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公司部门学结范文
——不断学习，每天进步一点点！
即将迎来崭新的2015年，回首2015年，感觉日子过的很快，很充实。多年的工作习惯告诉我：每年的年底是对自己进行总结、梳理、批评、鞭策和激励的日子。
2015年，是我进入公司忙碌而充实的一年，“执行力强、工作效率高”是其它部门对我的评价，2015年，是我加入公司从陌生到逐渐熟悉的一年，也是我从远观公司到近距离接触全体员工的一年，感谢总经理对我工作的提醒和引导，感谢间接人员对我工作的批评和指正，感谢一线员工对我的信任和协助。感谢您们让我成长、让我进步。
一、2015年度工作回顾：
人事工作对于我来说是一个相对熟悉的领域，我毕业8年，一直从事行政、人事、人力资源管理工作。我自己认为：人事部是一个承上启下、沟通公司内外、协调各部门、联系四方的枢纽。细数人事部工作，外表看来，千头万绪、繁杂琐碎：有接待、会议室准备、文书处理、档案管理、制度管理、活动组织安排、员工关系协调、考勤管理、社保管理、员工福利管理、企业文化管理、入职培训、文控管理、通讯站管理、后勤管理、网络管理等等，很能检验一个人的工作条理性、计划性以及创新、总结、分析能力。所以，我努力提醒自己主动工作、注重工作效率，加快工作节奏，冷静处理各项事务，力求全面、准确、合理，避免疏漏和差错。就算部门文员怀孕、请产假期间，我也要让部门高效运转，力求在专业领域，别人会的我也会，别人不会的我也会。
人事部是公司的枢纽、是公司战略发展的合作伙伴、是需要较多站在公司角度思考问题的部门，是较多-维护公司利益的部门，是监督别人的同时首先要做好自己、严于律己的部门，很开心，一年里，学到了曹总的包容、做事情要从员工角度出发，做到让员工有感觉，我一直在努力。
2012年工作与2015年工作对比分析如下：
1、档案管理： 2012年：不规范，缺少员工承诺提供资料真实有效的签字、缺少紧急联系人、紧急联系电话、缺少合同期限的填写、缺少工资福利员工本人的签字确认、缺少部门负责 人的审核签字、缺少厂长/经理意见及签字、缺少对健康的要求和管控、缺少劳动合同补充协议的签订，特别是无员工认可的联系地址的明确和要求，存在法律风险。
2015年：在合情合理合法的基础上，为了档案管理的更加规范和有效避免劳动法律法规的风险，所有员工档案原则上要求填写完整、规范、签字确认、明确薪资福利， 员工签字认可，进厂必须提供有效证件和体检表或健康证，做到有效避免法律风险。
2、饭堂管理： 2012年：桶装油是小店开的收据、大米的质量不一样、白班晚班饭菜质量不一样，周日与周一至周五的饭菜质量不一样，饭堂物资无人知道具体数目。
2015年：取消了每月无意义的打分和奖金发放；食用油必须是超市采购开具发票才给报销；煤气、水必须开具足额发票才给报销；大米由能记公司统一送，厨师领取必 须登记；两个厨师的费用每月做对比并及时提示；精心设计饭堂环境图片；合理安排、控制饭堂人员加班费；每月盘点关注饭堂资产。
3、公司形象看板： 2012年：公司理念入职培训无宣导；风采园无员工真实活动照片的整理和展示。
2015年：所有新员工入职培训必须培训公司企业文化和理念，避免年终晚会抽到奖的员工吃亏，员工是无辜的。风采园及时更新展示最新员工真实活动照片。
4、考勤管理： 2012年：不准时，考勤报表提交时间经常拖的很晚。
2015年：每月1-2日之前将上月考勤报表制作完毕，张贴。
5、社保管理： 2012年：专业能力、风险管控能力和关注力度不够。
2015年：在节约公司资金的前提下，避免社保漏洞、避免员工工伤报销漏洞、所有工伤报销的钱均到公司账上，有效管控风险。
6、通讯站管理： 2012年：无正规管理。
2015年：制定了内部运转机制，通讯站全体成员均签字，每月积极推动、收集、修改稿件，新威不出钱、员工能拿到钱的事情在真实基础上还是可以鼓励的，新威公司 通讯站本年度第一名。
