煤矿班组建设讲话稿（通用19篇）

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煤矿班组建设讲话稿（通用19篇）

　　在社会一步步向前发展的今天，越来越多地方需要用到讲话稿，讲话稿可以起到整理讲话者的思路、控制时间的作用。你知道讲话稿怎样写才规范吗？下面是小编帮大家整理的煤矿班组建设讲话稿，希望对大家有所帮助。

煤矿班组建设讲话稿（通用19篇）

　　煤矿班组建设讲话稿 1

各位工友：

　　今天咱们开这个班前会，重点聊 “班组建设” 这件事。咱们班组是煤矿生产的 “最小战斗单元”，井下安全、产量任务、大家的'收入，都和班组强不强直接挂钩。

　　过去这半年，咱们班组在掘进效率上有进步，但也暴露了问题：上月有两次因工具摆放混乱耽误下井时间，还有新工友对瓦斯检测流程不熟练。接下来，咱们从三方面抓班组建设：一是建 “安全责任链”，每个岗位都明确安全职责，老带新必须手把手教到会，每天下井前互相检查防护装备；二是搞 “技能小比拼”，每周抽 1 小时，让技术能手教大家掘进机保养、支护操作的小技巧，月底评 “技能之星”；三是算 “团结账”，井下遇到难题别单打独斗，比如遇到顶板异常，要第一时间喊班组兄弟一起排查，咱们拧成一股绳，才能既保安全又保效率。

　　工友们，班组是咱们的 “第二个家”，家强了，咱们每个人的腰杆才硬。接下来咱们一起加油，把咱们班组打造成矿上的标杆！

　　煤矿班组建设讲话稿 2

各位领导、工友们：

　　今天站在这里，看到咱们班组拿到 “安全先进班组” 奖状，我心里既激动又踏实。这份荣誉，是咱们 32 个兄弟半年来 “零违章、零事故” 干出来的，离不开每个人对安全的`较真。

　　还记得 3 月份那次夜班，老王在掘进面发现锚杆有点松动，当即喊停作业，咱们一起重新加固，避免了可能的顶板隐患；还有新来的小李，每次下井前都主动帮大家检查自救器，把 “安全第一” 刻在了行动上。这就是咱们班组安全建设的核心 —— 不存侥幸、不留死角，每个人都是安全员。

　　接下来，咱们不能松劲。要把安全经验传下去：每周开一次 “安全反思会”，把作业中遇到的风险点摆出来，一起想对策；还要搞 “安全知识小课堂”，让每个人都能熟练掌握应急处置流程。我相信，只要咱们继续把安全抓得紧而又紧，就一定能拿更多荣誉，让家里人放心！

　　煤矿班组建设讲话稿 3

工友们：

　　今天咱们启动班组技能提升计划，目的很简单 —— 让大家的技术更硬，收入更高，在井下干活更有底气。

　　现在煤矿越来越重视智能化，咱们手里的掘进机、运输机都在更新，要是技术跟不上，不仅影响效率，还可能出安全问题。接下来三个月，咱们分三步走：第一步，“师带徒” 结对子，每个技术能手带 1-2 个新工友，重点教设备故障排查、精准操作技巧；第二步，“每周一训”，利用休班时间，邀请矿上的'技术员来讲课，还会现场演示新设备操作；第三步，“技能大比武”，月底比掘进效率、设备保养、安全操作，前三名不仅有奖金，还能优先参加矿上的技能培训。

　　记住，技术不是天生的，是练出来的。咱们班组里有不少老工友经验丰富，也有年轻工友学习快，大家互相帮、互相学，把班组打造成 “技术过硬、人人能扛事” 的队伍，咱们不仅能完成生产任务，还能在矿上闯出好名声！

　　煤矿班组建设讲话稿 4

各位工友、班组兄弟们：

　　今天召集大家，核心是聊聊咱们班组的安全建设 —— 这不仅是嘴上说说，更是咱们下井作业的 “保命符”。咱们煤矿人都知道，井下环境复杂，顶板、瓦斯、水害每一项都容不得半点马虎，而班组作为生产一线的 “最小单元”，就是挡住风险的第一道墙。

　　过去这半年，咱们班组实现了零安全事故，但不能因此松劲。接下来要重点抓三件事：一是强化 “班前安全宣誓”，每次下井前必须把当日作业风险点、应急措施讲清楚，谁没吃透流程就不能下井；二是推行 “安全互保结对子”，老带新、强帮弱，作业时互相盯紧操作规范，发现违章马上提醒，不能怕得罪人；三是每周搞一次 “安全案例学习”，把别的`矿、别的班组的事故教训当成自己的警钟，让 “安全第一” 刻进脑子里。

