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车间主任竞聘稿

车间主任竞聘稿 | 楼主 | 2017-08-02 00:48:43 共有2个回复 自我介绍 我要投稿
  1. 1车间主任竞聘稿
  2. 2车间主任竞聘稿

今天我要感谢公司领导为我提供了这样一个展示自我的机会,文化等基本素质并树立了良好的竞争质量信息法制观念,其次有较强的公仆意识和自律能力,如果我有幸担任包装车间副主任我将迅速做好以下几方面工作。

车间主任竞聘稿2017-08-02 00:47:26 | #1楼回目录

车间主任竞聘述职

各位领导、各位同事,大家好!

我叫XXX,毕业于南通大学,本科学历,2016年8月参加工,自进厂以来我就一直担任软袋车间质检员这一职务。这两年来我的工作得到了在座公司领导亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了很大的进步。今天我要感谢公司领导为我提供了这样一个展示自我的机会。我今天竞聘的职位是软袋车间主任助理。本文来自于竞聘演讲稿 http://www.oh100.com 我认为我竞聘软袋车间主任有如下几个优势:

首先是有丰富的理论知识和较为丰富的实践经验。

进厂2年多来,我始终不忘读书,勤钻研,善思考,多研究,不断丰富自己提高自己积累了丰富的理论知识,我熟知GMP和生产工艺流程,并熟悉车间各个工段的生产操作规范和要求。通过多次参与国家省市对车间的GMP验收工作,我提高了自身的业务水平并对GMP的认识达到了一个新的高度。通过自学企业管理方面的书籍,掌握了企业管理的一些基本方法和手段,并且经过在工作中的不断积累,取得了一定的实践经验,具有了相应的组织协调能力和应对突发事件的能力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵有效地规划、安排处理各种事务。

其次有较强的公仆意识和自律能力。

从进厂起,我时刻严格要求自己,从自身做起、从细微做起,服务于公司,快乐自己,使我具备了相应的政治、管理、文化等基本素质。

第三有较好的年龄优势。身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心的投入到工作当中去。软袋车间是公司至关重要的部门,我深知,软袋车间主任助理的工作不是轻而易举能够做好的,我将全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任软袋车间主任助理,我将迅速做好以下几方面工作。

第一个方面是勤于学习。首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等,不懂的问题马上就问,及时向公司领导和车间主任请教、向同事学习,使自己尽快成长.

第二个方面是勇于负责。主要是对三个方面负责,一是对公司负责,积极主动地完成公司领导交办的各项工作任务,不论是日常生产,还是质量管理,都要承担起相应的责任,确保公司各项目标顺利完成。二是对车间负责,协同车间主任抓好车间质量管理及各项工作,确保车间生产顺利进行。

第三个方面是注重细节。俗话说,细节决定成败。我要特别注重细节上的管理,形成良好的工作习惯和标准化的作业氛围。这方面,我觉得重点要注意以下几个方面:一是要注意产品质量。产品的质量是企业的生命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制,特别是各项生产技术指标更要严肃对待,教育员工严格按GMP标准和操作规程作业,确保不发生任何偏差,避免质量事故,保证产品质量合格。二是要注意人身安全。教育员工时刻注意安全,处处防范安全,增强自我保护意识。三是要注意环境整洁,及时对工作现场进行清场和清扫,保持干净整洁的作业场所,营造舒心的工作环境。总之,我要抓住生产现场和质量管理上的每一个细节,消除各种不可靠因素,保证产品质量和生产顺利进行!

尊敬的各位领导,诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实、开拓创新是我的工作态度。如果公司领导委任我为软袋车间主任助理的重任,我将不辜负领导的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心来完成我的工作!如果竟聘不成功,那说明我还有不足之处,我会认真总结不断努力,了解自身的差距,在今后照样会尽职尽责,努力学习,勤奋工作!

我的竞聘述职到此结束。

谢谢大家!

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车间主任竞聘稿2017-08-02 00:48:06 | #2楼回目录

车间主任竞聘述职

各位领导、各位评委,大家好!