7、路标标识牌： 2012年：很多人反映：从厂区门口保安室进来找不到新威公司在哪里。
2015年：为了省钱，自己设计制作了一个路标指引牌，为了防雨和牢固，套了胶套、打了钉。
8、员工福利管理： 2012年：员工福利未整理成正式文件，公司总经理应有的生日、福利无人关注。
2015年：将员工结婚利是发放的条件做了规定，入职一年以上；包括社保、生日福利等整理成了正式文件，精心设计生日贺卡。
9、企业简介： 2012年：没有专业的入职培训版的企业简介。
2015年：根据入职培训版的企业简介要求和要点，编制了2015版的《企业简介》
10、部门工作： 2012年：没有工作计划、工作汇报、和工作总结。
2015年：每月月底均有下个月的工作计划、每月均按时向总经理做工作汇报和总结，全年无一次忘记或推迟。本部门员工工作方法的传授。
11、 2012年：员工雨伞下雨天无处放置。
2015年：设计、推动员工雨伞架制作和雨伞的定位放置，并及时宣导和检查。
12、 清洁工作2012年：清洁工工资高、工作量少、自己抱怨多、各部门投诉多。
2015年：清洁工工资定的不高、工作量比原来多了二楼和车间的垃圾清理，厂门口相对比较干净，工作态度较好，其它部门无投诉。
13、 车辆管理2012年：车辆管理：人事部不负责公司车辆（粤cl 4542）管理。
2015年：车辆管理：人事部负责公司车辆（粤cl 4542）管理。
14、集体户口办理 2012年：集体户口办理：问过之后，无人知道关于珠海市企业集体户口办理和相关细节。
2015年：集体户口办理：作为公司员工的一项福利，多多宣传有需要的员工、并指导、协助其办理、各类和员工有关的最新资讯的分享。
15、 培训工作2012年：培训工作：记录不全、只有新员工入职培训。
2015年：主讲、推动、主导了20次培训，每次均有培训记录。培训内容有：新员工入职培训、打印机操作注意事项、网络常见问题解答、高级excel函数和表格的运用、 通讯站管理规定、网络协管员基础知识、如何制作精美的ppt、三无的发现及现场诊断、安全制度及预防注意事项等。
16、5s管理：2012年，各部门、洗手间、会议室无责任人，无天天检查。
5s管理： 2015年：2015年，各部门、会议室、洗手间贴上标识、设置责任人，本部门5s工作每天检查、沟通、改善、确认。获得两个季度第一名，并积极努力检查推动沟通协调 各部门5s工作，虽然有挫折，但从未放弃。
17、公司内部管理规章制度： 2012年：不健全，未经各部门会签、未经总经理签字确认的文件一律视为没有、无效。
2015年修订或编制有效文件11个：《员工守则》、《考勤管理规定》、《文件管理规定》、《厂服管理规定》、《图纸管理规定》、《图书管理规定》、《改善项目奖励提 案》、 《钥匙管理规定》、《员工行为管理规定》、《车辆管理规定》、《员工福利制度》。
18、残疾人就业保障金管理： 2012年：经了解，无人知道、无人了解和关注公司残疾人就业保障金的各项细节和相关规定。
残疾人就业保障金管理： 2015年：托人、寻找各种渠道招聘符合新威要求的残疾人，为公司节约资金。招聘到岗残疾人3名。
二、2015年度个人经验总结：
1、做事先做人，要求别人做到的同时先要求自己做到，严于律己，才能服众。
2、作为人事专业人员，必须自己知道相关法律法规，比如自己要知道残疾人就业保障金的规定、申报、注意事项等细节、知道公司集体户口的各项事宜、知道社保、工伤、劳动法等，才能够回答员工提出的各种问题、才能为员工谋福利、才能为公司节约资金。
3、作为人事工作人员，必须坚持自己的立场和原则，较多站在公司角度思考解决问题，多思考更好的解决方法、付出行动，不要总挂在嘴边。
4、力的作用是相互的，主动承担，多想办法如何更好的解决问题，总会有结果的。
三、2015年工作中存在的不足：
