项目攻坚表态仪式上的讲话稿

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项目攻坚表态仪式上的讲话稿

　　项目在攻坚最关键的阶段，领导在召开的项目攻坚年大会上，都准备了哪些表态发言呢？下面小编为大家整理推荐了项目攻坚年表态发言，欢迎大家前来参阅。

项目攻坚表态仪式上的讲话稿

　　项目攻坚年表态发言篇一

　　各位领导、同志们：

　　按照会议的安排，下面我就高塘岭镇如何落实全县“项目攻坚年”的工作任务作个表态发言，不妥之处，敬请各位批评指正。

　　根据县委八届十次全会和县十二届人大三次会议精神，县委、县政府已拉开湘江新区开发的宏大架式。我镇是湘江新区建设的一个重要组成部分，建成精致、秀美、宜注和谐的斑马湖片区已指日可待，也迫不及待。20xx年我镇将按照县委、县政府的要求，依托和利用斑马湖及其周边水系，以雷锋北大道为轴心进行城市综合开发建设。同时，不断改造、完善老城区配套设施。为此，我们将从以下四个方面抓好2010年项目建设工作：

　　一、解放思想，以更新的理念谋划项目建设

　　完成项目建设任务首先要解决资金问题。一是进一步做好经营城市这篇文章，充分挖掘城市资源和潜力，筹集自身项目建设所需的资金;二是发挥好县城优势，加大招商力度，想方设法引进战略投资者和优势项目落户我镇，加快开发建设;三是多方位搭建载体，提供平台，与金融等部门建立互利互惠合作伙伴关系，多渠道融资筹集项目建设资金。

　　二、提升水平，以更优的方案创新项目建设

　　一是要加强学习，勤于实践，勇于创新，进一步提高项目运作的水平，进一步提高城市设计和建设水平，进一步提高甑别项目设计优劣的水平;二是项目的设计方案要优。坚决摒弃花钱多就能建好项目的老观念，牢固树立项目建设要实际、实用、实惠、大方、有品位、凸显特色的观念;三是项目的施工方案要优。建立好科学的施工方案，做到安全施工、文明施工，避免不必要损失，千方百计降低项目建设的成本。

　　三、明确责任，以更严的管理抓好项目建设

　　一是抓项目建设的规范。项目从立项、设计、规评、财评、招投标、报地、报建、征拆到开工建设，都要按有关规定执行，而且要把时间往前赶，从现在起我们就要做好这方面的前期准备工作，未雨绸缪，确保项目早开工。同时，对于设计变更、增补工程要严格把关，要按程序审批，不能因为追求速度而增加工程预算;二是抓项目建设的配套。进一步加强管网管线部门衔接和协调，做到地下工程先行，不因地下工程的拖延而影响地上工程的建设速度;三是抓项目建设的细节。细节决定成败，千里大堤溃于蚁穴，一根钢筋未放，就会导致一栋楼房倒蹋;一个螺丝未拧紧，就会发生安全事故;一个楼盘因颜色未选好，而影响整个小区的品位;无论是基础工程，还是主体工程，无论是项目的体重形态，还是色彩，我们一定要全方位考虑，从小事把关，抓好每个细节，从而确保项目建设的质量和品位。

　　四、严肃纪律，以更硬的.措施落实项目建设

　　一是建立项目建设考核制，提供良好的施工环境。项目建设严格实行“五个一”的工作机制，建立党政领导、机关干部、村组干部“三位一体”的协调服务责任体系，将联系服务项目建设纳入党政领导、相关干部和村组干部年度绩效考核内容，把建设环境的好坏作为推荐和使用干部的重要依据;二是进一步完善和建立项目建设终生责任制，从而确保工程的质量。完善相关资料，坚决落实好设计、监理、质监、甲乙双方等五方主体责任，对项目负终身责任;三是建立项目倒计时制，从而确保建设速度。制订项目建设进度表，明确各时段的建设任务，坚决做到不因前期工作不充分而影响工期，不因施工组织不科学而影响工期，不因征拆工作未完成而影响工期，不因节假日休息而影响工期，不因部门工作未到位而影响工期。

　　各位领导、同志们， 20xx年“项目攻坚年”的序幕已拉开，只要全县上下风雨同舟、万众一心，只要我们不辞辛苦、敢于担当，就没有攻不下的关，就没有建不好的项目。我们坚信，有县委、县政府的正确领导，有县人大、政协的关心爱护，有各部门的指导，有各项目单位的精心组织，20xx年全县的项目攻坚年一定会取得辉煌的胜利。

　　项目攻坚年表态发言篇二

　　大家好！在这次“项目攻坚”双百大会战中，青山湖街道共涉及各类项目29个，其中科技城建设、横畈工业平台扩容、易辰孚特(铁牛)项目、长西线改建等项目事关全市经济社会发展大局。为全面加快项目建设，促进我市经济社会发展，我街道将切实做到“四个到位”，奋力夺劝百日攻坚”双百大会战的胜利。

