效工资没有体现按劳分配多劳多得总认为分配不合理，积极向上级有关部门争取一辆交通车解决教职工上下班的交通问，其次就是进一步完善学校各项管理制度激励措施改革创新方案。
竞聘校长演讲稿
竞聘校长演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、各位老师：
大家好！感谢古城区教育局给我这次竞聘校长的机会。我叫杨杰，1978年10月出生，1999年7月毕业于云南师范大学中文系，2016年1月取得西南大学函授本科学历，中共党员，中学一级教师。
区教育局采劝公开竞聘校长”的民主方式，是我区教育系统干部人事制度改革的重大突破和大胆尝试，对于调动人的工作积极性，形成人才脱颖而出的环境都有很强的现实意义。我十分珍惜这次提高、锻炼自己、实现理想抱负的机会，一种为学校健康发展作出新的更大贡献的事业感油然而生，下面我向各位领导和评委汇报一下我的任职优势和规划设想。
一、任职优势
（1）有较丰富的基层工作经验。
1999年我大学毕业分配到古城区二中，曾先后担任班主任、学校团委书记、年级组长等职务。2016年调到古城区民族中学，现任古城区民族中学副教导主任，负责处理教务处和办公室日常工作。我在履职期间，曾于2004年、2006年、2016年、2016年被评为区级优秀教师，多次被评为乡级优秀共产党员。我熟悉学校教学、教务管理和办公室工作等各方面的业务。在这些工作经历中，我分析问题、解决问题的能力得到提升，组织、协调能力逐步增强，使我在课堂教学、业务指导、关系协调、宏观管理、对外接洽等方面有较强的经验。1
（2）有坚实的群众基矗
在二中工作的9年，我见证了学校的兴衰和发展。对这里的一草一木、一师一生都十分熟悉，学校里的草坪是我带着学生亲手铺的，有些树是我带着学生从山上挖来的。我曾担任2005届、2016届年级组长，我在工作中非常注重和同事搞好关系，在全体教师的努力下，这两届学生毕业成绩均创二中历史新高，我在同事中和七河家长心目中口碑甚好。我的为人和能力已得到广大师生的认可。无论何时我都以校为荣，时刻关心和维护学校荣誉；无论对谁一切皆以“待人以诚、处事以公、自律以严”为原则，对人都怀着一颗宽容与理解之心，对学校怀着一种特殊的深厚感情，这些年的工作为我奠定了坚实的群众基矗
（3）有丰富的教育教学经验。
参加工作以来，我一直从事教学一线工作，真心为学生的成长和培养服务的理念贯穿教育教学之中，相信学生成绩差并不是差学生，成绩越差越需要老师的关心和帮助；积极主动探索和改进教育教学方法，熟练的把信息技术运用于自己的教学之中。所任学科成绩突出，得到历届学生的好评。即使将来获以重任，我也将始终坚守在教学第一线。
（4）有把握全局的能力。
我善于学习，原则性强，管理思想和能力成熟；处事冷静、勤于思考，能应对困难问题和突发事件；待人诚恳、善于合作，能处理好干群关系；团结队伍，廉洁自律，有奉献精神能树学校正气；与上级2
部门、兄弟学校有融洽的工作关系，能为学校发展创造有利的外部条件。学校的问题、困难历历在目，我若竞选成功，将会团结带领全校师生，共同为二中美好的明天而努力进取，开拓创新。
二、规划设想
尊敬的各位评委，今天我抱着重创二中辉煌的抱负走上竞聘席，成功的梦想如影随形。我若竞聘成功，绝不辜负大家的赏识与厚爱。我会努力用先进的理念管理学校；用规范的要求凝聚干部；用崇高的目标激励教师；用神圣的使命鞭策自己。同时还要结合我们二中这所特殊学校的特殊情况，努力解决好当务之急的几项工作：
（1）牢固树立“质量第一”和“科研兴校”的意识，大胆搞课改，学习杜郎口模式，打造一个全新的古城二中模式。
