论坛发言稿
各位领导，各位同事：
大家好。公司组织开展学习实践科学发展观活动，不仅让我了解到了党中央关于我国经济社会发展的最新指导方针和重大战略思想，也提供了一次深入学习、思考和实践公司战略决策和深刻领会公司“三和”文化的机会。利用“三查三树”员工论坛这个交流平台，我谈谈自己对“三和”文化和创新创造创业的“三创”精神的一些认识与理解。
通过学习我们知道，学习实践科学发展观，是可以帮助我们查找和解决企业发展过程中存在的突出问题的，其中思想观念是所有这些问题中的一个主要问题。同时，我也发现公司创立的以核为先，以合为贵，以和为本的三和文化可以很好地帮助我们梳理和查找思想观念里的弊端，为我们解放思想，开拓思路，更好的解决这些问题提供指引。
首先，以核为先，可以帮助我们摒弃陈旧落后的思想，深化和发展尊重科学、重质量、重安全的核安全文化和树立创新发展的新理念。核是国家核电的核心组成内容，是公司创新创造创业的基石，也是我们转变观念，解除固步自封的旧有认识和经验，进一步解放思想，树立按科学办事，不断学习和接受先进科学知识和管理理念的内在要求和动力源泉。在实际工作中，会发现这样的现象。当无法通过自身努力去实现西屋的设计要求时，我们总会自愿地认为是西屋的设计过于严格，无法实现。当发现西屋公司在某项工程设计领域的水平不如我们时，我们总会自愿地认为，西屋并不如我们想象的强大。还有，任何的设计变更，西屋总会耗费更多的时间去进行综合审查、分析和验证，这让我们在工程进度的压力下，自愿地认为西屋效率低下。
以核为先，告诉我们要以尊重科学的态度，转变这些固有的和偏执的经验和观念，积极地认同西屋公司AP1000得到全球先进性认同的各种努力。清醒地认识到缺少拥有自主知识产权的核心技术和关键技术，缺少大批具有先进水平的科研设计和管理人员带给我们的客观现实和巨大挑战，放下身架、摆正位置虚心向西屋学习，努力发挥自有的经验和优势，在深化核安全文化的基础上，激发自身的创新力和创造力，提升公司整体科学发展水平，形成创新发展的新理念。
其次，以合为贵，树立国家核电的独立人格和统一的对外形象。
国家核电的历史使命和AP1000的引进、消化、吸收和再创新，是国家核电与外界进行相互合作，相互融合，不断创新发展的一个过程。然而，在国际合作和国内合作中，我们除了拥有积极主动的开放态度和精诚合作的意识外，还需创造出不同于以往的合作模式。不能用国际合作的新经验否定甚至破坏国内合作的友好基础，也不能用国内合作的惯性制约国际合作的发展，更不能对外一套，对内一套，造成公司外部形象的自我分-裂。而应以合为贵，创造出具有独特魅力且完整统一的独立人格和对外形象。具体工作中，每个人的每一次对外合作和交流都应按照公司统一策略推进，无论是国内还是国际的合作与交流，尽可能做到内外行为一致并重点突出公司利益指向和合作目标。
第三，以和为本，实现竞争中的和谐发展，推进公司内部的协调统一，形成创业发展的新共识。国家核电的发展走的是在竞争中谋生存，谋发展的创业之路。竞争既是你死我活的战斗，也是实现多赢共赢的合作。创业之路既是公司的`，也是每位员工的创业之路;既是国家核电的，也是西屋公司、业主单位、制造企业等相关企业的创业之路。以和为本，就是要我们走一条在竞争中实现多赢和共赢的和谐发展的创业之路。在公司内部，人员来自五湖四海，要实现内部的协调统一和上行下效，除了自上而下的通过制定和贯彻公司战略决策和企业文化以外，还要积极的策动所有人员自下而上的学习、认同和服从。上下两方面的脱节和失调，是造成不统一、不到位的根本原因。企业内部实现创业发展的新共识，达到协调统一，是要求很多个体转变思想和观念，服从公司战略和决策，认同企业文化，忠诚于现有岗位的一个重要过程。因此，作为员工，我们在实际的工作中，明确自己的职责，保持坚持学习和合作开放的心态，具体行动上与公司要求保持一致，服从公司战略决策，求真务实地干好各项本职工作。
通过学习我们知道，创新创造创业的过程其实是解决矛盾的过程，而这个过程也会产生出新的矛盾。因此创新创造创业将是一个持久不断的历史进程。所以，我们应秉承公司“三和”文化的精要，以核为先，在尊重科学的基础上，扎实推进三条工作主线;以合为贵，拓展公司生存和创新发展的空间;以和为本，实现竞争中的和谐共赢。
谢谢大家。
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