竞选演讲稿

消化科主任竞聘演讲稿

时间:2021-11-27 11:23:33 竞选演讲稿 我要投稿

消化科主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

消化科主任竞聘演讲稿

大家下午好。

我叫xx-x,今年37岁,医学硕士,现任副主任医师。1994年毕业于上海大学医学院,2015年取得了医学硕士学位。临床一线岗位上工作13年。平素遵纪守法,诚实待人,组织纪律性强,胸怀宽广,身体健康,作风正派,品行端正,有较强的全局观念,严于律己,宽以待人,能妥善处理好同事之间的关系,能搞好科室之间的协调。13年来发表文章7篇,其中核心期刊5篇;主持完成科研项目一项,参与科研项目一项。参加国际会议一次。

我参加工作13年来,工作勤奋努力,业务基础扎实,不怕苦不怕累,对业务有执著的追求,善于发现临床问题并研究解决;具较强的病人收治能力。13年的一线工作经验,使我对医疗事业产生了深厚的感情,也逐渐积累了一些医疗工作的经验,总结了一些医疗管理的体会,如果能得到领导和同志们的信任,走上班组长的工作岗位,我相信我有信心有能力做一名称职的医疗组长,为医院的发展、为医疗事业做出更多的贡献。13年来我亲身经历了医院的沧桑巨变,我为医院过去曾经的衰败感到焦虑不安,也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更对医院更加美好的明天充满期待和向往。

假如我竞聘成功,我将在院长、科主任、医务处及党组织的领导下,从以下几方面开展工作,搞好病房管理,不断提高医疗质量:

一、把病人的收治放在首要位置,病人的来源和质量是科室工作的基础和维持长期发展的必要因素。

二、把医疗安全放在工作的首位,防范和减少医疗纠纷。营造和谐融洽的医患关系、医护关系。

我认为应从三方面抓好医疗安全,一是加强对患者病情的掌握。二是加强对患者病情的观察。三是做好同患者的沟通,争取患者的信任。

三、加强临床医生人员的“三基”培训,带出一支高素质的医疗队伍。 医生的业务素质是决定治疗质量高低的关键。为此我将坚持不懈地抓好对管床医生的业务学习,不断提高管床医生的整体素质。

四、抓好患者的健康教育,提高患者的满意度。

俗话讲得好:“身教重于言教”。医生组长的自身素质是影响着治疗效果、工作质量以及科室的凝聚力的重要因素。因此,我将时刻牢记自己肩负的重任,努力在敬业精神、业务技术能力、人际关系等方面更上一层楼。

五、抓好医疗教学和科研工作。

在平时工作中,做好见习、实习、进修医师和低年资医师的带教工作,根据医疗的实际和专业的需求开展一些必要的临床研究工作,以科研来带动整个业务的更大发展。

如果我能有机会走上医生组长岗位,我将尽最大努力履行好我的职责,创造性地开展各项工作,营造一个温馨、融洽、安全、快乐的工作环境,创造良好的经济效益和社会效益。如果我不能竞职成功,我也将一如既往地做好临床医疗工作,为患者提供优质的医疗服务,积极配合科主任开展工作,为医疗质量的持续提高、为医院更加美好的明天贡献我的全部力量。

衷心希望大家能给我一分支持,给我一分鼓励。

我相信我有能力、有决心、也能干好这项工作。

谢谢大家。

消化科主任竞聘演讲稿 [篇2]

篇一:医院科室主任竞聘演讲稿

医院科室主任竞聘演讲稿

尊敬的院领导,各位老师,各位同仁,大家好!

今天,能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说,我感到十分荣幸和激动,在此,我感谢院领导给我提供的宝贵机会,感谢医院对我多年的培养和教育,感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友!

我叫**,现年34岁,大专学历,于1996年毕业于安康卫校,现就读陕西省中医学院本科专业,1999年到安康市中心医院血液科进修学习半年,2003年到西安交大第一附属医院血液科进修学习一年,2015年到省肿瘤医院进修学习3个月。

从1996年参加工作以来,我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想,10多年来,我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业的干好本职工作,时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神,我始终认为患者的需要就是我的职责,医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系,当医生最重要的是有崇高的医德。

10多年的实践,使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力,有全面系统的业务理论知识和诊疗技术,特别是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。2000年在医院及科室的大力支持下,创建了骨髓室,开展了骨髓细胞学检查,填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白。2015年,省肿瘤医院专家到我院对口支援,在老师的带教下,我虚心学习,并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗,2015年到省肿瘤医院进修学习3个月。通过此次学习,使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高,推动了我院肿瘤内科的发展。在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮助下,完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反应的处理。在2015年的创甲达标工作中,我积极参与医院及科室的各项创甲活动,并协助科主任做好各种资料的准备,在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。

一份耕耘,一份收获。

我的工作得到了病人、领导及同事的认可,于2015年至2015年连续三年年终考核优秀,2015年被评为院先进工作者,2015年评为院优秀医生,在2015年及2015年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。2015年9月代表我县参加安康市西医技能竞赛,荣获团体三等奖。荣誉属于过去,未来需要创新,我将时时刻刻的`激励着自己不断的向新的高点攀登。

