实习总结

综合处实习工作总结

时间:2021-06-20 11:04:41 实习总结 我要投稿

综合处实习工作总结

综合业务处2012年工作总结和2015年工作要点

综合处实习工作总结

2012年是奥运会迎战之年,也是备战十二届全运会的关键之年,是党的召开之年,也是落实省党代会部署的开局之年。一年来,我处在局党组的正确领导下,在机关各处室和各单位的支持下,坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕“推动科学发展,建设体育强省”目标,明确分工,倒排计划,在工作中谋思路、出政策,抓落实、促成效,一着不让地抓好年度重点工作的推进,现总结如下:

一、所做的主要工作和取得的主要成绩

(一)加强赛事宏观管理,整体推进全省赛事发展

年初,召开了全省体育竞赛工作会议,提出了2012年全省竞赛工作的总体要求,即:深入学习贯彻十七届六中全会和省第十二次党代会精神,全面落实全省体育局长会议要求,大力弘扬“三创三先”的新时期江苏精神,深入推进“三个梯次”战略,着力打造品牌赛事工程、切实转变体育竞赛发展方式,充分发挥体育竞赛多元功能,为实现我省“两个率先”、建设体育强省、推动我省体育事业全面协调可持续发展做出积极贡献。3月,在多方征求意见后向省政府呈报了《省体育局关于上报2012年体育比赛计划的请示》并获省政府批准,截止12月,我省举(承)办综合性运动会1项次(江苏省第六届全民健身运动会),举(承)办全国以上单项比赛204项,其中,国际比赛59项,赛事数量再创新高。已连续九年位居全国第一。我省荣获全国最佳赛区(5个)和优秀赛区(16个)数量再次实现历史突破,获得全国最佳赛区和优秀赛区数量连续第八年位居全国第一。回顾一年来我省体育竞赛工作,主要呈现以下两个突出亮点:

一是服务于竞技体育成效显著。会同省竞管中心以服务竞技体育为己任,积极做好全国以上比赛的申办、组织、管理和协调工作,主动征求省各项目中心和运动队意见,积极与总局各项目管理中心联系争取,着力做好2012年和2015年关键赛事,特别是打分记点项目比赛的申办。全力以赴做好全年赛事的组织、协调和指导工作,全年直接或间接为竞技体育服务的赛事达到70%以上。这些赛事中,有的是直接服务于伦敦奥运会的,如: 2012年国际剑联女子重剑世界杯大奖赛、全国蹦床锦标赛、全国跳水冠军赛等等。有的是为明年决战全运会打基础作准备的比赛。如:中国武术套路王中王争霸赛、全国女子散手锦标赛等,帮助省羽毛球、乒乓球中心运营乓超、羽超联赛,还承接全国排球大奖赛14站的比赛、全国田径锦标赛、全国橄榄球冠军赛等等。成功的举办这些赛事都是为运动队在明年全运会上取得优异成绩做出的服务保障。

二是品牌赛事工程推进实效显著。为转变我省体育竞赛发展方式,由注重办赛数量向办赛质量转变,2012年我们提出了实施品牌赛事工程的要求。从实施的情况来看,成效显著。如:环太湖国际公路自行车赛成功升级为UCI2.1级,同时做到了江、浙联动,赛事总里程突破1500公里,实现了赛事级别、水平、影响、效益的全面提升。扬州马拉松比赛今年也提档升级为国际田联金标赛事。常州的中国羽毛球大师赛全面提高了办赛水平包括体育展示、奖金等,同时,在激烈的竞争中获得了继续承办2015年—2017年的中国羽毛球大师赛的承办权。苏州的中国乒乓球公开赛也不断的丰富办赛的内涵,今年又成功获得了2015年世锦赛的承办权。无锡的斯-诺克精英赛已成功承办了5年,且竞赛的组织程度越来越高、内涵也在不断提升。各省辖市的“一市一品”推进数也不断提升。目前,全省直辖市基本都形成了或正在形成“一市一品”,还有相当数量的县(市、区)也做到了“一县(市、区)一品”。这些传统品牌赛事不仅仅包括竞技体育类的项目,还有更多的是群众喜闻乐见的社体类的项目。这一方面服务于竞技体育,另一方面也服务于社会的经济文化等建设,取得了良好的综合效益。

(二)加强协调、积极指导徐、淮两市做好18届省运会筹备工作

18届省运会由于是两市联办,不仅有大量的筹备工作需要协调沟通,而且需要提前介入、加强指导。为切实做好两市的联办合作,我处今年主要做了一下几项工作:

一是在今年年初组织召开了徐、淮两市分管局长和有关人员会议,在充分听取两市意见的基础上,就18届省运会会徽、吉祥物、主题口号等征集工作进行了商讨,对此项工作的任务、职责等提出了明确要求,同时,要求两市要加强合作、多交流沟通,共同做好各项筹备工作。此项工作在实施推进过程中,我处不断进行两市的协调沟通,并参加了在徐州召开的18届省运会会徽、吉祥物等征集新闻发布会。目前此项工作正在有序的推进,现已进入专家评审阶段。

二是指导协调18届省运会官方网站建设。两市共同承办省运会,遇到的第二个新问题就是省运会网站建设的问题,是建一个还是两个,经过咨询和与两市沟通及汇报领导,最后决定采取一个域名、两个网站的做法,得到了两市拥护,现都在分别创建中。

三是组织了十几个项目的专家赴徐州就比赛的场馆建设器材设施等进行沟通指导,提前介入帮助,以确保届时达到比赛需要。同时,还就一项相关工作不断的联系、提醒帮助,以少走或不走弯路。

(三)积极服务于亚青会、青奥会的相关筹备工作

随着亚青会明年的承办、青奥会后年的承办,时间越趋临近,各项筹备工作任务也越来越重,我处虽然没有直接进去参加筹备工作,但我们十分清楚作为全省体育竞赛宏观管理部门,我们有责任、有义务支持并帮助南京办好亚青会和青奥会,积极支持和服务好各项筹备工作,并将此列入我们的年度工作计划来落实。

一是先后召开两次相关人员会议,就亚青会竞赛团队的组建和15个项目比赛的裁判员队伍组成进行了研究和配置。将全省最优秀的竞赛管理骨干吸收到亚青会的竞赛团队中去,以确保在明年的亚青会上有一流的竞赛组织水平;将全省高级别的、最优秀的裁判员精选出来组成亚青会15个竞赛项目的裁判员队伍,以确保各项比赛顺利圆满进行。

二是积极协助组织安排南京青奥会28个项目联系人在省内举办的最高级别国际比赛进行挂职实习;省内没有举办全国以上比赛的项目,积极协调落实到省外参加全国以上比赛实习,确保所有项目联系人都能有机会参加一次年度比赛实习,以确保各项目联系人熟悉项目管理。

三是继续为亚青会、青奥会项目联系人进行裁判员业务培训,并根据实际情况放宽对项目联系人级别及年限的限制条件,对达标的予以审批一级裁判等级。今年参加一级裁判员晋升培训的有5个项目6 人,通过的有 5 人,从而使项目联系人熟悉项目业务,了解裁判规则。

(四)召开了全省体育科技工作座谈会,为体育强省建设提供保障

今年5月,我处组织了各市体育局分管领导、职能部门负责人和体科所负责人在徐州召开了全省体育科技工作座谈会,会议主要围绕我省体育基本现代化中有关体育科技指标体系的架构、内容和市级体育科技考核指标体系的修改进行了研讨,在研讨中,大家对我省体育科技基本现代化应包含的基本内容提出了一些好的建议,同时对我省市级体育科技考核工作的目的、重点有了共识并提出了许多好的修改意见。会上,周旭局长强调,观念决定方向,要进一步提高对体育科技重要性的认识,要以体育科技的基本现代化为目标,切实转变体育科技发展方式,把今后工作的重心从注重机构搭建、工作保障条件等方面,逐步向注重科技服务能力、科研能力、科技成果、技术创新与推广应用能力上转变。周局长还指出,做好体育科技工作务必要以更高的要求提升水平,要进一步做好业余训练科技服务,全力做好科学选材、科学训练,要进一步做好全民健身科技服务,进一步做好科技攻关服务,同时,必须进一步加强科技人才队伍建设,加大科技经费投入力度,加快体育科技管理体制和机制改革。本次体育科技工作研讨会上,大家围绕两项研讨内容,讨论热烈,既务实又务虚,达到了相互启发、共谋发展大计的目的,为我省体育科技的发展起到了积极的作用。

(五)以考核为抓手,全面推进市级体育科技工作开展

我处组织了4个考核小组,对照考核标准,分赴全省各市就2015—2011年市级体育科技工作情况进行实地考核,并按照考核情况得出各市最终得分及排名。全省13个省辖市都参加了考核,这标志着我省各市的体育科技工作机构基本建立健全,并都能够正常开展科技服务,有的还能开展一定的科技攻关工作。两年一次的'市级体育科技考核已开展几年,今年的考核结果与去年相比,有较大进步,主要表现在:

一是硬件条件显著改善。拥有独立的体育科技服务机构的市从原来的8家增加了徐州、淮安2家,达到了10家,年体育科技事业经费投入超200万的市由上次考核的2家增加到本次考核的7家,包括苏北地区的徐州和淮安两市;专职科技人员数大幅增加,许多市都超过了10人,如徐州市达到了16人(而考核满分标准是超过6人),其中拥有2名以上硕士毕业生的市从1个增加到6个,没有硕士毕业生的单位从3个减少到1个。工作条件大大改善,实验室个数、面积和测试设备都大大增加,特别是国民体质专用测试车从原来的2家增加到6家。

