- 相关推荐
班前生产车间早会主持演讲稿
在生产车间很多安全性的问题需要每天提醒大家，早会就是有这个作用。是百分网小编为你整理的生产车间早会演讲稿内容，欢迎参考阅读。
生产车间早会演讲稿篇一
一、正确处理好与公司的关系。大河有水小河满，只有公司的形势好了，我们员工的腰包才会鼓起来，这是企业的共识。但在我们多功位车间却出现了一个奇怪的现象，员工的工资高了，但车间的产量、质量却下降了，这是什么原因呢?公司上半年的销售额跟去年相比略有下降，不是没有订单，而是我们的订单不能及时完成。我们个别员工只要自己工资赚够了，就不愿意再多做一点，不为公司全局去考虑。但是公司如果不为员工的利益考虑，只为完成生产任务考虑，很简单，多招几个调机师就可以了。为什么没有招调机师?为什么没有大量地招学徒工?目的就是为了保障我们员工的利益，但是遗憾地是，我们很多员工没有这种觉悟，没有主动地为公司考虑。新的方案调整以后，希望我们员工能够改变观念，以完成公司生产任务为目标，同时为自己赚更多的工资。
二、正确处理好与领导的关系。我们多功位车间的干部调整已经有三个多月了，从这三个月来看，车间主任非常努力，池师傅也非常尽责。但是，我们多工位车间的管理却始终上不去，这是为什么呢?有个别员工没有能够很好地处理好与车间领导的关系，不服从车间主任的管理，不服从工作调度。明明要发货了，车间主任安排星期天加个班，但就是不来，事后还找一大堆理由。我上次开早会也讲了，作为员工，最基本的就是服从车间的管理，如果你不能做到这一点，你就是再有水平，我们也不会留下你。当然我也说过，如果是车间主任的安排不合理，你可以申诉，可以沟通。所以，我再次强调，每个人要配合车间主任，共同把车间建设好。
三、正确处理好与同事的'关系。从5月份调整多工位工资方案以后，我听到很多奇怪的说法。有人说我做多了工资要给别人分，太吃亏了，还不如不做，所以你也少做，我也少做，他也少做，都怕吃亏，都指望别人多做一些。所以车间的产量就集越多。这里给大家讲一个故事。有一个神父，快要死了，上帝准备把他带进天堂，但是神父说，人们都说地狱很可怕，但是地狱到底是什么样的，我想去见识一下。上帝说，那好吧，你先去地狱看看吧。他去了地狱，只见地狱里人很多，但是每个人都面黄肌瘦，每个人都拿着一把勺子拼命往自己嘴里喂饭吃，但是由于勺子的柄太长，比胳膊还长，所以每个人都吃不到饭。神父说，让我去天堂看一下吧，他去了天堂一看，同样是人很多，同样每个人都拿着一把柄比胳膊还长的勺子。但是天堂里每个人都笑容满面，原来他们每个人都给别人喂饭吃，最终每个人都吃得很饱。这个故事说明了什么呢?我们是要做天堂里的人呢?还是要做地狱里的人呢?如果我们每个人只顾自己，不管他人，最终每个人都会饿肚子。有人说，你说得简单，吃亏的人是傻瓜。
四、正确处理好产量与质量的关系。现在还有一种现象，调机是有调机工资的，但是产量工资是平分的，所以每个人都关注调机的数量，不管产品的质量。这样一来，短期的看，似乎是工资高了，因为产品的质量不好，就要返工，返工就意味着产量也出不来。从另一个角度讲，如果公司产品质量不好，客户要么索赔，要么购买其他公司的产品。总之，公司的利益要受到影响，如果公司订单减少，员工工资就要减少。
生产车间早会演讲稿篇二
尊敬的公司领导、同志们：
花开花落，岁月如流。弹指一挥间，20xx年已经过去，新的一年即将来临，在这辞旧迎新、普天同庆之际，请答应我怀着一颗感恩的心，向在场各位致以新年的祝福!向为公司的发展与壮大奉献了辛苦与聪明的全体员工，致以最诚挚的问候与祝愿!向在后面默默支持与理解你们的各位家属表达最衷心的敬佩和感激!
20xx年我们钢结构车间在公司党委及行政的领导下，勇挑重担、攻坚克难，圆满完成了公司下达的各项生产任务。为集团公司、桥源公司的市场经营、市场发展做出了应有的贡献。
回顾一年来的工作，不论我们处于什么样的工作岗位，都能够恪尽职守，无私忘我，勤勤恳恳的工作。有的同志忍受着烈日的炙烤或寒风的侵袭，奋战在工作岗位上;有的同志夜以继日、加班加点，工作在夜深人静时，有的同志尽职尽责、细致入微地做好后勤服务和保障工作。大家无论遇到什么样的`困难，都没有退缩，而是以桥源人特有的坚韧不拔的意志去克服困难、战胜困难。我们忍受了对家人的百般思念之苦，我们放弃了无数个和家人团聚的节假日;我们克服了酷暑的煎熬;需要奉献，我们积极响应。正是通过这些艰苦的磨难和努力，才让我们成为了一支有觉悟、素质好、能打硬仗的队伍。
当然，我们今天所取得的成绩离不开各级组织各级领导的培养和帮助，离不开各位同事的大力支持和配合。是你们为我们的成长创造了空间和条件，为我们的工作创造了和谐的氛围和环境。我们的每一点
滴进步，领导和同志们都给予了极大的关注和鼓励，并给予了充分的肯定和荣誉!