全面贯彻党的教育方针，坚持“面向全体学生，对学生全面负责，对学生的现在、将来和终身负责”的办学宗旨；坚持“让每一个教师都积极快乐的工作，让每一个学生都快乐的学习生活并且有所提高，让每一个家长都放心地把子女交到学校，让每一个学期学校都有新的发展变化”为办学目标，坚持“素质+个性，规范+创新”的办学特色，全面提高教育教学质量，积极推进素质教育。大胆搞课改，树立高效课堂理念，经常邀请福慧学校、大研中学的骨干教师来学校上示范课，分批次派老师到课改成功的学校去学习，邀请课改成功学校的专家和老师到校做讲座，上示范课，虚心学习他们的成功经验。引进山东杜郎口中学教学模式，学习山东昌乐二中成功搞课改的经验，结合学校实际情况，探寻打造一个全新的古城二中模式。在我的任期内，使学
校成绩逐年稳步提升。
（2）坚持落实德育为首的教育方针，寓教于乐，让每一位学生都健康快乐的成长。
目前我们二中所面临的一个重要问题是生源保不住，成绩好的学生都流向城区学校，学生的道德品质每况日下。要解决这个问题，既需要提高我们二中的教育教学质量，需要进一步加强学校德育工作，需要全体教职工共同努力，相信每一个学生都是可塑可造之才，教师要用自己高尚的情操和职业道德来感染学生，寓教于乐，为学生营造一个良好的学习氛围，引导和培养学生学会自主学习。邀请有关部门和专家来学校给学生做讲座，转变学生的观念，使学生明白在学习知识的同时更要重视学会做人的道理。进一步丰富校园文体活动，为学生健康快乐的成长搭建一个良好的平台。加强学校、家长和社区之间的联系，共同教育管理学生；加强学校安全管理，维护校园安全稳定。
（3）坚持依法治校，认真落实教育局的各项决议，坚决完成上级布置的各项任务。继续加强财务管理，严格执行财务制度，坚决杜绝账外账和乱收费等违规违法行为。同时要加强财务制度透明度，每个月向校务会公开一次账目，每个学期向全体教职工公布一次本学期的账目，争取让每一位教职工对学校的每一笔经费的来龙去脉都一清二楚。
（4）绩效工资分配公开、公平、公正，体现多劳多得，效益优先原则。
绩效工资一直以来都是老师所关注的一个热点，老师们总认为绩
效工资没有体现按劳分配、多劳多得，总认为分配不合理。我若能竞聘成功，也要跟全校的老师一样，在学校内部也进行绩效工资的考核，老师们该提留多少，我的也提留多少。因为我首先是一名教师，然后才是一名校长。学期末进行绩效工资考核时，如果我所任班级的单科成绩在全年级倒数，那么学校所提留我的绩效工资我将分文不取，全部充到公扣部分作为班主任的津贴。同时制定出一套符合学校实际的、切实可行的绩效工资分配方案，争取做到人人对绩效工资分配都心服口服。
（5）改革学校管理机制，建立起符合学校发展的规范的用人机制，制定一套完善的学校管理制度，在职称评定、评优评先等工作中做到公开、公平、公正，争取让每一位教职工都心服口服。
（6）以人为本，提升学校知名度，努力构建和谐校园，着力打造学习型的学校。
坚持正确的舆论导向，进一步加强校园文化建设，形成良好的育人环境；逐步提高教职工福利待遇，始终坚持向一线教师倾斜；促进学校健康发展，力争使学校硬件设施、办学水平达到优质学校标准。“家和万事兴”，只有充分确立每位教职工的主人翁地位，心往一处想，劲往一处使，汗往一处流，才能体现大家的智慧，发挥集体的力量，显示合力的作用。对教师，要在生活上关心，工作上支持，政治上培养。树立教职工的质量意识、责任意识和忧患意识，使得“校兴我荣，校衰我耻”的观念深入人心，用情感留住人，用待遇留住人。积极向上级有关部门争取一辆交通车，解决教职工上下班的交通问
题。教职工家里有婚丧事，学校要尽力帮忙和支持，在不影响学校教学的情况下，我会尽量安排一些教职工前去帮忙，向社会展示我们二中团结互助的一面。对学生，积极为他们创设优良的学习环境和条件，激发他们认真学习的积极性和自信心，努力培养他们的创新精神和实践能力。