今天,我在这参加内一科副主任的竞聘,目的是为了更好地配合科主任做好内一科的各项工作。

下面是我的工作思路,如有不妥之处,请各位领导、同事们批评指正。

第一方面,配合科主任抓好坚持以服务为核心,切实提高医疗服务质量

1、加强医务人员的思想教育,转变服务观念,改善服务态度

开展多层次的职业道德思想教育,增强大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”,使大家树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一位病人,奉献一份爱心,结交一个朋友”,围绕“一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民、利民、为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人

2、提高法律意识,规范职业行为

随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多,《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的颁布,使医务人员面临严峻的医疗形势的考验,因此,必须让医务人员增强法律意识,严守职业道德,做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生。

3、严格落实规章制度的约束机制,强化内部管理,实行医德监督

以身作则,起表率作用,严格落实医院的规章制度,做到职责明确、责任到位,采取有

效措施,保证医德监督到位,把医德医风纳入科室综合目标管理,奖金分配的指标,建立有效的激励机制,质优则酬厚,质优则评优,从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。

第二方面,配合科主任抓好重点学科建设,创建技术一流科室,尤其是肿瘤内科,争创市级重点专科

科室争取每年送1—2名医生或护士到省教学医院学习,或可采取送一名医生、一名护士同时进修学习同一专业,把新的知识、技术带回我科,并医护配同,进一步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业:组织全科医护人员进一步培训及加强掌握呼吸机的应用,争取人人过关,提高呼吸机的使用率,从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高,有条件时争取开展肺功能的测定,时机成熟时开展支气管镜检查。消化专业:培养消化专业人才,并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗。肿瘤专业:进一步规范肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗,加大宣传力度,提高科室的知名度及社会影响力,获得更好的社会效益及经济效益。

第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理

大胆解放思想,理念先行,更新观念,下决心在科内全面推行成本、量化管理,建议和完善奖励机制,着眼奖励杰出人才,激励创新人才,培养后备人才,不断完善考核制度,使科室走上良性快速发展的轨道。

在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度,以此激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良好的竞争气氛,为学科的建设发展提供不懈的努力。

通过今天的演讲,希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会,让我为内一科的未来书写一份领导满意、同事满意的答卷,无论我这次竞争成功无否,我都将一如既往,全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建设目标,充分发挥我的工作能力,大胆开拓创新,为医院的腾飞而努力!

谢谢!

篇二:责任组长竞聘演讲稿

责任组长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位老师,下午好:

我是急诊科的xx-x,现任急诊科护理带教老师兼责任组长一职。今天能够站在护理责任组长竞聘的演讲台上,首先要感谢院领导为我们搭建了这样一个公平竞争的平台!

从1999年参加护理工作至今,我已经从事临床护理工作15年了,从中专到本科,从内科病房到急诊窗口,我是一步步的走来,也在一天天的成熟。护理是一门需要终身学习的专业,在业余时间,我既要夯实自己的基础知识技能,还要不断的学习新的理论和操作技能,开阔自己的眼界,丰富临床经验。2015年,我揣着自己的理想来到儿童医院,凭借扎实的专业知识和熟练的操作技能,很快获得领导的好评和同事们的一致认可。

2011年,在xx附院进修市级急诊急救专科护士,并取得毕业证书。积极参加院内组织的各项学习和竞赛,曾多次获得院级优秀个人的荣誉及多项专业竞赛殊荣,并于2015年、2012年、2015年先后在市级的年轻护士创新技能竞赛中取得前三名的好成绩。

在急诊科担任带教组长期间,我带头学习、开展工作,能够很好的完成上级领导交代的任务,能够根据科室的现状,提出合理化建议,并能熟练地运用科学方法和管理工具协助护士长对护理工作中出现的问题进行归纳,总结,个人的潜能被不断的激发出来。在现代医学模式的指导下,面对医疗水平的提高及患者需求的多样化,促使我们实施护理体制的改革,提高护理服务的质量,完善服务理念。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,配合我院护理工作的改革,一展自己的理想和抱负,为提高护理质量及患者的满意度贡献自己的智慧和力量。我

对自己充满信心,无论竞聘成功与否,我都将在工作中一如既往,终生热爱护理事业,永远铭记南丁格尔的誓言。

1、积极配合护士长开展工作,协助做好科室的管理工作,处理相关事宜。

2、认真贯彻执行院领导安排的各项工作和任务,积极参加医院及科室的各项学习、工作和活动;

3、工作中把护理安全放在首位,防范和减少护理差错的发生,严格遵守各项规章制度及操作规程,把优质服务落实到位,及时发现安全隐患,保证护理工作处于良性运作状态。

4、严于律己,宽以待人,以身作则,率先垂范,做好护理责任组这个团队的核心,有计划的实施、检查和指导工作,特别是对低年资的护士,要做好传、帮、带,促进她们的成长,提高整个护理团队的服务水平,高质量的完成护理工作,为患者提供动态的、持续的、满意的服务及护理环境。

相信通过自身的不懈努力和同事们的积极协助,我可以胜任护理责任组长这一工作。衷心希望各位领导、老师能够给予支持和鼓励。我愿意和大家一起为了医院的发展奉献自己最大的能力和热情!