1、我刚到公司不久，身处是一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我是边干边摸索，以希望更快融入到这个集体，工作起来没有放开手脚。
2、平时有些琐碎事务，协调不是十分到位。
3、有时候太心急，没能压住火，导致说话太直接、语气太强硬。
四、2015年计划工作方向：
1、永远不停下自己学习的脚步，自身专业能力、自身的修养、与时俱进；
2、减少公司内耗，坚持原则、实事求是，工作纪律每天检查；
3、以服务的心态，积极主动协调解决员工问题，多走车间，努力提高工作效率；
4、推动公司vi建设，至少三项；
5、带头遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，做总经理的好帮手；
6、积极避免公司各类法律风险和漏洞；
7、积极推动员工激励机制建设，至少制定机制文件3个；
8、积极推动员工教育训练，至少主导培训6次。
总结部门：*****公司人力资源部
公司部门学结范文 [篇2]
一、让新人在实践中成长
南天招聘的应届毕业生本身都具备良好的潜质和知识积累，缺乏的主要是实际工作经验。在2000年以前，公司的招聘人数不多，一般都是采用直接进入项目组，以师傅带徒弟的方式进行培训。但是随着公司规模的不断扩大和管理的规范化，对人才的需求不断增加，这种方法已不能满足公司发展的需求。于是公司积极调整培训策略，展开岗前培训。除了在课程培训过程中的实战练习，还在培训后增加了对学员能力的全面评估。充分挖掘新员工潜力，为今后的实际工作打好基础。
公司分析每年新员工的培训总结，发现能胜任工作的新员工最少需要具备三方面的素质：技能、过程能力和知识。
1. 技能，即实际开发工作中的编程语言、数据库、操作系统等的实际运用，以及需求理解、需求分析、详细设计理解、测试等。
2. 过程能力，一个项目的开发，必须有一定的过程，新员工只有具备项目开发的过程能力，才能使工作更有效。
3. 知识，一方面是指项目的各个模块和环节的知识，另一方面是业务领域知识，这类知识随项目的不同而不同。
其中，业务领域知识的培训难度最大，它要求案例练习与实际项目极度贴近，既有真正的业务背景，又有真正的客户需求。通过真实案例教学和培训，使新员工尽快具备快速理解行业知识、业务知识和客户需求的能力。同时，真实案例的项目锻炼还能加强新员工对技能、过程能力和知识的综合理解和掌握。
培训以外，南天还为新员工设置了严格考核，进一步确定每个员工哪些方面经培训后掌握得比较好，哪些方面还要进一步提高。不仅实现了人才培养，也能甄别人才，进而各展所长，物尽其才。新员工也能藉此发现自己的优势和劣势，明确今后的努力方向。
二、2015年春季新员工培训成果
总结以上培训经验，公司开展了2015年度新员工集中培训。培训方式包括集中和分部门授课、笔试和上机考核、团队活动等。培训管理遵从项目开发的管理过程，由具有开发及质量保证经验的专业教师做整体项目负责人。培训流程分为三个方面：培训前期，主要对新员工能力进行初期评估，确认培训的关键内容。培训过程中，每位新员工按要求写周报和培训中期及末期总结;每门课结束后，教师和新员工相互做出评估报告。
结合公司实际情况，由经验丰富的杨暾总经理和各部门经理担任本次培训主讲，分三个部分从公司发展战略、发展目标、发展重点、业务专业知识、行业认识、企业文化、价值观、服务理念和规章制度等几方面对新员工进行了系统培训，同时也将个人多年来的工作感受和体会与新员工进行了交流。培训分为以下三个部分：
公共基础：主要对公司概况、制度、行业背景知识、公司标准软件过程及实践、配置管理、测试和商务礼仪及沟通技巧等基础知识进行培训。使新员工初步了解公司的基本情况，员工之间的团队精神，员工和客户之间的沟通技巧等。为新员工将来进入公司工作做好铺垫。