作为校长，我要继续提高自身的政治理论和政策水平，履行好工作职责，发挥好表率作用，树立勤政廉政、廉洁奉公的良好形象，接受领导和各位同事的监督，善于听取不同意见，团结协作，积极采纳教职工的合理建议，扎实有效地开展工作。同时要不断学习，研究教材教法，做新课改的领头人，培养教职工树立学习意识，大力提倡读书活动，每学期给教职工购买一些关于教学教研、人文道德、理想励志等方面的书籍，共同学习，努力打造学习型的学校。
各位评委，作为这次竞聘的积极参与者，成功与否都将是我进步的阶梯！失败，我会一如既往地以饱满的热情投入工作，并用自己的言行和人格来维护竞聘的严肃和评委的公正！成功，我将用百倍的努力来践行我的诺言，回报大家的赏识与厚爱，团结和带领全体教职工共同为二中美好的明天而努力奋斗！
最后，请让我冒昧套用原英国首相丘吉尔的名言结束演讲：“我没有治校的宝典，有的只是：热血、眼泪、辛劳和汗水１
谢谢大家！
竞聘校长演讲稿
竞聘校长演讲稿
尊敬的各位领导、评委：
大家好！
我叫xx，生于xx年x月，xx族，中共党员，大专文化，小学语文高级教师，现任xx县xx小学校长。
非常感谢组织上给我这次参与竞聘xx县xx小学校长的机会！对于这样用人渠道的拓宽和学校领导选拔任用制度的改革，我坚信，一定能在全县教育系统上下营造一种积极向上的浓厚氛围，一定能推动我县教育事业蓬勃发展，一定能与《教育发展改革规划纲要》提出的战略目标一道进入人力资源强县。选择了教师，就选择了奉献，我愿为此目标倾洒热血，奉献青春，奋斗不止！
下面，就本人的成长历程和任职设想简要向各位领导汇报：
一、成长历程
1999年8月，我在距离县城60余公里的xx小学走上了讲台，先后在学校任过班主任、教研组长、远程教育专干、教导主任，相继任过小学1到6年级的语文、数学、英语、美术、社会等学科教学，可以说，小学阶段的课程计划、课程标准和教学内容我都烂熟于心，为我今后步入学校领导岗位打下了坚实的基矗
2016年，全省上下“两基”迎国检，正是因为我踏实的工作作风，我在xx教办担任了全乡的“两基”工作便顺利通过检查，也正是这一年，思林电站库区搬迁，我全程参与了瓦窑小学的搬迁和长河小学新建工作。正是这短短的两年，我积累了丰富的管理经验。
2016年9月，我以“领头羊”的身份再次回到xx小学，这次的使命是把xx小学建成全县首批寄宿制小学之一，我不负领导所望，在担任xx小学校长期间，新征地50多亩，争取投入1800多万元，建筑面积万余平方米，撤并了流水小学、南山小学实行了规模集中办学。2016年，调xx小学，由于工作的变动，我更加注重协调人际间的关系和调动教师工作积极性，让我的学习更加严谨端正，性格更加朴实、稳重。
一路走来，“县级优秀班主任”、“地级骨干教师”、“乌江园侗等一个个殊荣被我收入囊中，诗作、小说也偶发表于《人民日报·大地》和《乌江文学》等。与其说这些是荣誉，还不如说是路标、里程碑和鞭子，催我奋蹄前进！
二、竞职设想
如果我能竞聘成功，我将在各级教育主管部门的领导者下坚持“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“四项工作”。
1、坚持“一个原则”。就是坚持学校办学以突出特色、关注学生成长、强调教师发展的原则。让学生生动活泼学习、健康快乐成长，让教师思想、业务素质有所提高。
2、实现“两个转变”。
一是实现自身角色的转变，既当指挥员，又当战斗员，带领全校教师思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，营造一个良好健康向上的工作氛围。
二是实现工作思维方式的转变，由“要我工作”到“我要工作”的转变，把学校各项工作落到实处。