　　兄弟们，咱们上有老下有小，平平安安上班、安安稳稳回家，比啥都重要。班组安全不是某一个人的事，是咱们几十号人拧成一股绳才能守住的底线。希望大家从每一次敲帮问顶、每一次瓦斯检测、每一次规范操作做起，把安全防线扎得更牢，让咱们班组成为矿上最让人放心的 “安全标杆”！

　　煤矿班组建设讲话稿 5

各位班组工友：

　　今天想和大家聊聊 “手艺” 的事 —— 在咱们煤矿，过硬的技能不仅是效率的保障，更是应对风险的底气。咱们班组里有不少经验丰富的老工友，也有刚加入的'年轻兄弟，要通过技能提升，让整个班组都成为 “懂技术、会操作、能应急” 的硬队伍。

　　接下来咱们要搞三项技能提升行动：一是 “师带徒” 结对，每个老工友带 1-2 名新工友，从设备操作技巧（比如综采机调向、刮板输送机维护）到应急处置（比如冒顶初期支护），手把手教，每月考核学习成果；二是 “技能小课堂”，每周利用班后时间，由技术骨干讲解新设备、新工艺，比如咱们刚引进的智能瓦斯检测仪，要确保人人会用、人人能判断数据；三是 “技能比武”，每季度搞一次实操比赛，比规范操作速度、比故障排查准确率，前三名不仅有奖金，还能评为 “班组技术能手”，优先参与矿上的技能培训。

　　兄弟们，现在煤矿越来越重视智能化、机械化，光靠老经验不够了。咱们多学一项技能，就多一份竞争力，班组整体技能上去了，咱们干活效率高、事故少，收入也能跟着涨。希望大家主动学、互相帮，把咱们班组打造成矿上的 “技能尖兵班组”！

　　煤矿班组建设讲话稿 6

各位班组兄弟：

　　今天咱们不谈生产指标，聊聊 “兄弟情”—— 咱们班组几十号人，每天一起下井、一起作业，就像一家人，只有互相帮衬、默契配合，才能干好活、少出事，这就是班组的团队合力。

　　最近我发现，有些工序上存在 “各干各的.” 情况，比如掘进组和支护组衔接不及时，耽误了工时；还有个别工友遇到困难时，身边人没能及时搭把手。接下来要重点抓三件事：一是 “工序衔接清单”，明确每个岗位的衔接节点，比如掘进完成后多久内支护组必须到位，避免推诿；二是 “互助暖心行动”，谁家里有急事、谁身体不舒服，班组里大家搭把手，比如替班、帮忙处理家务，让大家感受到班组的温暖；三是 “班组座谈会”，每月找个时间，大家坐下来聊聊工作里的配合问题、生活里的难处，有矛盾摆到桌面上解，有困难一起想办法。

　　兄弟们，井下作业不是单打独斗，比如移架时需要操作工和支护工配合，处理故障时需要电工和钳工协作，少了谁都不行。希望大家把 “班组是我家，互助靠大家” 记在心里，干活时多喊一声、多帮一把，让咱们班组成为心往一处想、劲往一处使的 “团结班组”！

　　煤矿班组建设讲话稿 7

各位班组工友：

　　今天咱们重点说 “规矩”—— 没有规矩不成方圆，咱们煤矿班组生产，靠的就是规范管理，才能既保安全、又提效率。过去咱们班组在工时利用、材料消耗上还有提升空间，接下来要通过规范管理，把效率提上去、成本降下来。

　　具体要抓三项管理：一是 “岗位责任清单”，把每个岗位的职责、作业标准、考核要求写清楚，比如采煤机司机要负责设备日常检查、按参数操作，出了问题能追溯到人；二是 “生产台账管理”，每天记录产量、材料消耗（比如锚杆、截齿用量）、设备运行情况，每周分析数据，找出浪费环节，比如最近截齿损耗多，就要查是操作问题还是设备匹配问题；三是 “工时优化”，根据井下作业情况，合理安排轮岗、休息时间，避免窝工，比如掘进面交接班时，提前 10 分钟做好准备，减少停机时间。

　　兄弟们，规范管理不是给大家添麻烦，而是让咱们干活更有条理。比如材料按规定摆放，要用时不用到处找；设备按流程维护，少出故障少耽误工。只要咱们都按规矩来，效率上去了，咱们的.收入也能跟着增加，班组的业绩在矿上也能排得上号。希望大家一起把管理规范落到实处，让咱们班组成为 “高效管理示范班组”！