专题课程：本部分内容是培训的核心。课程对unix和java两个专业基础知识进行讲解，并根据公司某个具体项目进行实战练习，对项目的需求理解、需求分析、详细设计理解、编码、测试等过程进行了培训。通过案例教学，新员工能在学校所学知识的基础上，结合培训过程中学到的知识点，增强对专业知识的理解，提高在实际的计算机应用编程中的动手能力。同时，在对新员工的授课过程中，公司也能初步掌握各个新人的能力及专业倾向，以便安排新员工以后的工作。
分部门课程：公司的几个开发部门都有各自的特色和侧重点，本部分课程是有针对性地对各部门新员工进行培训。新员工按照自己的特长，被分配到各自适合的部门。通过在各部进行部门课程学习和实战练习后，基本了解各自部门的工作方向，进一步学习各部门的常用专业知识，为将来的工作做好更全面的准备。
在课程结束后的培训考核中，绝大部分新员工无论笔试还是机试都能取得比较优异的成绩。公司及各部门分管领导也进一步掌握了各员工的实际能力，便于新员工以后的工作安排。此外，本次培训也为以后的培训收集了经验。
考核结束，公司还为新员工组织了两次团队活动：团队拓展竞赛及新老员工篮球赛，让新员工在游戏中感悟人生，增强了团队意识和协作精神。延伸到企业运行中，就是个人无论职位高低、能力强弱都应以企业为本、以公司为念，部门内部、部门之间应讲求补位意识，寻求通力合作，增进对集体的参与意识与责任心。
三、新员工培训感悟
短短的两个月培训，新员工不但了解了公司和各自的部门，也对公司工作和培训提出了自己的建议和意见。
新员工龚剑方说道：“在这次培训过程中，我学到了很多东西，不仅是对四年大学知识的总结，也是我在技术方面的一个提升，还有使自己开始由学生角色逐渐转向社会青年的角色。广州南天对新员工的培训相当全面和系统，每项培训内容都很贴近实践，让我们受益匪浅。”
培训过程中，公司着重强调了团队的精神，让大家体会到团队合作的力量。开发二部新员工游成娇在培训总结上谈到：“一个团队，要将一个项目做好，要的不仅仅是个人的努力，而是每个成员要有一种凝聚力的意识，因为每一个成员是一个团队的重要组成部分，都发挥着重要的作用，而且大家都要注重团队的协作。同时一个团队要很好地交流与沟通，才能用最少的资源创造最大的效益。”
公司不但在培训上为新员工做了详细的计划，同时在生活上也为他们做了最细致的安排，让新来的员工有到“家”的感觉。胡勇光这么说：“非常感谢公司给了我这次培训的机会，如果要我给这次培训做出一个评价的话，我选择：优，因为不管从哪方面来讲，公司都为我们做了很好的安排，尤其是对于我们这些从外地来的员工，公司为我们做了很多，很周密的考虑，不管是在培训上，还是我们在这里两个月的生活，公司都为我们做了很多，包括还为我们安排集体活动，我想这不是每一家公司都能做得到的，但是南天却给我这种很好的感受。”
本次培训活动是公司培训方式的新尝试，也取得了较好效果。公司将不断总结培训经验，制定符合公司发展方向和要求的培训计划，采取符合公司实际的培训方式，坚持不懈地优化员工培训，为公司战略目标的实现提供有力的人才保证。
公司部门学结范文 [篇3]
人文社科学院07届学习部字9月成立以来，与学生会各部门通力合作，搞了一系列的活动。而且都取得了较好的成绩，受到院方等领导认可。现总结如下；
一．“寝室英语”大赛
“寝室英语”大赛这一活动在我学院乃至全校都有着广泛的群众基础和知名度，在师生中影响很大。从某种意义上说，“寝室英语”大赛是我校的亮点活动。
07学年“寝室英语”活动，在学习部组织下，以及学院领导的指挥领导下，于格致南楼203教室顺利开张，圆满结束。大一.大二的学生以寝室为单位，积极踊跃地参加报名。比赛以原创英语故事为其主要形式，文体不限。活动评比由学习部部长.副部长初评，再上报学工办审批。遵循公平公正原则。
“寝室英语”活动旨在提高同学们的学习热情，激发同学们对英语学习的兴趣，提高大家的口语表达能力，以期能提高学院学生的英语二级通过率。对于这次活动，的确也取得了既定的目标。一披英语基础好.口语表达能力很强的同学从中脱颖而出，取得“二星级英语寝室”称号。经此活动，大家表现出了极大的英语兴趣。