3、抓好“四项工作”。
一是奋力打开工作局面，建立健全学校管理制度，[莲山课~件]对学校实施精细化管理。学校管理就是管人、管心的工作，我首先就进行以收心、聚心、动心、齐心的“理心”工程。其次就是进一步完善学校各项管理制度、激励措施、改革创新方案。同时，全面更新领导作风和工作方法，做到领导带动、情绪感动、制度推动、竞争活动以激发学校活力。二是抓好学习强素质。加强教师队伍理论和业务知识的培训，努力提高教师素质。
三是做好新课程改革工作。以“4+2”特色教育为契机，引导学生、家长、教师树立正确的
人才观，做好教育工作的改革创新，以求生存和发展。
四是抓好学校人才的使用。学校工作安排将彻底打破原有模式，论才是用，唯才是举，不论长幼，不论职级，竞聘上岗、竞职竞级，能者上，平者让，庸者下。
各位领导，古人说：不可以一时之得意而自夸其能，亦不可以一时之失意而自坠其志。如果我能得到各位领导的认可，我将竭尽全力、忠于职守、克已奉公，为把我县建成人力资源强县而奉献终身，如果有更合适的人选，我将继续拼搏奋斗在农村小学教育的第一线，为繁荣农村教育事业燃烧自己！
当否，敬请领导批评指正！
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办好一所学校，造福一方百姓
尊敬的各位领导、各位评委：大家好！
今天我演讲的题目是“办好一所学校，造福一方百姓”。我的演讲分为自我介绍、任职优和及我的工作设想及目标三部分。
首先，介绍一下自己，我叫学校，2005年毕业于安阳师院，大学本科学历，同年9月份到城关中学任教，由于工作出色，一年后被任命为七（六）班班主任，由于我管理得当，教法新颖，我所教的班每次考试不论是总评还是单科成绩在20个教学班中始终名列年级前茅，成为家长及教师子弟的首眩在2016年中招考试中，我班12名同学被一中特招录取，29名同学被县一中录龋一份付出，一份回报，2016年我获得县政府授予的“优秀教师”称号，09年、10年、11年连续三年获得县、市优秀班主任称号，12年让给老同志一次。几年的工作，人品得到认可，能力得到验证。被领导任命为英语组教研组长，并以自创的多维备课法受到全体英语组老师的好评，使新课改的活力、方法、效果均得到了提升，尤其是凝聚全组之力做好公开课，优质课，使其成为我校的一张名片。我现任小潭乡大潭初级中学副校长，主抓学生管理和后勤管理，在此期间，我积极的向富有管理经验的常主任请教，健全学生会机构，让学生积极的融入到学校管理中，并以“午休交叉值日法”约束全体学生的午休，保证了学生充足的休息时间，我还设计、制定了每日常规日评表，将学生所有可能出现的日常行为都以量化分的形式展现出来，一日一公布，一周一讲评。使每名同学都能够找到自己的不足，并及时赶上。在领导的指导下，1
众多举措，使学生的精神面貌得到了很大的改善，得到了同事和群众的认可，领导的表扬。
其次，我的竞聘优势我认为可以分为以下几条：
1.我身体健康、精力充沛，事业心强。
我正值人生中最美好的年华，永争第一是我事业的座右铭，我能够承受各种压力，出色的完成教育教学的各种任务。
2.做事雷厉风行，具有开拓意识和敬业精神。
自从教以来，课堂教学教法新颖灵活、班级管理方法独到、学校管理能选对方向，给出方法，凝聚得了人心。且自担任副校长以来，我坚持每周吃住在校，并担任八年级英语课，积极的听课、评课，向其他老师学习，找出自己的不足，共同进步。
3.具有较强的业务能力和管理能力。