　　煤矿班组建设讲话稿 8

各位班组兄弟：

　　今天想和大家聊聊 “班组的魂”—— 也就是咱们的班组文化。咱们每天在一块干活，不仅要出产量，更要形成一股积极向上的.精神劲儿，比如踏实肯干、敢打硬仗、互相尊重，这就是咱们班组的文化，能让大家干活有劲头、心里有归属感。

　　接下来咱们要打造三项文化活动：一是 “班组口号征集”，大家一起想一句能代表咱们班组精神的口号，比如 “敢打硬拼，安全高效”，下井前一起喊，提振士气；二是 “每月之星评选”，不只看产量，还看安全表现、互助行为、技能提升，比如谁主动帮新工友、谁及时发现安全隐患，就评他为 “班组之星”，照片贴在班组墙上，让大家有榜样可学；三是 “文化活动日”，每季度搞一次轻松的活动，比如井口的拔河比赛、班后的聚餐，大家放松一下，增进感情，少一些矛盾，多一些默契。

　　兄弟们，好的班组文化能让咱们心更齐、劲更足。比如遇到紧急任务，大家能主动加班；遇到工友犯错，大家能帮着改正，而不是互相指责。希望咱们一起把班组文化建起来，让咱们班组不仅是干活的地方，更是有温暖、有精神的 “大家庭”，在矿上树立起好口碑！

　　煤矿班组建设讲话稿 9

各位班组工友：

　　今天咱们重点谈 “找问题”—— 在咱们煤矿，隐患就是事故的 “前奏”，班组作为一线作业单元，能不能及时排查隐患、整改隐患，直接关系到大家的安全和生产的顺利。过去咱们班组在隐患排查上有进步，但还有 “漏网之鱼”，比如上个月有个掘进面的顶板裂隙没及时发现，幸亏巡查时补上了支护，不然可能出大问题。

　　接下来咱们要落实三项隐患排查措施：一是 “岗位自查”，每个工友上岗前、作业中都要查自己负责区域的隐患，比如瓦斯检测工查浓度、支护工查锚杆牢固度，发现问题马上记录、上报；二是 “班组互查”，每天安排 2 名经验丰富的工友，对整个作业面进行全面排查，重点查设备线路、通风情况、材料堆放，不放过任何小问题；三是 “隐患整改台账”，把排查出的.隐患登记在册，明确整改责任人、整改时间，整改完还要复查，确保 “发现一个、整改一个、销号一个”，不让隐患过夜。

　　兄弟们，隐患就像井下的 “陷阱”，看不见的时候最危险。咱们多一份细心，就少一份风险；多一次排查，就多一份安全。希望大家把隐患排查当成日常作业的一部分，不存侥幸心理，不敷衍了事，让咱们班组成为 “隐患零容忍” 的安全班组，让每个人都能平平安安的！

　　煤矿班组建设讲话稿 10

各位班组兄弟：

　　今天咱们聊聊 “新点子”—— 别觉得创新是技术员的事，咱们在一线干活，最清楚哪里效率低、哪里有浪费，只要肯琢磨，咱们也能搞创新、出效益，让班组更有活力。

　　接下来咱们要搞三项创新行动：一是 “金点子征集”，大家有任何能提升效率、降低成本、保障安全的想法，都可以提出来，比如有工友说 “把截齿的角度调一下能减少损耗”，咱们就去试，管用的话就推广，提建议的工友给奖励；二是 “小改小革实践”，针对日常作业中的小问题搞创新，比如给刮板输送机加个防尘罩，减少粉尘；给工具包分格子，方便拿取，每个月评选 “最佳小改小革项目”，上报矿上申请奖励；三是 “创新经验分享”，谁的创新点子管用，就请他在班组会上分享经验，让大家一起学习，形成 “人人想创新、个个能创效” 的氛围。

　　兄弟们，创新不是难事儿，比如优化一下作业流程、改进一个小工具，都能出效果。咱们班组创新搞上去了，不仅能减少干活的`辛苦，还能增加收入，矿上也会重视咱们。希望大家多观察、多思考，把日常干活的 “小经验” 变成 “大创新”，让咱们班组成为矿上的 “创新活力班组”！

　　煤矿班组建设讲话稿 11

各位班组师傅、年轻工友们：

　　今天咱们聊聊 “传帮带”—— 咱们煤矿的手艺、经验，很多都是靠师傅手把手教出来的，老工友有经验、懂风险，年轻工友有活力、学东西快，师徒结对不仅能让年轻工友快速成长，还能让老经验传承下去，为咱们班组培养更多能干活、会安全的`人才。

