题，甚至给公司带来物资积压，占压公司的资金流；

4.人才的培养。公司目前进入了高速发展时期，所以各个层次人才的培养将是公司后期工作的重点，我们将通过日常工作、日常培训来提高业务员的素质和能力，确保下年自己培养一名、输出一名科级管理干部。

不管本次竞聘成功与否，我都将一如既往的在自己的岗位上兢兢业业的工作，为了的未来做出更大的贡献！

供销科长竞聘演讲稿 [篇2]

尊敬的各位领导：

大家好！

今天，我很高兴参加这次竞聘，感谢公司领导给予的这次机会！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗这是总公司深化干部人事任用制度的一项重大举措，我坚决拥护、支持。我将珍惜这次提高自已，锻炼自已的机会，接受各位领导的考验。

我叫尚建国，现年31岁，中共-党员，1999年毕业于宁夏机械技术学院。2000年到建成公司工作，自2004年始主要从事水泥生产线零配件的采购工作。在工作中我爱岗敬业、遵纪守法、严守职业道德，不弄虚作假，努力完成生产线交办的零配件采购任务。

今天，我竞聘的职务是水泥公司供应科副科长。如果可以竞聘成功，我将从以下方面采取措施，完成工作。

一、坚持工作原则。

1、成本效益原则。学会用最小的成本来换取尽可能大的效率。降低采购成本，树立“买不到利就是卖不到利”的思想。

2、质量原则。产品质量无小事，在采购环节要严格把守产品质量关，做到保质、保量完成供应。

3、

4、进度配合原则。根据生产计划的需求，保证及时供货。公平竞争原则。以企业利益为准则，公平、公正对待每个供货厂商。坚持做人的原则，严守职业道德，决不接受客户吃请贿赂。

二、严格采购管理。

1、在日常采购当中严格按采购计划单执行，完成好配件采购任务，满足生产需求。

2、开发优质供应商，保障物资质量，提高供货及时率。通过优化建设一支可持续、稳定合作的供应商队伍。

3、和生产各车间建立物资需求计划联动。主动、细致了解生产各车间的实际需求，做到因需采购，避免供货不及时、性价比低、物资积压等问题出现。保证配件质量，降低采购频次。

4、细化采购计划单审批流程。做到先查库存、再询价、比价，并在采购计划单上标注明确的采购价格，为领导审批提供直观数据支持，增强监督。

5、做好库存管理工作。定期安排整理一下库存。对历年来遗留的闲置不用的配件、材料，积极联系，报请领导同意，加以处理，节约采购资金。

三、努力做好日常管理工作。

1、积极向科长汇报工作进度、思想情况，主动沟通，努力领会科长管理理念和意图。服从科长工作安排，协助科长做好科室的日常管理工作。

2、一视同仁的对待每一位员工。严肃劳动纪律，严格要求每位员工做好本职工作。通过日常工作提高员工素质和工作能力。打扫干净环净卫生，整理好科室内务。

3、积极了解员工思想动态。发现问题及时向科长汇报，协调

解决问题，和谐科室工作氛围。

4、加强监督管理，保障向公司领导及财务部报送的各类报表、数据准确、及时。

5、日常勤巡查所辖设施。发现安全隐患及时处理，确保不发生安全事故。并经常性的提醒员工注意生产安全，提高警惕。

不管本次竞聘成功与否，我都将在以后的工作岗位上尽心、尽力、尽职的工作，为了公司的未来做出更大的贡献。

谢谢大家！

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