银行行长助理竞聘演讲稿

银行行长助理竞聘演讲稿 | 楼主 | 2017-07-22 08:08:35 共有2个回复
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一是迎难而上激活人气拓展客户做大行,年元月我被分行党委调任市支行行长,介绍优势要用陈述语气态度体现出真诚切勿张扬,另外我为人随和谦虚具有良好的群众基,在金融市场瞬息万变竞争空前激烈的今天创新的精神尤为

银行行长助理竞聘演讲稿2017-07-22 08:06:37 | #1楼回目录

银行行长助理竞聘演讲稿

(作者:书虫tj)

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!我叫××。今天站在这个公开公平竞争的舞台上,参与A市分行行长助理的竞聘,我感到非常幸运,因为这是变革之举、创新之为,它为我们每一个招行人提供了展示个人能力、实现个人价值的平台。

世界著名诗人纪伯伦曾经说过:“让你的理想高于才干,你的今天才有可能超过昨天,你的明天才有可能超越今天。”今天,我怀揣赤子之心,走上这个舞台,接受组织的挑癣评委的检阅,希望以我的能力赢得这个职位,以我的真诚赢得大家的喝彩!

我19××年出生,今年××岁,中共党员,大学本科学历,19××年参加银行工作,共从事过人事、储蓄、会计、信贷等不同工作岗位,经历过基层网点、会计结算部、零售业务部等不同工作部门,担任过支行副行长、零售业务部经理等不同工作职务。200×年调入招商银行A市分行后,先后在b行、c行长职务,现任营业部经理。

从农行人变为招行人,不仅仅是我工作单位与地点的简单变更,更是我个人职业生命与人生理念的质的升华。进入招行十年来,我秉承招行经营理念,融入招行经营团队,进入招行客户市场,吸收招行企业文化,勇力变革潮头,勇举发展大旗,勇挑基层重担,认真落实分行的经营思路,积极扎实开展本职工作,在三个不同的基层管理岗位上,每年都向分行和员工交出了满意的答卷。

一是迎难而上,激活人气,拓展客户,做大b行。200×年5月分行委任我到铁山支行全面主持工作。十年前的b还是一个二级支

行,远离A市城区,无区位优势;b经济总量小,全区面积不足2平方公里,常住人口不足3万;一条普通的b大道上分布着14家金融机构网点。十年前的b行已成立8年,存款规模只有4500万元,贷款500万元,各项经营指标停滞不前,收入得不到保障,员工思想浮动。面对这种内外交困的局面,我没有退缩,也不敢退缩,更不能退缩,我坚信,b行员工与我一样,“穷则思变,变则通”,有压力就有动力,有动力就能挖潜力。通过深入调查与研究,我以内激人气、外抓客户为着力点,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不妆的责任感迅速开展工作,对内建章立制,明确职责,落实任务,细化考核,严格奖惩,积极营造团结友爱、齐心向上的团队氛围。对外认真搞好与区委区政府部门的关系,取得政府职能部门在稳老户、拓展新客户资源上的大力支持;对支行存量客户逐一进行拜访,拉近客户之间的距离,稳定老客户并寻求进一步支持与帮助;通过各种关系挖他行客户,壮大自己的客户群。QQQQ等一批在黄石乃至湖北有影响力的客户成为我行的忠实朋友,金融资源不断流向铁山交行。功夫不负有心人,付出终有回报:200×年当年支行存款就增长5000多万元,余额达1亿元,半年内再造了一个b行,使b行由二级支行升格为一级支行,由此b行逐渐进入良性发展轨道。到200×年底支行存款总额达3亿元,存款总量在b区稳居同业第二、增量连续4年同业第一;贷款规模1.2个亿,比上任之初增长了1.15亿元;2016年度利润过千万,达到1089万元,并获得内控管理先进示范行。五年间,b行各项指标无论是季度还是年度考核在分行所属12支行中始终排名前三,彻底改变了落后局面,昔日的“包袱”行成为先进行。

