项目研讨会邀请函

全国各合作伙伴：

项目研讨会邀请函

2015年的3月和4月，cac共开展了两期项目研讨会，来自山东、北京、天津、安徽、广东、江西、陕西、黑龙江、内蒙古、河北、河南等11个省市的近60家机构的合作伙伴到场参会。（相关报道请见epe项目官网#url#和1+n项目官网#url#首页）

研讨会上项目办公室相关负责人剖析了中国职业培训市场的现状及未来发展，阐述了cac现有的1+n、epe项目具有的特质以及2015年模式的创新，介绍了项目配套的cac产品及专家师资队伍建设情况，同时公布了做好客户服务与支持与市场监督与维护的具体措施。项目办公室与各合作伙伴针对如何树立职业培训的大品牌，建立培训行业联盟，如何更有效开发高校及社会培训市场，如何进一步提升cac研发产品和做好项目的监督等议题进行了充分的讨论。通过这两次研讨会，增进了相互了解，多数合作伙伴表达了长期合作的意愿，部分合作伙伴已签署了核心合作伙伴合作协议；同时我们也发现了目前尚待解决的问题，这将激励我们认真做好项目的改进。

第三期项目研讨会，现场参会的合作伙伴不但可以全面了解项目办公室及项目情况，而且可以坐下来和区域经理就合作细节洽谈。互动研讨环节，项目办公室相关负责人与各合作伙伴就与项目运作关系最密切的议题深入探讨。鉴于有些合作伙伴没有足够时间到场参会的情况，特在cac客户管理系统（#url#）实现网络直播，各合作伙伴只需以自己的客户编号和密码登录系统，即可在线观看研讨会直播。网络直播结束后，合作伙伴可通过填写《评估表》e-mail至指定邮箱，或qq在线提出自己的问题，项目办公室将问题整理后作统一回复。为了各合作伙伴提前做好观看网络直播的准备，请拟观看网络直播的合作伙伴一定于5月25前将回执表传到会务组或与会务组联系，以便帮助合作伙伴提前做好调试。

第三期项目研讨会安排

时间：2015年5月28日（星期五）全天。5月27日下午报到。

地点：北京市海淀区西三旗上奥世纪写字楼a座706室。

现场参会：20人；网络直播：30人。

费用：免会务费，差旅费自理。

会务组人员联系方式:

总机010-82969301/82840039；传真：010-82849566

张改伟：分机1079 15001041856 qq：309420785

王亚菊：分机1074 15001380031 qq：1047527223

李艳宁：分机1075 18701091830 qq：1453142402

汪东：分机1077 13717869370

张欢欢（代订酒店和车票）：分机1078 15001294438

附件一：酒店及会议地点乘车路线图

附件二：项目研讨会参会回执表

1+n项目办公室

epe项目办公室

2015年5月18日

项目研讨会邀请函 [篇2]

全国键镁乐家人们：

大家好！

2015年7月19——24日，全国第69届键“中国电信镁乐翼机通工程”项目研讨会将在郴州隆重召开。特诚挚邀请全国键镁乐家人和关心关注键镁乐发展的企业商家老板和您的智囊团成员前来参加。此次会议重点：

1、企业与键镁乐公司高度统一认识，共同打造“超级会员管理系统”；

2、企业资源整合，企业主动发卡；

3、打造民族企业，创造中国品牌（打造成功模板，共创大、中、小商家航空母舰）；

广州市键镁乐商务信息咨询有限公司全体同仁，在美丽的郴州恭迎您和你的朋友大驾光临！

大会时间安排如下：

全国服务热线：400-626-8668

键镁乐学校咨询、报名电话：0738-8235711 8620403

消费者维权电话：18975985789

传真：020-62823176

业务邮箱：#url# 投诉邮箱：#url#

项目研讨会邀请函 [篇3]

为提高建筑企业信息化和项目管理水平，促进bim技术在中国建造阶段的应用，北京万喜基准建筑文化中心与上海鲁班企业管理咨询有限公司联合举办“智慧建造—基于bim的项目管理之道”（第3期）研讨会，诚邀您参加，具体内容如下：