不过，活动中仍有些不足之处，有待改进与提高。比如：前期准备不充分，宣传力度不够。可能是对这项活动流程不太了解，大一新生表现的比较茫然，在比赛当天才得知要参加比赛。这其中的原因一方面是我学习部工作不到位，没有解释明白，或许另一方面是，同学们重视程度不够，对英语心有不解。今后，可以在赛前向各参赛寝室详细说明情况。并且为吸引更多的同学参加，也可以举办形式多样的“寝室英语”大赛，比如播放英语原声电影（活动名为“西方影视快车”），或与外国语学院联谊等一系列活动。
我相信“寝室英语”大赛在学习部的不懈努力下，系办老师的大力支持下，同学们的积极参与下，必将不断丰富它的内涵，不断总结经验，从而以一个崭新的姿态来面对全院师生的检查。我有充分的理由相信，“寝室英语”的明天会更好
二．“人文约束”点名活动
学习部的人文约束”点名活动是学习部每周的日常工作，主旨是督促同学们自觉参加学校课程的教学活动，让同学们在活动的过程中养成良好的学习习惯，端正学习态度，为大学的进一步深造打下基础。
人文约束”点名活动在保密的情况下，不定期地对同学们到课情况进行随机调查。通过这样的活动，同学们在无形中提高了出勤率，养成了积极参加大学课程教学的习惯。同时。为严肃纪律，教育本人，对于那些缺勤.逃课的同学，我们也会作出一定的惩罚措施。对于学习部的人文约束”点名活动师生大多是理解并支持的，而且我们也取得了喜人的成绩。
不过，其中自然也有一些不尽人意的地方。比如；由于某些客观原因，学习部的人文约束”点名活动无意中形成了固定时间固定班级点名。这样有时导致一些同学摸准时间，踩点逃课。基于这种考虑，我建议学习部可在允许范围内变换时间.地点进行活动。作到周周都安排的各不相同，不给那些逃课分子可成之机。
“普法杯”知识竞赛由学校法学院主办的第二届“普法杯”知识竞赛活动中，我们人文社科学院代表队是由学习部组织领导的。法学院主办的第二届“普法杯”知识竞赛活动，旨在宣传法律知识，提高同学们的法律意识，增强维权意识，更好地保护自己。为响应学校以及社会的号召，我人文社科学学院在学习部努力下迅速组建代表队，由学习部统一培训。
学习部部长钟意亲自为选手查找资料，副部长陈珩每天都督促。关心选手的训练。学院学生会也十分重视，学生会办公室主任叶露每日也来询问大家的训练成果，为大家加油打
气。
在学院领导的关怀下，在学生会的领导下，在学习部的大力指导下，在大家的共同努力下，我们人文社科学院在初赛中一绝对优势打败对手，从而晋级总决赛。在总决赛中，我们积压群雄，最终拿到了冠军杯。这是历年来我院在此项活动中获得的最好成绩。
参与本届“普法杯”知识竞赛，同学们增强了学院的荣誉感和自豪感，学院的凝聚力也在比赛中得到增强。大家更有信心进行大学学习，更有理想为学院作贡献。学院领导对这次活动给予了高度评价。我们有理由相信，明年以及今后的“普法杯”知识竞赛回更上一城楼。
最后，总结各项活动所得的经验以及感想。
相信我们学习部会是如此宣言的；享受学习的乐趣，品位理性的生活，我们一直走在通往成功与辉煌的路上。
学习部全体部员在工作中不断寻找自身差距，努力作好本职工作。大家在思想上渴求进步，工作能力上渴求提高，这一切都在各项活动中得到了充分体现。
学习部是为大家服务的窗口，我们深知肩上责任的重大，深知自身的不足。收获是喜悦的，与此同时我们也播下了希望的种子。下一阶段，新的征程，我们要在工作中不断发现自身的不足，找出差距，取长补短，认清自己的目标，明确我们的发展方向。我们相信通过努力，在新的征程中一定能取得更加辉煌的成绩。
我们庄重宣言；团结创新，尽现丰富多彩的课余活动，尽职尽忠，永做同学们的服务员。
xx-x学习部 12月20日
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