二是课题研究等学术性活动开展能力明显增强。体育科研气氛进一步浓厚,每年举办体育科学论文报告会和要求教练员每年写一篇论文的单位有所增加,通过业务交流和自我研究,不断提高教练人员的科学训练水平。机关事业单位积极申请局管课题的人数在增加,且选题、开题和研究水平也在不断提高,每年都有在省体育局局管课题中通过专家评审而立项的。局管课题的投入加大,立项增加,与外单位合作共同研究的范围也有所扩大,效益逐步显现,如宿迁市体育局与清华大学合作的有关体育生态公园建设的课题,高水平地研究了城市体育生态公园的作用、建设、使用等系列问题,提出了许多独创观点,推广应用后政府满意,群众满意,得到了社会公认,并要求今后的生态公园建设都要加入体育元素。

三是业务工作能力大幅提高。比如,苏、锡、常、宁等有省队市办的科技服务机构基本都能承担专业队的日常测试任务,其他单位的业余训练所需的测试要求基本都能承担,特别是徐州,能坚持长期在运动场上为运动员做相关测试,进一步提高了业训的科学性。国民体质测试、分析能力大大提高,绝大多数单位都建立了国民体质测试中心,配齐了人员,测试面积都达到数百平米以上,且测试设备配备基本具备,满足了当地对体质测试的需求,并能做到定期发布本地的国民体质测试分析报告,供政府和社会参考使用。

(六)积极思考、勇于创新,做好局管课题的管理工作

今年我们对原有的局管课题管理办法进行了较大的调整、修改和完善,进一步规范了从局管课题指南发布、课题申报、初审、专家评审以及中期检查和结题等工作程序,特别是采用了提前一天通知评审专家、独立盲评等较为公平合理、科学有效的方法,为确保局管课题的研究质量奠定了基础。对省体育局的局管课题分类也从以前按工作方向分为4大类调整为按学科分为2大类(体育自然科学与技术和体育哲学社会科学)5小类(竞技体育类、运动生物类、体育应用技术与方法类、体育人文类、体育经济类)。今年的课题评审,我们紧紧围绕局中心工作,按照新的管理办法和新的分类进行操作。共收到228项申报课题,我们对申报人资质、以往局管课题的结题、是否有在研课题,是否申报多个课题、申报费的缴纳与否等项进行初审,最后确定220项符合申报条件的项目进入专家评审。经局管课题领导小组审定后,予以立项共计84项,建议经费共计110.9万元。下半年,兑现指向型课题4项,分配资金70万元。

(七)全面推进优秀运动员文化网络远程教学平台建设

优秀运动员文化网络远程教学平台建设,今年进入第三年,前两年开始重点解决南京体院的大本营建设,2015年制定了《2011-2015年建设方案》。经过两年的工作推进,以完成了本科主干课程课件的制作并陆续投入了使用,基础教育阶段的教学课件建设框架也已搭好,并着手课件制作。

今年起,对局训练中心、方山射击射箭基地、足球基地、金牛湖水上基地和南京中山门体校等五个训练单位进行优秀运动员文化网络室建设。做好此项工作是今、明两年的重要任务。今年上半年,我处多次与局相关处室、南京体院进行商研,并组织了有关专家到五个训练基地实地考察,然后做出了五个训练单位网络室建设实施方案。到了9月份,我处又组织召开了相关单位负责人员会议,就此项工作的推进进行了研究,确定了实施计划及采购目录。目前,除金牛湖水上基地因基建未完工外,四个训练基地的此项工作已进入考察设备采购阶段,年底完成设备的采购,明年进行安装调试、人员培训等,争取明年启用。

(八)加强基础建设,为可持续发展提供保障

一是积极组织裁判员培训。今年4月,共汇总全省报名晋升一级裁判员考试人数达1050人,共涉及篮球、羽毛球、乒乓球等25竞技体育类项目和14个社会体育类项目。截至12月,我处共组织了武术套路、武术散打等23个项目裁判员培训班,邀请了国内资深裁判员前来授课。全年审批一级裁判员493人,后续工作紧张有序进行。我处进一步完善国家级裁判员晋升推荐制度,大规模开展各项目国家级裁判员推荐前的预考制度,将国家级裁判员推荐关口前移,使广大优秀的一级裁判员能够获得公平、公正的推荐机会。我处还进一步完善了国家级晋级考试前辅导制度,提高考生复习效率和考试通过率。通过推荐培训考核,我省共推荐105名裁判员参加晋升国家级考试,最终88名裁判员顺利晋级国家级,晋级人数为历年之最。其中,乒乓球项目晋级国家级考试中我省考生更是名列前茅,通过人数位居全国第一,通过率100%;羽毛球项目晋升国家级裁判通过率也是100%,参加4人,通过4人;跆拳道项目通过人数也位居全国前列。此外,我处注重规范管理,改进裁判员派遣和使用模式。在工作中,我们尊重省辖市体育局裁判员管理意见,同时,反复征求运动队和有关处室、项目中心意见,既获得了基层单位的好评,也保证了全省裁判员在培养使用上,更加合理、更加有效,更加准确。全年我处派遣400余名裁判参与全国以上各项赛事,共安排约2000余人参加年度省级青少年比赛和各项辅助性赛事。