二是激流勇进,强化管理,重点突破,做强c行。2016年元月,我被分行党委调任c市支行行长。针对该行在业务发展、内部管理、队伍建设等方面都存在薄弱环节,我带领新班子从剖析问题、寻找症结入手,以“跑赢大市、争先进位”为总体目标,以“盯着计划目标做、盯着客户市场做、盯着先进行做,努力做到内超营业部争第一、外超建行中行争第三”的“三个紧盯、二个超越”为具体目标,以“健全制度,强化管理,细化考核,赏罚分明”为抓手,以“统筹兼顾,有序推进,公私联动,重点突破”为举措,用公开透明的考核分配制度和公平合理的费用配置机制来凝集人心、激活人气,有序推动支行各项工作,使得支行的服务管理、风险控制以及员工精神面貌都发生了深刻变化,资产、负债、中间业务也得到均衡发展。至2016年末,支行各项存款余额为11.4亿元,比年初新增35420万元,成为黄石分行第一个存款突破10亿元大关的支行;贷款余额为86541万元,比年初新增40658万元;实现考核利润4800万元,中间业务收入665万元。2016年每季度和年度综合考核均由上年的第八位上升至前三名;公司、私金条线业务在全行排第一;存贷款规模同业占比前进二位,超过建行和中行位居第三。一举扭转往年综合考核排名后三的被动局面。

三是勇攀高峰,注重效益,持续发展,做实营业部。2016年3月,我被调到分行营业部任经理。营业部是我行的旗舰网点,经营好与坏,直接关乎A市招行形象。近两年来,我立志把营业部打造为我行的标杆网点。按照“在发展中转型,在转型中加快发展”的经营思路,紧紧抓住负债业务这一主要矛盾,积极谋求资产、中间业务等

均衡发展,注重质量和效益,坚持以人为本,凸现经营特色,努力实现可持续发展,使得营业部各项工作得到持续稳步发展。到2016年三季度,营业部存款总额达16.6亿元,比2016年末净增7.3亿元,剔除黄石城投债券存款净下降4.4亿元这一不可抗特殊因素,实际净增11.7亿元;贷款总额达到9.8亿元,比年初新增3亿元,其中小企业贷款新增1亿元;清收不良贷款53万元;2016年完成分行考核利润3000万元。营业部去年全年绩效考核都是第一,今年前三个季度在全行经营业绩考核中也都排名第一,确保了营业部在A分行12个基层行中稳居龙头地位。

十年来的基层机构负责人之路,充满着艰辛坎坷,收获着发展喜悦,分行和基层员工也给予了我很多政治荣誉。2005年起,我本人几乎年年被省分行和市分行评为优秀党员、优秀党务工作者和优秀行员,所工作的支行也几乎年年被分行评为绩效考核先进单位;06年铁山支行还在交总行双优评比中获得先进集体称号;2016年营业部荣获分行绩效管理冠军奖、绩效管理先进单位和最佳领导班子奖;2016年7月营业部党支部被省分行评为先进基层党组织、获得省行绩效考核半程冠军奖。

过去的几年,我取得了一些进步,承载了一些光环,但成绩是大家的,我个人每取得一点进步和成绩,都离不开上级行党委的正确领导和关怀,都离不开同壕战友们的大力支持和奉献,借此机会我向您们表示衷心的感谢!

十年招行人,我深刻体会到,作为招商银行的一名基层管理人员,要做好自己的工作应做到“六有”:一是有识。即要有与时俱进的思

想认识、不进则退的危机意识、不破不立的变革意识、敢为人先的创新意识,要立足条线发展、阶段发展,实现可持续发展。这些思想意识八年来时刻伴随着我、鞭策着我、激励着我,使我永葆青春活力。二是有心。就是要有事业心和责任心,全心全意地去工作。世上无难事,只怕有心人!一个没有事业心和责任心的人,即使他有天大的本事,也不可能把事情办好。三是有情。无论对待同事或客户都要以人为本,在坚持原则的前提下,有情处事,营造和谐工作环境。很多事情的解决,情的作用往往比理和法的作用更加简单有效。四是有法。就是要有办法。要用科学的管理办法去约束人、去激励人、去评价人,最大限度地激发人的主观能动性和创造性。我始终相信,没有落后的群众,只有不称职的领导。很多事情办不好,不是群众不支持,而是管理人员工作不到位,管理手段不先进,只要管理人员工作负责,方法得当,事情一定能办好。五是有胆。对有利于全行发展大局,维护广大员工利益的事,就要当机立断,大胆地去做,大胆地去管,勇于承担责任。只要依法合规,公正公平办事,即使一时不为他人理解,但最终还是会赢得多数人的支持和敬意。六是有德。我是一名党员,党的利益高于一切;我是一名交行人,交行的利益高于一切。听党指挥,服从召唤,坚定信念,同舟共济,做一个有品德的人,才能成为一个有所作为的人。

各位领导、各位评委,我清楚的知道,成绩属于历史,荣誉源于群众,只有不断地展望未来,不断地鞭策自己,才有不断进取的动力,才能不断创造新的辉煌。如果这次竞聘成功,我将勇敢面对新的挑战,并从以下方面开展工作:

首先,做党委的马前卒,做变革的吹鼓手,做发展的铺路石。当前,我们A市招行又处在新的历史起点上,实现“倍增计划”,创造A市招行辉煌,需要我们上下同心、居安思危,需要我们同舟共济、共克难关,需要我们坚定信念、加快发展。我将在分行党委的坚强领导下,与党委保持高度一致,高举发展大旗,团结全行员工,围绕分行党委确立的目标、思路,以不达目的不休兵的气概,共创黄石交行可持续发展的美好未来。

其次,摆正助理位置,当好党委和“一把手”的配角,发挥好参谋与助手的作用。对全行的各项工作,要尽其所有全面收集信息供行长参考,向行长提供各种建议与主张,帮助行长顺利作出决策;要当好行长与班子其他成员之间、领导与员工之间的协调人,自觉维护行长形象;做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

第三,提高执行力,以“行长说了就算,领导定了就干,干就一定干好”为标准,以更加务实的作风执行好领导安排的一切任务,以更加积极的态度推进分行既定的方针政策,做到“言必行,行必果”。

第四,以服务为目的,而非以争取为目的。为领导服务,为员工服务,为基层服务,为业务发展服务,讲奉献而不图索取,我的座右铭就是:“律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”。

第五,不当特殊人,不做特殊事,主动接受各方监督。行长助理应是一份沉甸甸的责任,我将忠实地履行好这一责任,在严以律己的同时,主动接受组织、员工对我工作、生活的监督,不当特殊人,不做特殊事。

最后,这次竞聘无论结果如何,我都会正确对待,接受组织的考

验,胜不骄、败不馁,我都始终会一如既往,恪尽职守,努力工作,“百尺竿头,更进一步”,誓为A市招行的崛起再立新功!

我的演讲完毕,谢谢大家!

银行行长助理竞聘演讲稿2017-07-22 08:07:07 | #2楼回目录

做最努力的自己

---行长助理竞聘演讲稿

(中国演讲网演讲提示:在竞聘演讲中,最重要的是在仪态和演讲中都体现出真诚和自信。因此,演讲中,身体要略向前倾,表现出与观众交流与亲近的姿态,赢得大家的认可。)

文章导读:行长助理是一名位置特殊的管理者,他既要履行管理职能,又要辅助决策,参与决策,是承上启下的枢纽,肩上有一份沉甸甸的责任。今天,如果承蒙大家的信任与支持,我竞聘成功,我将更加严格要求自己,不负众望,不辱使命,在行长的领导下,全力以赴做好工作

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我叫xxx,今年xx岁,中共党员,中级经济师职称。竞聘的岗位是支行行长助理。在今天的演讲中,我打算回答三个问题,希望我的答案为大家信任的天平上加上一枚最有份量的砝码!

一、我为什么要参加此次竞聘?

是对金融工作的至爱和强烈的责任感,促使我义无返顾地走上了这个属于强者的讲台。我自毕业入行以来,主要从事会计、财务管理

工作,20xx年x月经竞聘后担任主要营销部门—市场开发部经理,至今已有xx年的国有商业银行工作经历。我的青春在这里激扬,我的梦想在这里实现,我深深地热爱着金融工作,更深深地热爱着xx银行这片沃土,愿意为了它的蓬勃发展而竭尽全力。所以,我来了!

二、我凭什么参加竞聘,我的优势在哪里?

经过认真的思考,我认为凭借以下优势,自己完全可以胜任这一工作:

(介绍优势要用陈述语气,态度体现出真诚,切勿张扬)

首先,敬业的精神,是自信的坚强支撑

从走上工作岗位的第一天起,我就树立了一个坚定的信念,认认真真做人,踏踏实实做事。多年来,不管是在一线基层岗位,还是在中层管理岗位,我都能做到无私奉献,追求卓越。我相信,对事业的执着,是我克服困难,做好工作的最有力保障。

其次,丰富的经验,是自信的坚实基础

众所周知,经验是最宝贵的财富,是做好工作的基础和前提。工作以来,我先后从事过会计、财务管理、市场开发部经理等工作。回顾xx年的风雨历程,我有很多感慨。xx年来,我体验过基层工作的烦琐,感受过管理工作的艰辛,xx年来,在不同工作岗位的锻炼和磨砺中,我积累了丰富的工作经验,成为既具有扎实的理论基础,熟悉国家金融政策和法律法规,又懂营销,善管理,工作中能够独当一面的复合型人才。这些为我做好今后的工作奠定了坚实的基矗