　　接下来咱们要落实好三项师徒结对措施：一是 “明确师徒责任”，每个师傅带 1-2 名徒弟，签订师徒协议，师傅要教安全规范、操作技能、应急处置，徒弟要认真学、勤练习，每月师傅要对徒弟进行考核，考核合格了师傅有奖励；二是 “师徒共进步”，师傅不能只教老经验，也要跟着徒弟学新东西，比如智能设备的操作，年轻工友懂的多，就教教师傅，形成 “师徒互学” 的氛围；三是 “成长跟踪”，给每个徒弟建立成长档案，记录他的技能提升、安全表现，比如从 “会操作基本设备” 到 “能独立处理小故障”，每进步一步都给鼓励，年底评选 “优秀师徒”，推荐到矿上表彰。

　　老师傅们，你们的经验是班组的宝贵财富；年轻工友们，你们的成长是班组的未来。希望师傅们倾囊相授，不藏私；年轻工友们虚心求教，不怕苦。通过师徒结对，让咱们班组的人才越来越多，技能越来越强，成为矿上 “人才培养标杆班组”，为咱们煤矿的长远发展添砖加瓦！

　　煤矿班组建设讲话稿 12

各位工友、班组长们：

　　今天召集大家开这个会，核心是聚焦 “强班组、保安全、促生产”，把咱们煤矿的班组建设抓实抓细。班组是煤矿生产的 “细胞”，咱们每天下井作业，安全靠班组把关，效率靠班组提升，技能靠班组传承。可眼下有些班组还存在分工不明确、安全意识松懈、协作效率低的问题，这些都得改！

　　接下来，咱们要从三方面发力：一是建制度，每个班组要明确岗位责任，把安全操作规程贴在工房、记在心里；二是练技能，每月组织一次 “师带徒” 实操培训，让老矿工的`好经验传下去；三是强协作，遇到复杂工作面，班组长要带头沟通，绝不能各自为战。

　　工友们，班组强了，咱们的安全就多了层保障，收入也能跟着涨。希望大家从今天起，心往一处想、劲往一处使，把每个班组都打造成能打硬仗、守得住安全的 “铁堡垒”！

　　煤矿班组建设讲话稿 13

各位班组长、兄弟们：

　　刚才看了上月的安全报表，有两个班组因为操作不规范差点出事故，这事儿给咱们敲了警钟！班组建设，安全永远是第一位的 —— 咱们下井干活，家里老婆孩子都盼着平安回家，安全要是出了岔子，啥都白搭。

　　怎么让班组守住安全？我提三点要求：第一，班前会必须 “见人见思想”，班组长要逐个确认工友精神状态，有疲惫、分心的坚决不让下井；第二，作业中要落实 “互保联保”，两人一组互相监督，发现违规操作马上制止；第三，班后会要 “复盘找茬”，当天的'安全隐患、操作问题必须说透，不让问题留到第二天。

　　咱们煤矿工人最讲实在，安全不是喊口号，是靠每一次规范操作、每一次互相提醒攒出来的。希望每个班组都把安全当成 “生命线”，让咱们天天平平安安上班，高高兴兴回家！

　　煤矿班组建设讲话稿 14

各位工友、技术骨干们：

　　最近矿上搞技能比武，咱们好几个班组表现突出，尤其是综采队三班，在支架操作、故障排查上拿了第一 —— 这就是班组技能强的好处，不仅干活效率高，还能少出安全问题。但也有班组因为技能跟不上，遇到复杂地质条件就卡壳，这说明咱们的`班组技能建设还得加把劲。

　　下一步，咱们要搞 “班组技能互助计划”：一方面，让技术好的班组带技术弱的班组，每周开展一次实操教学，把 “独门绝活” 变成大家的 “通用技能”；另一方面，每个班组要培育 1-2 名 “技术带头人”，遇到难题能快速攻关。另外，矿上会给技能提升快的班组发奖励，不仅有奖金，还能优先参与先进班组评选。

　　兄弟们，技能是咱们煤矿工人的 “吃饭本事”，班组是咱们练本事的 “主战场”。希望大家多学、多练、多交流，让每个班组都成为 “技术尖兵班”，既干好活，又长本事！

　　煤矿班组建设讲话稿 15

各位班组长、工友们：

　　咱们常说 “班组有活力，矿山有动力”，而班组的活力，离不开好的班组文化。有些班组为啥凝聚力强？因为他们有 “一起干、一起拼” 的氛围；有些班组为啥老出矛盾？就是因为缺了互相理解、互相支持的文化。