我叫张理明,年月参加工作,大专学历,中共党员,先后从事过班组长、调度等工作,现为零部件车间主任。我的工作得到了在座公司领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望,几年来,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了很大的进步。我今天是充满信心走上竞聘舞台,感谢公司领导为我提供了这样一个展示自我的机会。我今天竞聘的职位是零部件车间主任。

我认为我竞聘零部件车间主任有如下几个优势:首先是有丰富的理论知识与实践经验。

进厂20多年来,我积累了丰富的理论知识,在思想上积极向党组织靠拢,2006年加入了党组织,实现了梦寐以求的愿望。同时通过自学企业管理方面的书籍,掌握了企业管理的一些基本方法和手段,并且经过在工作中的不断积累,取得了一定的实践经验,具有了较强的组织协调能力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。其次有较强的公仆意识和自律能力。

从进厂起,我时刻严格要求自己,从自身做起、从细微做起,服务他人,快乐自己,使我具备了车间主任应具有的政治、管理、1

文化等基本素质,并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。零部件车间是至关重要的部门,它关系着整个车间生产的顺利进行,是生产的桥头堡。我深知,零部件车间主任的工作不是轻而易举能够做好的,我必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任零部件车间主任,我将迅速做好以下几方面工作。

第一个方面是勤于学习。首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等,不懂的问题马上就问,及时向领导请教、向同事学习,使自己尽快成长为生产上的骨干;其次是要学会管理,我认为第一步要当好“传声筒”,勤请示、勤汇报,正确领会领导的意图,科学分解任务目标;第二步要从当一般的“传声筒”转变为善于协调的人,尽量避免“命令式”的口吻,多用“替代式”的语气,设身处地,耐心细致,心平气和地做好工作。

第二个方面是勇于负责。主要是对三个方面负责,一是对公司负责,积极主动地完成公司领导交办的各项工作任务,不论是日常生产,还是设备管理,都要承担起相应的责任,确保公司各项目标顺利完成。二是对车间负责,团结一心,齐心协力地抓好车间管理及各项工作任务。三是对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责,将同事们合理的要求和工作建议,及时向公司领导反馈,做同事们的贴心代表,做领导的现场代言人,在兄弟姐妹和公司之间架起一座信任的桥梁,形成工作的合力和队伍的凝聚力。2

第三个方面是注重细节。俗话说,细节决定成败。我要特别注重细节上的管理,形成良好的工作习惯和标准化的作业氛围。这方面,我觉得重点要注意以下几个方面,一是要加强设备维护,积极摸索设备的运行规律,定期进行设备的保养与维护,组织职工加强设备的巡回检查,及时发现问题,及时反映问题,及时解决问题,保证设备安全和正常运转;二是要注意人身安全。教育和帮助职工时刻注意安全,处处防范安全,增强自我保安意识。三是要注意产品质量。产品的质量是企业的生命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制,特别是各项生产技术指标更要严肃对待,严格按标准作业,按操作规程作业,确保不发生任何偏差,避免质量事故,保证产品质量合格。四是要注意环境整洁,及时对工作现场进行清理、清扫和整顿,保持干净整洁的作业场所,营造舒心的工作环境;工具要坚持定臵摆放,减少无效劳动,提高工作效率。总之,我要抓住生产和现场管理上的每一个细节做文章,消除各种不可靠因素,保证生产的连续稳定运行。

第四个方面是培养生产骨干。如果我竞聘成功,首先就搭建起车间的组织机构,确定好班组长等生产骨干的人选,坚持公开、公平、公正的原则,选贤任能,在职工中发现人才,培养人才,打造一支有能力、有作为、有凝聚力、有战斗力的高效率职工队伍。

尊敬的领导、各位评委,诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实、开拓创新是我的工作态度。如果公司领导委任我零部件车间主任的重任,我将不辜负领导的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使零部件车间的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。

我的竞聘述职到此结束。

谢谢大家!

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