班组长管理责任承诺书

以公司，集体利益高于一切为宗旨，以抓好班组生产管理，提高员工产品质量意识，完成指定生产任务为目标，特作以下责任承诺：

班组长管理责任承诺书

1、严格完成生产部下达的生产计划，合理安排生产任务，负责组织班组员工按计划、进度、质量要求完成生产任务。

2、负责班组人员生产调度，严格生产现场管理，监督员工安全操作纪律。提高员工产品质量意识，促进员工工作激情。

3、合理掌控生产节拍，保证生产工作有续进行。

4、时刻掌握生产进度，做好生产各工序之间的平衡，提高生产效率。

5、负责班组生产设备管理，合理安排使用设备，提高设备使用率。

6、在保证产品质量的前提下,最大限度利用各类资源，减低物资消耗，避免各种不必要的浪费，降低产品物耗。

7、负责班组安全管理，负责班组员工的安全教育，提高加强班组员工的'安全意识。

8、指导生产员工按章、按序操作生产，不断提高班组员工的生产操作技能。

班组长质量承诺书

班组长质量承诺书

我庄严承诺认真执行以下规定：

1、带头和组织班组员工执行《操作人员质量承诺书》的规定；

2、带领班组成员遵守公司质量制度；

3、规范班组管理，建立班组技术文件、工具等台帐；

4、组织、指导班组成员加强技能学习，提高提高工序质量保证能力；

5、对班组过程质量监督控制，对班组产品质量负责；

6、收集整理班组的不合格信息，分析原因，制定纠正和预防措施，保证质量问题不重复发生；

7、总结、反馈技术质量问题，协助技术工艺人员完善技术、工艺文件。

8、监督班组成员认真做好自检自控记录；

9、带领班组成员做好零件防锈工作，严格执行清洁转序；

10、组织班组成员开展质量合理化建议、小改小革活动，不断提高工作质量和效率；

11、对于组员重复发生的及典型的质量问题负有管理责任，承担20%的质量损失赔偿。

如果因我工作失误而导致的质量问题，本人愿自觉接受公司和国家按规定要求作出的相关处理。

承诺人：

承诺时间：

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