　　怎么建班组文化？其实不难：比如搞 “班组全家福”，把大家的`照片贴在工房，让班组像家一样暖；比如设 “班组荣誉墙”，把每次获得的先进称号、完成的硬任务记下来，让大家有成就感；再比如搞 “班组小活动”，下班后一起聊聊天、帮有困难的工友搭把手，感情近了，干活自然更齐心。

　　咱们煤矿工人重情义、讲团结，班组文化就是要把这份情义聚起来。希望每个班组都能走出自己的文化路子，让大家在班组里有归属感、有干劲，把日子过红火，把活干漂亮！

　　煤矿班组建设讲话稿 16

各位新班组长、新工友们：

　　今天咱们 10 个新班组正式组建，这是矿上优化生产布局的重要一步，也是大家施展能力的新机会。可能有些工友来自不同的`老班组，互相还不熟悉，但从今天起，咱们就是一个战壕里的兄弟，要一起面对下井作业的挑战，一起扛起安全生产的责任。

　　新班组起步，要做好三件事：第一，快速磨合，班组长要带头跟每个工友谈心，了解大家的特长，把人放到最合适的岗位上；第二，定好规矩，结合班组作业特点，把安全规程、分工细则尽快明确，让大家干活有方向；第三，树立目标，每个班组要定下本月的生产、安全目标，咱们月底比一比，看哪个新班组最先 “站稳脚跟”。

　　新班组、新气象、新作为！希望大家尽快拧成一股绳，把新班组打造成有干劲、有规矩、有成绩的好班组，为咱们矿山的发展添把力！

　　煤矿班组建设讲话稿 17

各位班组长、兄弟们：

　　今天请综掘队二班来分享经验，他们连续半年被评为 “先进班组”，安全零事故、生产超任务，这成绩不是天上掉下来的，是靠实实在在的班组管理干出来的。刚才二班班长说的 “班前查状态、班中盯流程、班后找问题”，还有 “老带新、强帮弱” 的做法，特别值得大家学习。

　　咱们有些班组为啥赶不上？不是能力不行，是没把班组管理的细节做到位 —— 比如班前会走形式，没摸清工友状态；比如遇到问题互相推，没形成合力。先进经验不是看了就算，关键是学了能用。接下来，每个班组要对照先进找差距，把好的`做法改成适合自己的办法，比如有的班组可以先从规范班前会开始，有的班组可以先搞起 “师带徒”。

　　先进班组的今天，就是咱们很多班组的明天。希望大家多学先进、多找不足，让先进的队伍越来越大，让咱们矿山的班组建设再上一个台阶！

　　煤矿班组建设讲话稿 18

各位班组长、应急骨干们：

　　上个月邻矿发生透水事故，多亏他们班组应急处置及时，才没造成大的损失 —— 这说明，班组不仅要会生产、会安全，还得会应急。咱们煤矿作业环境特殊，透水、瓦斯超标、设备故障都可能发生，要是班组应急能力跟不上，小问题就可能变成大事故。

　　接下来，咱们要把班组应急处置当成重点来抓：第一，每个班组要制定 “应急小方案”，明确谁负责报警、谁负责撤离、谁负责救援，让每个人都知道该干啥；第二，每月组织一次 “实战演练”，不搞花架子，就模拟真实的.应急场景，练出大家的反应速度；第三，给每个班组配齐应急器材，定期检查维护，确保关键时刻能用得上。

　　应急处置不是 “备而不用”，是咱们应对风险的 “最后一道防线”。希望每个班组都把应急技能练扎实，遇到情况不慌、不乱、不慌，牢牢守住安全底线！

　　煤矿班组建设讲话稿 19

各位工友、班组长们：

　　今天咱们盘点今年的班组建设，有喜有忧 —— 喜的是，80% 的班组实现了安全零事故，12 个班组被评为先进，生产任务超额完成；忧的是，还有 3 个班组安全隐患较多，技能提升跟不上。这些成绩，是大家一起拼出来的；这些问题，咱们明年要重点解决。

　　明年的班组建设，要抓好三个重点：一是深化 “安全班组” 建设，把安全责任落实到每个岗位、每个人；二是推进 “智慧班组” 建设，引入新的`监测设备，让班组作业更高效、更安全；三是强化 “暖心班组” 建设，关心工友的工作和生活，解决大家的实际困难。

　　今年大家辛苦了，咱们煤矿工人不怕苦、不怕累，就怕干不出成绩、守不住安全。希望明年咱们继续以班组为家，以安全为基，一起把活干得更好，把日子过得更舒心，让咱们的矿山越来越红火！

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