一. 学术支持：同济大学经济与管理学院高层管理培训（edp）中心

二. 会议时间：2015年6月29日（周六，全天）9:00-17:30 （8:20开始报到）

三. 会议地点：北京市海淀区北四环西路68号左岸工社（中关村图书大厦）11层

四. 参会对象：建筑施工企业领导、业主方领导、设计部门领导、项目经理、bim部门负责人等

五. 授课老师

1）杨宝明博士鲁班咨询首席顾问鲁班软件创始人

中国建筑业协会专家委员会委员、中国施工企业管理协会专家委员会委员、上海施工企业管理协会专家委员会委员。

曾在上海建工集团、同济建设总公司任项目经理近十年，负责实施过多项大型工程项目施工管理；建筑业最有影响力管理杂志《新鲁班》总编，《施工企业管理》、《建筑时报》特约栏目撰稿人；受邀为建筑业协会和建企授课近百场；发表建企战略、信息化、bim技术方面的文章百余篇。

国内bim技术权威实战专家：领导团队成功实施了数十个大型工程的bim咨询项目

2）石钟韶杭州新中大软件股份有限公司总裁

实战派企业管理专家，浙江省政协委员，中国软件行业协会理事，中国建筑业协会理事，中国软件行业十大领军人物，中国软件行业十大杰出青年，中国优秀民营科技企业家，浙商理事会主席。

原创性地提出了联盟体资源计划管理的urp思想，开辟了联盟合作的新主张，在总结企业管理最新实践经验基础上的理念创新，引起业内广泛共识，视为企业管理理念的一次升华。先后出版了《终结erp》、《抢位－灵动联盟的故事》与《抢位互联网：削平商业世界》等著作，有助于中国企业研究解决基于经济全球化和全球信息化环境的.企业间或跨企业的联盟问题。

3）韦晓泉北京建谊投资发展有限公司副总裁

清华大学控制工程硕士，高级工程师。曾任清华紫光股份有限公司主任工程师、山东高速紫光智能交通有限公司总工程师、副总经理、总经理；现任建谊集团副总裁兼bim置业公司副总经理、总工程师，并兼任信息化中心总监，是集团战略决策委员会成员。

六. 课程内容

1） bim技术原理

2）政府、业主方对bim应用的要求

3）国内外bim技术发展现状

4）鲁班bim技术在项目管理全过程中近十项应用案例分析

5） erp与bim结合带来的价值

6）建企方应用bim技术的误区、失败原因和建议

7）业主方应用bim技术的策略和建议

8）北京建谊公司应用bim技术取得的成果介绍

9）互动答疑，现场咨询

七. 参会费用和报名截止日期

1）会务费1500元/人，包含资料费、参会费、午餐费。（住宿交通费等自理）

2）报名截止日期：2015年6月25日周二。如名额已满将提前截止报名。

3）优惠：2015年6月25日前缴费5人/单位，可赠送1人名额。

八. 联系方式

联系人：施锦锦手机：18616858180 电话：021-64262151 传真：021-64262151-8005

邮箱：#url# qq:105331937 公司地址：上海市金沙江西路1555弄20号4f （201803）

九. 关于第一期、第二期研讨会情况及6月28日北京会议资讯

1） 2015年3月9日在上海举办的第一期研讨会，上海建工、山西建工、贵州建工、上海宝冶、二十冶、中建钢构等企业100多人参会，参会人员评价较高。鲁班咨询报道稿：

#url#

2） 2015年4月19日在上海举办的第二期研讨会，中国建筑、中国核工业、同济项目管理、铁狮门、中冶天工、中海油基建等企业100多人参会，参会人员评价较高。鲁班咨询报道稿：

#url#

3）中国施工企业管理协会，6月28日在北京召开“江苏南通二建集团项目公司化管理模式研讨暨现场观摩会”。会议地点：北京四季御园国际大酒店(北京市海淀区北旱河路168号-3号)。会议详细内容见：#url#

6月28日“南通二建管理模式研讨会”与6月29日“bim研讨会”两场会议地点距离约4公里，有兴趣的客户朋友可考虑参加北京这2次会议。

十. 付款方式

户名：上海慧朴企业管理有限公司

账号：03-827530040010000

银行：中国农业银行股份有限公司上海慧创分理处

上海慧朴企业管理有限公司

2015年6月7日

6月29日bim研讨会 报名表

项目研讨会邀请函 [篇4]