谢谢大家!

篇三:护理组长竞聘演讲稿

尊敬的楼院长、舒主任以及各位亲爱的护士长们:?

晚上好!

为了更好地锻炼自己,展示自己,实现自己的人生价值,今天,我又一次站上这个熟悉的演讲台,请允许我做一个简短的自我介绍。

本人,潘阳青,32岁,本科学历,护师,现任一病区责任护士以及实习生总带教。十四年的临床护理工作,培养了我的从业能力,历练了我的人格素养,积累了厚重的护理经验,无论是在个人素质、工作能力、人际沟通方面都有了大幅的提升。当然,本人成长的每一点每一滴都离不开领导以及同事们的关心、帮助、培养和支持。感谢医院领导提供这次难得的机会,让我有幸站在这里,接受诸位的点评,考核,我,不紧张!因为,我自信!

我有以下的优点:

一. 组织管理能力:去年下半年我担任护理组长,能协助护士长进行病房管理;经常积极主持科室护理查房、业务学习及三基考核工作;能做好新同志的带教,做好危重病人、抢救药品、基础护理质控。

二. 协调组织交流沟通能力:待人热情,乐于助人,为人诚恳,亲和力强,在姐妹科室合作上,具有较好的协调沟通能力,多次受到同事们的赞扬,与同事之间能相互团结紧密合作,具有良好的交流沟通技巧,而且多次获得病人及同事们的好评。

三. 乐于奉献:热爱护理专业,乐于奉献,曾在2015年参与一星期的东阳白云抗甲流工作。 以上是我的竞聘演讲,我希望各位领导能给我这个锻炼的机会。我将会一如既往脚踏实地的做好自己的本职工作!

谢谢大大家

消化科主任竞聘演讲稿 [篇3]

尊敬的各位领导、各位评委:

大家下午好。

非常感谢院领导给我这个机会参加今天的班组长竞职。

我叫***,今年37岁,医学硕士,现任副主任医师。1994年毕业于**大学医学院,2015年取得了医学硕士学位。临床一线岗位上工作13年。平素遵纪遵法,老实待人,组织纪律性强,胸怀宽广,身体健康,作风正直,品行端正,

有较强的全局观念,严于律己,宽以待人,能妥善处理好同事之间的关系,能弄好科室之间的调和。13年来发表文章7篇,其中核心期刊5篇;主持完成科研项目一项,参与科研项目一项。参加国际会议一次。

我参加工作13年来,工作勤奋努力,业务基础扎实,不怕苦不怕累,对业务有执著的寻求,善于发现临床题目并研究解决;具较强的病人收治能力。13年的一线工作经验,使我对医疗事业产生了深厚的感情,也逐渐积累了一些医疗工作的经验,总结了一些医疗管理的体会,假如能得到领导和同道们的信任,走上班组长的工作岗位,我相信我有信心有能力做一位称职的医疗组长,为医院的发展、为医疗事业做出更多的贡献。13年来我亲身经历了医院的沧桑剧变,我为医院过往曾的衰落感到焦虑不安,也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更对医院更加美好的明天布满期待和向往。

假设我竞聘成功,我将在院长、科主任、医务处及党组织的领导下,从以下几方面展开工作,弄好病房管理,不断进步医疗质量:

一、把病人的收治放在重要位置,病人的来源和质量是科室工作的基础和维持长时间发展的必要因素。

二、把医疗安全放在工作的首位,防范和减少医疗纠纷。修建******的医患关系、医护关系。

我以为应从三方面抓好医疗安全,一是加强对患者病情的把握。二是加强对患者病情的观察。三是做好同患者的沟通,争取患者的信任。

三、加强临床医生职员的“三基”培训,带出一支高素质的医疗队伍。

医生的业务素质是决定治疗质量高低的关键。为此我将坚持不懈地抓好对管床医生的业务学习,不断进步管床医生的整体素质。

四、抓好患者的健康教育,进步患者的满意度。

俗话讲得好:“身教重于言教”。医生组长的本身素质是影响着治疗效果、工作质量和科室的凝聚力的重要因素。因此,我将时刻牢记自己肩负的重任,努力在敬业精神、业务技术能力、人际关系等方面更上一层楼。

五、抓好医疗教学和科研工作。

在平时工作中,做好见习、实习、进修医师和低年资医师的带教工作,根据医疗的实际和专业的需求展开一些必要的临床研究工作,以科研来带动整个业务的更大发展。

假如我能有机会走上医生组长岗位,我将尽最大努力履行好我的职责,创造性地展开各项工作,修建一个温馨、***、安全、快乐的工作环境,创造良好的经济效益和社会效益。

假如我不能竞职成功,我也将一如既往地做好临床医疗工作,为患者提供优良的医疗服务,积极配合科主任展开工作,为医疗质量的延续进步、为医院更加美好的明天贡献我的全部气力。

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