2016年工作表态发言

2016年工作表态发言 | 楼主 | 2017-06-27 23:28:48 共有3个回复
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二高起点高标准高质量开展交通事故车物定损工,招商时以诚为本诚心诚意提出招商的。

2016年工作表态发言2017-06-27 23:27:37 | #1楼回目录

2016年工作表态发言

尊敬的各位领导、同志们:

大家好,新年伊始,我们物价局人齐集一堂,在此隆重召开我局2016年度工作会议,我的心情感到无比激动。

2016年经过不懈的努力圆满的完成了车物定损工作,共评估车辆物品738起,标的额为260万元.。其中面包车、小轿车362起,货车215起,电动车、摩托车126起,物品损失35起[其中物品包括房屋、电器、电缆、光缆、桥梁、公路等等],去年除干好车物定损工作的同时,还圆满的完成了中心安排的各项工作。以上成绩的取得,离不开同志们的热情关心和帮助,更离不开领导的正确领导和支持。在此,我向各位领导和同志们致以最诚挚的感谢。

在大会中,我们听取了常局长的讲话。更加坚定了工作的信心和决心,成绩只代表过去,新一轮的目标,新一轮的考验又交付在我们的肩上。展望2016年,我将做到以下几点:

一、牢固树立大局意识,积极完成局、中心安排的

各项工作

作为物价局队伍中的一员,做好自己本职工作是自

己义不容辞的职责。我将牢固树立大局意识,以全局为先,以工作为重,竭力完成局、中心里安排的各项工作,不敷衍了事,不随心所欲。同时,在新一年里我将进一步严格要求

自己,强化学习,培养自身工作能力,不断充实自己,完善自己。

二、高起点、高标准、高质量开展交通事故车物定损工

作坚持以良好的服务对待委托方及事故当事人。认真细致

地对待每一起车物定损,真正做到“工作作风好、咨询解答好、定损项目齐全、定损结论准确”,以良好的服务对待委托方及事故当事人。

“百尺竿头,更进一步”,2016年的工作成绩已经成为过去,2016年,我将以全新的姿态、全新的面貌,扎实工作,绝不辜负领导和同事去期望,为物价车物工作做出应有的贡献。

谢谢大家!

2016年工作表态发言2017-06-27 23:27:41 | #2楼回目录

2016年工作表态发言

一、如何做好招商引资工作

新的一年,我将对招商引资工作一如既往,尽心尽力克服畏难情绪和急躁心理,继续满怀信心地投入到招商引资工作中。主要做法是:

1、立足一个勤,勤能补劣。一谈到招商引资就我们都会感到垂头丧气、信心不足,有了这种情绪存在导致捕捉招商信息意识较差,手头上能掌握的线索和信息较少,招商成功率不高。所以当前迫切问题,鼓励干部树立信心。只有克服悲观失望的思想,广泛动员、主动出去、注意交流、联络客商,尤其要做到三勤:一是勤问:善于动嘴,主动到企业中和招商部门交流询问,及时了解和捕捉有价值的投资信息。二是勤跑,善于用腿跑。项目不会从天上掉下来,常常奔跑于长三角、珠三角多接触客商,推介我镇投资的有利条件才有机会获取有价值投资信息。三是勤思,要不断总结创新招商思路和招商方法,增强自己招商知识,能在谈判中调动客商投资的积极性。

2、着眼一个诚,诚能感商。无论是做人还是办企业,最重要是讲诚信。如果没有诚信,对客商信口开河,大包大揽,只要能来我们这里投资,什么条件都答应,客商会对投资产生怀疑的。招商时以诚为本,诚心诚意提出招商的

条件,诚心诚意为客商服务,这样才能增进相互的信任。

3、突出一个情字,情能动商。客商投资除非是企业对投资条件有很强的特殊要求外,那么他也可以在任何地方投资。但大多客商都有人物成就感、家乡荣誉感、亲情归属感,所以我们利用家乡情、亲戚请、朋友情、同学情等,要通过电话联系、节日贺卡等人情手段经常与在外创业的客商保持联络,沟通感情,以深情感动客商,这样才能提高招商的成功率。

下一步我将积极调整思路,进一步加大招商引资力度,围绕招商引资认真制定计划,拿出各种有效措施和切实可行的方法,大干在龙年,力争在龙年项目上有所突破。

二、积极做好税源培植工作

在新的一年我将进一步增强服务意识,优化服务质量,用实际行动关心和支持企业发展,解除纳税人后顾之忧,让纳税人在我这里开票放心和满意。同时我还将多方联络拓宽税源渠道,服务壮大老客户、发展培育新生力量,力争超额完成党委政府下达的税源培植任务。

2016年工作表态发言2017-06-27 23:26:38 | #3楼回目录

2016年工作表态发言

各位领导、同志们:

大家好!新年伊始,我们===人济济一堂,在此隆重召开总公司2016年度计划工作会议,我的心情感到无比的激动。在大会中,我们已经听取了==总经理题为《==》的工作报告。在已经过去的2016年,我们===公司取得了一定的成绩,这是在总公司的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各分公司和总公司各部门大力支持的结果,也是工程分公司全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。

2016年,工程分公司将根据===总经理的工作报告中的具体要求,作如下工作:

一是在认真总结2016年经验的基础上,扎扎实实贯彻2016年度计划工作会议的精神,科学分解公司下达的工作目标;

二是严把工程施工安全关,我们要坚持“以人为本”的安全管理理念,全方位、多层次,认真细致地将安全责任落实到工程施工的每一个环节,增强职工的安全意识,牢固树立工程现场安全第一的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹思想,努力创造安全文明的工程施工环境。三是精心组织、合理安排工程施工,在确保安全的前提下,把好工程质量的每个环节,加快施工进度,严格施工程序、监理措施。完善工程资料,及时做好工程验收、决算工作,加大工程款回收力度。四是提高维修服务,定期巡查,维护供排水管网设施,以总公司社会服务服务承诺为导向,努力为群众提供生活的便利和满意的服务。五是狠抓建章立制,抓实基础管理和日常工作的同时,强化技能培训,提升基层队伍素质和装备水平,加强职工内部团结及与部门之间的沟通,抓好基层建设。

六、勤俭节约不是口号,要赋予行动、精打细算。严把临时用工、耗油、工程用料、材料采购关。按操作规程,安全使用施工机械、设备,并定期保养,杜绝不必要的费用支出。

工程分公司将会牢记“服务、指导、监督、协调”的工作宗旨,紧紧围绕总公司的工作重点,团结协作,创新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保2016年各项工作目标顺利实现,为公司的可持续发展再作新的贡献。谢谢大家。

工程分公司

2016年1月6日

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