---2015年5月16日郑州举办

尊敬的先生/女士：

欢迎您参加“成功项目案例研讨会”,组织实现战略和发展的唯一途径是实施项目，项目成功的方法、使项目有效率和效益的方法应该为组织各级管理者所重视。

如何把握的项目规律，如何运用项目化方法和项目化管理思维，以及在各个项目管理阶段如何具体操作的实务。对组织高层领导如何以项目为手段实现组织战略、项目经理如何把握项目管理思想和方法大有裨益。

诚挚邀请您同共襄盛举，为河南省项目管理的发展做贡献！

敬请拨冗光临。

主办机构

河南省项目管理俱乐部

国家外专局河南省项目管理推广中心

邀请的参会对象

1.企业董事长、总裁、总经理、高管人员和项目经理。

2.pmp、各级政府事业单位从事项目管理工作者。

3.准备参加pmp资格认证的考生、热衷于项目管理的各界有识之士。

4.系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师及项目团队成员。

研讨会内容：

项目案例是在李教授做过的107个项目实践经历的基础上策划构建的，也是在中科院、清华项目管理案例课程基础上改造的，知识量饱满，随机案例讲解，以生动鲜活带动气氛，如拾珠玑。按项目案例分组讲授并讨论。

1、某房地产大盘项目管理

——空间开发时序与资金链

2、某大型化工产品项目的项目管理方法应用

——从项目执行策划到进度计划

3、某制造业定单流程的项目化管理

——制造业最普遍的困惑解决之道

4、组织项目管理流程构建项目

——不同企业不同项目类型的针对性解决方案

5、某生物医药开发项目

——项目管理新进入领域的项目管理方法应用

6、设计院、所的设计项目的项目化管理

——提高设计项目效率和效益的方法

7、项目管理方法在大型复杂项目方案规划期的应用（备选）

8、施工工程类目管理案例讨论、交流（备选）

9、某通信行业项目管理案例（备选）

10、某金融行业类项目管理案例（备选）

嘉宾介绍：李教授

社会、经济、工商、工程、政务等综合项目管理专家

中国科学院研究生院特聘教授、导师

中国农业大学特聘教授、导师

清华大学客座教授、外聘导师

“横道网络方法”发明人

北京、上海、深圳、河南的项目管理（pmp）推广机构杰创管理公司高级顾问，多次为取得pmp的人士做项目管理实践案例入手课培训。

研讨会投资费用

每人360元、pmp优惠。费用包含场地费用、午餐、资料等。

为pmp积攒8个pdu。

项目研讨会邀请函 [篇5]

2015年choice首次项目研讨会

choice（strengthening china collaboration on ict research with europe，加强中欧ict研究合作，#url#）由欧盟委员会信息通信总司（european commission dg connect）通过其fp7（第7框架计划）提供资金支持，旨在持续支持和加强中国与欧洲在信息通信技术领域的研究与合作。choice项目合作伙伴由中国和欧洲成员单位共同组成，中方包括中国信息通信研究院（工业和信息化部电信研究院）、科技部火炬中心、欧盟促进中心(eupic, 成都)，欧方包括brunel大学、sigma咨询公司、spi公司。

2015年choice首次项目研讨会的主题为“to explore the scope for eu-china r&d&i collaboration in the emerging field of: immersive and interactive media”（沉浸式与交互式新媒体）。本次研讨会将由欧方nem etp (#url#)联盟和中方互动媒体产业联盟提供支持。

2015年choice首次项目研讨会将于2015年3月31日召开，地点：北京市海淀区花园北路52号院b座一层报告厅。议程如附件一。

choice项目组

2015年2月28日

附件一choice project workshop agenda (draft 2)

opening session

· <chinese host welcome speech – caict?>

· < ec delegation – if turns up>

· introduction of choice project and results so far t owens (brunel - uk)

· etps and pppspy danet (orange/nem - fr)

· <chinese host - current situation on interactive/immersive media in

china - interactive media industry alliance?>

tea break