多年来，得益于自己的勤学、爱钻研，自己从教学能力上和方法上都上了一个新台阶，力争每节课都能达到好课的标准，近三年来，连续三次获得县、市优质课一等奖。而我的管理能力得益于长期做班主任的锻炼，得益于领导给予教研组长、副校长的职位，由小及大，逐步感悟，作为班主任，班里无学困生，作为教研组长，没有不会上公开课的教师，作为副校长，能够创造性的开展工作，使事事有人管，人人有事做，责任到人，科学管理。
再次，如果我能竞聘成功，我的工作目标是把西竹村学校打造成一所学生乐学、群众满意、教师乐教的农村品牌学校。为实现这一目标，我会从以下几个方面入手：
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1.以身作则，凝聚人心，构建和谐校园。
在以后的工作中，我会更加努力的工作，吃苦在前、荣誉在后、一心为公、财务公开，构建健康、向上的人际关系、舆论氛围，形成具有特色的校园文化
2.认清周边形势，加强师生管理，深化教学改革，实现可持续性发展。
西竹村学校位于僧固乡东北9公里处，西有阳光中学虎视眈眈、南有城宇中学伺机而动，夹缝中求生存，所以我们只有深化教学改革，加强师生管理，提高核心竞争力，才能取得群众更大的认可。对全体师生坚持制度管理和人文管理相结合，坚持以师生为本、以激励为本的的理念，建立科学合理的考核机制，最大限度的调动师生的积极性和主动性，而新课改是时代的需要，所以我们要积极贯彻新课改的理念，加强教师角色的转变、学生地位的改变、教学手段的改变。而教学工作是学校工作的中心，教学过程就是质量形成的过程，所以更要关注课堂，关注教师的教，学生的学，多措并举提高核心竞争力。
3.加强财物管理，提高电教设备使用效率。
进一步完善了财务管理制度，严格执行系统内部财务制度，在全校推行民主理财，大额支出经过班子讨论、职代会通过，推行学校财务收支公示制度。真正做到了领导清白、教师明白，学校财产实行“按需购置、统一管理、及时上账、谁用谁管、损失赔偿”的原则，加大学校电教设备的使用及维护，一方面培训教师电教设备使用的正确方法，鼓励教师尽可能多的使用电教设备上课，另一方面制定电教设备使用制度，并做到定期检查其软硬件运行情况及卫生情况，维护学校
财产安全。
4.制定学校中长期发展规划，加强校园硬件建设，构建安全美丽校园。
作为校长，从上任的第一天起，就必须有自己治理学校的中长期发展规划，包括办学条件的改善、队伍建设的加强、内部管理的规范、办学效益的提高等，以此指导学校的建设和发展。而校园是我们师生日常生活和工作的地方，我会积极结合领导，改善老师的办公条件，学生的居住和学习条件，绿化校园，美化环境，排除安全隐患，合理规划增设校园设施。加强校园周边环境治理，使其成为师生的第二个家园。
5.大力引进人才，提高教师业务水平能力。
美国的威特克尔在《优秀校长一定要做的15件事》一书中提到，引进人才和加强每位教师的培训学习是每位校长时刻应该想到的事情，所以，一方面根据学校情况，积极结合领导制定优惠政策，大力引进人才。另一方面积极加强教师的培训学习，尽一切可能提供较多的外出学习机会，成立读书会、建立学校博客以及QQ群等交流平台，提高全体教师更新知识的能力，构建书香校园。
6.抓素质教育出特色
素质教育是什么？众所纷纭，但是我认为是心灵的教育和技能的教育。纵观素质教育做的成功的名校，都是认准方向不停的努力，或是书法、或是球类、或是才艺不一而足，但是，却能全力一赴，调动最大的人力物力，坚持不懈，收效显著，我想我会坚持这一原则，让
这所学校有歌声，有读书声，有球场的哨声。处处充满欢声笑语，把学校打造成一所真正的生命乐园。
坦诚的说，我没有多么辉煌的过去，但只求把握好现在和未来。我相信以科学的方法做指导，开诚布公，以尊重、理解、信任为做人准则，做得了事，吃的了亏，负的了责，赢得师生的信任，调动全体师生的热情，认真对待每一件事，我相信我会让西竹村学校再续辉煌。