　　一、组织领导到位。成立街道“项目攻坚”双百大会战领导小组，组建重点项目推进工作组，按照市委“一班人负责、一竿子到底”的要求，实行“一个项目、一名责任领导、一位直接责任人”联系制度，对街道的项目逐一落实责任领导和联系人员，全面强化重点项目的建设监管与领导。

　　二、协调服务到位。以“八建八产”即易辰孚特、华普光电等八个项目开工建设，新职远、安迪实业等八个项目建成投产的目标为重点，强化项目跟踪服务机制。大力加强项目前期管理，不断延伸服务内容，着力优化服务质量，力促项目早开工;认真落实每周一协调制度，随时了解掌握项目进展情况，即时发现、即时帮助协调解决项目建设过程中的'困难和问题，力促项目早建成、早投产、早见效。

　　三、征地拆迁到位。全力服务科技城建设，按照“突出重点、强势推进”要求，举全街道之力开展征地拆迁攻坚大会战，确保在五月底前完成临余公路、德谦杭重、鸿雁电器、越秀城市综合体等项目区块，六月底前完成西子联合电梯项目区块的征地任务，以满足项目续建完工和开工建设需要;在八月底前，打开科技城核心区块和横畈工业平台、长西线征地拆迁局面，确保全年征地拆迁建设任务完成。

　　四、措施保障到位。广泛宣传动员，大力营造“项目攻坚”双百大会战的声势和舆-论氛围，统一和提高全街道党员干部群众的思想与认识，引导人民群众支持项目建设，配合做好征迁工作，为项目建设营造一个良好的环境。在街道机关全面推行“一线工作法”，继续发扬“5+2”、“白+黑”精神，以只争朝夕、决战决胜的姿态全力推进项目建设，夺劝项目攻坚”双百大会战的胜利，为临安的经济社会发展作出我们的贡献。

　　以上是我的表态发言，有不妥之处敬请批评指正。谢谢大家。

　　项目攻坚年表态发言篇三

　　尊敬的各位领导、同志们：大家好!

　　今天，我们在这里隆重召开大别山红色旅游公路和罗九生态二级公路建设“百日攻坚战”动员大会，明确了“大战一百天”的生产目标、月份计划和保证措施，我们大别山红色旅游公路建设指挥部将以此为契机，紧密结合工作实际，坚决按照县公路建设指挥部的决策和部署，全体总动员，大战一百天。强化措施，真抓实干，承式而上，全力推进各项工作，为确保打赢百日攻坚战，全面完成今年的建设任务，我们指挥部决定做好以下几点：

　　一是深入宣传发动，统一思想认识。采取悬挂宣传横幅，组织召开座谈会、誓师会等形式，营造“百日攻坚大战”氛围，大力宣传“百日攻坚战”的'重要性和必要性，真正把思想和行动统一到县公路建设指挥部的部署安排上来。我们回工地后将再作动员，再鼓士气，再振雄风，再添措施，迅速掀起大战一百天的施工高潮。

　　二是精心组织、细化目标、抢抓进度。通过科学计划，精心组织、周密安排，将任务目标逐项分解，倒排工期，重新编制施工组织计划。做到以日保旬、旬保月、月保“百日攻坚战”目标的全面实现。加大人员、机械、资金等投入，做好施工安排，采取延长工作时间、交叉平行作业、合理安排机械设备等措施。只要五杆拆迁到位，沿线乡镇协调得力，我们保证4月底完成1、2、5、6、7标段路基工程，5月底完成4标段路基工程，开始路面下基层施工作业，6月底完成九资

　　河及马颈段新改线工程，并完成25公里路面下基层，15公里路面上基层，7月底完成3标段路基工程及中小桥工程，完成30公里路面下基层，20公里路面上基层，开始路面油层施工作业。

　　三是细化管理，责任到人、狠抓落实。实行领导分工负责制，深入一线，靠前指挥，科学调度，现场协调解决问题。全面推行精细化管理，严格落实各项管理制度，提高责任意识，层层签订“百日攻坚战”的目标责任状。重新制定内部考核评比奖惩办法，把评比措施落实到每个工程队、每个班组和每个职工，做到奖惩严明。指挥部领导分工把关，全体管理人员职责明晰。

　　四是坚定不移抓质量、坚持不懈抓安全。我们坚持“质量为本、进度为主、安全为生命”的指导思想，进一步健全和落实四级质量保证体系，严格执行国家有关规范规程，杜绝质量事故，以实现优良工程为目标，加强现场质量管理，保证已完工程内实外美。严格执行安全生产责任制，认真落实各项安全生产操作规程和安全检查制度、隐患整改制度、事故报告以及事故查处制度，真正建立健全“横向到边、纵向到底”各负其责的安全监管网络，建立健全安全预警和应急体系，杜绝重大安全事故的发生。

　　今天的会议以后，我们指挥部将进一步统一思想，提高认识，积极响应，立即行动，争分夺秒，背水一战，迅速在全线掀起“百日攻坚、苦战百日”的施工高潮，通过“百日攻坚战”，整体推进项目建设，确保按时完成全年度的目标任务。

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