二是全面推进运动员等级审批工作。3月,我处为了配合实施江苏省体育局制定的《运动员技术等级管理办法实施细则》和“教体结合”战略制订了《关于进一步规范省级比赛运动员等级申报审批工作的补充通知》,及时地对省级(含省教育厅主办的部分项目)比赛审批条件和范围进行了统一尺度,杜绝审批工作中的“擦边球”,堵塞运动员等级审批中可能存在的漏洞,及时发现并处理在审批过程中的苗头问题,使我省运动员等级审批工作公正、公开进行,确保了运动员等级审批工作的严肃性和权威性。我处共接收基层申报晋升一级运动员材料789份,授予一级运动员474人,查实虚假和不合格材料45份。在审批过程中,我处克服工作人员人手少的实际困难,按照行政审批时间节点的要求办理审批工作,在运动员考学的特殊情况下,我处开辟快速通道,尽量满足部分家长和学生急切要求,受到广大家长、学生和运动员、教练员好评。此外,我处共向总局各项目管理中心递交78份国家健将和12份国际健将申报材料。

三是积极开展竞赛干部培训。我处积极筹备,组织各市体育局分管局长、职能部门负责同志、体育强县相关负责人员于6月在昆山举办2012年全省体育竞赛干部业务培训班。由苏州体育局等四家单位围绕打造和推进品牌赛事进行专题讲座,这是我们首次启用本区域内长期从事竞赛管理、具有丰富办赛经验的专家,改变了以往依赖外来专家的情况,为本区域内办赛能力的积累提高提供了内动力,此外还组织与会人员观摩学习四国男篮邀请赛,举得了较好示范效果。

四是积极组织市级科技人员培训。为进一步做好各市体育科技工作考核相关工作,规范和加强科研项目的申报和管理,我处组织各市体育局相关负责人和各体科所科研骨干于11月举办全省市级体育科技工作管理及科研人员培训班。由我处卢青处长、国家体科所专家、省体科所专家分别就市级体育科技工作考核指标体系、局管课题申报规范等课题进行了专门辅导。此次培训的顺利开展为进一步理清在科技考核及科研项目相关工作中出现的实际问题提供了指导,为培养更多的体育科研人才提供了保障,从而更好地发挥了体育科学在体育现代化建设中的推动作用。

二、存在的问题及困难:

(一)抓工作推进上有时要求不够严格,督办不够紧,导致有时布置的工作事项未能及时落实,甚至出现个别未落实现象。

(二)局管课题管理中,最近发现存在不少具体工作未跟上甚至失误。如:去年以来该解题的有许多未结题,有的反应报来了结题报告没有领到结题证书,甚至出现结题报告丢失等,最近忙于这些问题的补救工作。

(三)人手少,更缺文字能力强的人是我处一直以来的大问题,也是做好工作的最大困难。综合处三大职能,面对方方面面,头绪多、任务重,所以,迫切需要充实力量。

三、2015年工作要点:

(一)以服务于十二届全运会为重点,承办好在我省的各项赛事。

(二)以品牌赛事工程为抓手,继续推进“三个梯次”发展目标(重点在苏北、苏中地区重要的是不断提升竞赛质量)。

(三)大力支持南京办好亚青会,并做好青奥会的有关筹备工作。

(四)大力推进18届省运会的各项筹备工作,同时,指导、协调、帮助好徐、淮两市场地设施筹备和人才队伍培训工作。

(五)认真贯彻国务院23号文和国务院电视电话会议精神,努力做好我省优秀运动员文化教育工作,同时,做好国家体育总局、教育部在我省的试点工作。

(六)做好优秀运动员文化教育情况的考核工作。

(七)做好体育竞赛、体育科教的人才队伍建设,继续办好竞赛干部的业务培训、市级体育科技人员的培训以及裁判员队伍的培训。

(八)继续做好局管课题研究管理工作,力求规范管理、不断提高课题研究的实效性。

(九)抓好处里的精神学习研讨,以及业务学习提高。

(十)做好局领导交办的其他有关事项。

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