第三,出色的工作能力,是自信的可靠保障

我具有较强的工作能力,工作业绩突出。xx年中,我兢兢业业、勤勤恳恳,努力把工作做到最好,并多次受到领导和同事们的肯定,曾连续五年被授予营业部级先进集体、巾帼文明示范岗、星级营业网点、优质服务先进集体等称号。这些金灿烂烂的荣誉,从一个侧面印证了我的工作能力,我更愿意将它们转化为进一步做好工作的强大动力。

最后,良好的综合素质,是自信的重要依托

我具有顽强的意志品质和能吃苦、肯钻研的性格特征。另外,我为人随和、谦虚、具有良好的群众基础,这也是我做好工作的重要保障。

三,如果竞聘成功,我能够做些什么?

行长助理是一名位置特殊的管理者,他既要履行管理职能,又要辅助决策,参与决策,是承上启下的枢纽,肩上有一份沉甸甸的责任。今天,如果承蒙大家的信任与支持,我竞聘成功,我将更加严格要求自己,不负众望,不辱使命,在行长的领导下,全力以赴做好以下工作:

(中国演讲网演讲提示:下面讲工作思路的地方应注意有起有伏,细细道来,讲到要点的时候要提高语调,注意抑扬顿挫)

第一、摆正位置,做好行长的助手和参谋

当好行长助理,最重要的是认清角色、摆正位置,今后我将积极为领导分忧,为群众服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。在工作中我要团结同志,多作调查研究,及时准确地掌握全行各方面

工作动态,听取大家的意见和建议,并及时向行领导反馈各方面的信息,充分发挥主观能动性,增强工作的预见性,力求想在领导之先,做到“未雨绸缪”而非“亡羊补牢”,做到“雪中送炭”而非“雨后送杀,切实履行指导、协调、监督、服务等职能,向领导提出合理化建议和设想。

第二,不断创新,努力探索最佳工作方法

在工作中我要具备不断创新的精神。众所周知,创新使人类一步步走向文明,创新是民族进步的不朽灵魂,更是时代发展的激昂旋律。在金融市场瞬息万变,竞争空前激烈的今天,创新的精神尤为重要。我要根据实际情况,主动发现问题,寻找新的工作模式和方法,不断完善我们的各项工作,提高工作水平。比如针对我支行工作中的“瓶颈”----门市业务量超负荷运转,排队现象突出,低端客户挤高端客户的现象时有发生的问题,可尝试在细分客户资源的基础上,积极引导低端客户通过电子银行、自助设备等实现网点外分流,达到缓解柜面压力,为做好大客户服务工作创造条件的目的。总之,要使创新成为不落的风帆,引领着我们事业的航船搏急流、克险滩,勇往直前。

第三,积极营销,提高我行整体业绩水平

良好的业绩是xx支行在激烈的竞争中求生存、谋发展的根本。所以,我要在行长的领导下,对营销工作给予充分的重视。特别要注重客户经理队伍的建设,注重加强优质客户的信息搜集,还要注重以良好的服务保有老客户,以强力的营销争取新客户,以不断壮大我们的客户群体,扩大市场份额,减少负债,增加优质资产,增加利润。

在这方面,我可以利用自己具有丰富的客户资源和较强的市场拓展能力的优势,积极协助行长改变存贷比过低的局面,力促存贷款等各项业务的蓬勃发展,尽快确立我行业绩在当地商业银行中的“霸主”地位。

第四,警钟长鸣,全力做好内控管理工作

银行是经营风险的行业,风险防范是一项必须常抓不懈的基础工作,随着工行股改步伐的加大,外部监管力度越来越大,我们的每项业务必须合法、合规经营。在发展业务时,我将根据自身懂法律、有一定管理经验的优势,协助行长处理好业务发展和风险防范的关系,不断提高员工风险防范意识,引导员工树立按照金融法规、制度办事,规避风险,合规经营的理念,为我行事业的发展保驾护航。

尊敬的各位领导、同志们,“既然选择了远方,便只顾风雨兼程;既然目标是地平线,留给世界的只能是背影1这就是我的坚定信念和对自己的根本要求。虽然在工作中我可能不是最优秀的,但我会做最努力的。请大家信任我、支持我、考验我!(结尾部分应当讲得有激情且真诚,以感染观众,赢得好感)

我的演讲完毕,谢谢大家!

文章摘选自中国演讲网 http://www.oh100.com 欢迎转载或分享,转载请注明出处,更多精彩内容尽在中国演讲网,专家执笔,保证稿件质量,在线扣扣:316327876,咨询热线:13220535006

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