我们不会沉醉在今天的荣誉与掌声中，这仅仅是我们出征的战鼓，前进的号角。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，让我们积极行动起来，从我做起，从现在做起，组织职工认真学习赵总经理工作报告，努力掌握科学文化知识，不断提高自身的综合素质。我们将把过去的成绩作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处，使自己的业务水平在工作中不断提高和完善，认真履行岗位职责，踏实工作，爱岗敬业，始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情，全心全意地投入20xx年的生产工作中，以此来回报各级领导和同志们的鼓励和期盼。
作为桥源公司的一名职工，“厂兴我荣”已经深深地印在我们的心中。昨天我们为之努力了，那么明天我们将更加努力。让我们携起手来，把桥源的明天建设的更加繁荣昌盛!
最后祝大会圆满成功!谢谢!
生产车间早会演讲稿篇三
各位领导、各位代表：
大家好!
今天有幸作为发酵部职工代表上台发言，感到万分荣幸。20xx年我部门圆满完成了公司下达的各项任务指标，取得了较好的成绩。这些成绩的取得不但得益于各位同事的支持与默契配合，更得益于公司优良的团队氛围和领导的深切关怀，在这里我真诚地向各位果断决策的领导和辛勤工作的同事致以深深的敬意。
在圆满结束了20xx年的生产工作后，我们迎来了20xx年第二届职代会的召开。在公司即将上市之际，我们也遇到了前所未有的发展机会，会议的召开，对于凝聚人心，激发干劲，把全体员工的力量集中到努力提高生产，保证公司顺利上市，有着十分重要的.意义。
20xx年，公司工会坚持以提高企业经济效益为中心，立足于促进科学发展、实现共建共享和谐企业目标，不断创新劳动竞赛的内容和形式。组织工人进行各项劳动技能比赛，实行金秋助学活动、困难职工帮扶活动、困难职工子女就学帮扶活动、社会爱心捐助帮扶活动等等。实现了对职工从工作到生活的全方位关心与帮助，维护了职工的各项权益。以下是我的几点建议：
1. 遵守公司各项规章制度，增强自制力。只有我们全体员工都共同遵守公司的各项规章制度，自觉维护公司利益，我们的公司才能有序的向前发展。我们可以感受到规章中的许多严格之处，但只要大
家共同遵守，共同维护，我们就能感受到制度中的许多人文关怀，所有的制度都是为了保护我们自身利益以及公司利益。
2. 倡导以人为本，努力提高广大职工的积极性与创造性，积极寻求职工创造价值最大化。在以人为本的科学发展观指导下，进一步增强职工的凝聚力和向心力，积极调动职工的主观能动性，在职工体现人生价值的基础上实现企业的跨越式发展。定期举办各种与生产有关的学习培训与技能比赛，举办企业管理及发展方向的讲座论坛，增强员工的生产理论知识与实践操作能力，增强员工的使命感和荣誉感，使员工素质和企业发展同步。
3. 关键岗位储备人才，培养后续力量。随着企业的发展壮大，人才的培养在企业中显得越来越重要。在近年发酵部关键岗位种子工、发酵值班工的培养存在不同脱节现象。好多工人未经培训直接顶岗，给生产带来了很多不稳定因素。建议公司从长远发展考虑，对关键岗位员工提前进行储备与培养，通过团队学习发展自己，也在今后更好的服务于生产。
我们金河人欢聚一堂，用真诚谱写新曲，用喜悦绘制赞歌，用胆识面对市场经济危机，用认真咀嚼吸纳谢总在职工大会上的讲话，用高标准严格要求自己，用创新提升个人修养、用勤奋促进工作作风。让我们共同努力，以改制为契机，乘着职代会的东风，抢抓机遇，迎接挑战，与时俱进，开拓进取，共谋发展，扎扎实实做好今年各项工作，为圆满完成全年各项目标任务而奋斗。
谢谢大家!
【班前生产车间早会主持演讲稿】相关文章：
早会主持串词08-04
早会生产励志口号01-21
生产车间的早会演讲稿内容（精选14篇）11-05
早会主持开场白11-05
早会生产励志口号大全08-21
生产车间安全生产职责08-05
早会主持词06-23
2022早会主持词10-08
早会主持词优秀10-25
公司早会主持词04-25