2015新年晚会致辞
尊敬的各位来宾，老师们、同学们，晚上好!
在2015年欢庆的鼓声中，在嫦娥奔月的锦绣征程中，我们一中全体师生满怀豪情走向新年。
岁月峥嵘，天道酬勤。厚德载物，自强不息。
2015年，我校高考硬上线人数突破600人大关，xx-x考入哈尔滨工业大学、xx-x考入空军雷达学院、xx-x考入中国农业大学，一大批学子步入高等学校深造，成长为国家栋梁。学校荣获昭通市委、市政府“高考三等奖”表彰。
学校的每一点 )成就，都凝聚着全校师生的心血和智慧。
回首过去，热血涌潮;展望未来，壮志满怀。新的一年，我们将竭诚努力，力争高考硬上线突破650人大关，向巧家的父老乡亲们再送上一张成功的喜报，让巧家一中更多的学子成人成才，走向大学，走向成功的人生。 2015年东方巨龙控股集团新年元旦晚会于11月28日胜利召开，集团董事长吴先进亲临现场发表重要讲话，讲话全文内容如下：
各位来宾、各位家人们：
2015年是我们东方巨龙极具挑战的一年，在这一年里，我们东方巨龙人经历了太多太多，一切都似乎突如其来让大家充满无奈:新劳动法的出台，原材料的突飞猛涨，全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇，这令许多传统行业顿陷困境。
我们东方巨龙公司在这种形势下顶风冒雨，怀着一股豪情坚定地迈过了2015年，这一年中我们一路披荆斩棘，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们不怕犯错误，但是我们最怕知错不改，我相信，今天巨龙的错误必将成为巨龙未来更加辉煌的基矗
沧海横流方显英雄本色，能够跨越困难证明我们东方巨龙拥有一支同心同德、能征善战的优秀队伍，因此在这里我代表公司董事会向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢，向与我们同甘共苦的经销商朋友表示衷心的感谢，向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。东方巨龙无论将来做到多么强大，我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴!
大家知道公司的诞生起源于1991年，经过几代人的勤奋努力，从一间小店面到今天腾飞的东方巨龙，已经凝聚了一支近千人的队伍，面向全球经营着自己的品牌，企业的规模和本质已发生了变化，我们不仅拥有中国中小企业100强的荣誉，更从一个小家发展成为了一个大家，能有今天的荣誉，来自我们企业每一位员工，以及更多经营着巨龙产品的销售精英们。不仅如此，企业的目光也从单一的铝箱产品延伸到了整个箱包行业、建筑事业;企业的价值观也从单纯的经济效益拓展到了品牌效应。
我希望东方巨龙真正能成为大家自己的家，将大家凝聚起来，使企业成为大家真正的家，有国家才有我们的大家，有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家，家家相连，产品、企业、品牌，时时在心，真正做到永续经营、基业长青。
展望新的一年，我们依然是豪情满怀，首先我们要认真应对当前愈演愈烈的金融危机，国家领导人也在不同的场合强调“信心比黄金和货币更重要”，“当金融和经济危机到来的时候，企业家的信心尤为重要，人民的信心尤为重要，国家领导人的信心也尤为重要”。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力，有理由相信，在政府的坚强、正确领导下，我们一定能够战胜危机，重振国内经济发展的信心。人生难免有冬天!“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观，得意的时候也不必过于张扬，冬天会不会来临，并不重要，重要的是我们有没有准备好棉袄和食物，只有“未雨绸缪”，做好过冬粮食和棉袄的准备，这才是最重要的，这样才不至于被动，危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕，但企业没有准备就真的很可怕。在国内大环境不利、低廉劳动力成本优势逐步丧失之际，转型也好、升级也罢，都将带来刻骨铭心的阵痛。我们东方巨龙必须直面这场挑战，向成本控制要效益，向品质保证要市唱—以生产成本控制获得发展新动力，以管理体制创新降低运营成本，以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”，这决不仅是一句口号，更预示着一次壮烈的凤凰涅槃。
冬天来临了，对春天的向往也渐渐清晰起来，要从重重风险迷雾中看到其中蕴藏的机遇、战略性转折机会，抓住它并利用它。危机与机遇是同行的，对未来长期的'传统消费行业，我们依旧信心满满。尽管当前我们涉及到的行业受到寒流的影响正在逐步展露，经济动荡是对企业的一次大洗牌。我们要能够适应这种变化环境，并从容应对，顶住压力，经受住考验，经受起了风雨的洗礼，从而实现企业脱胎换骨的转型。在风雨的洗礼后我们将变得更加坚强!
“2015年的东方巨龙将继续坚持以市场导向为目标，建设一种质量有保证、成本有竞争力的产品优势，为客户提供有价值和利益的产品。我们将致力于提高产品质量和成本竞争优势，让消费者更多地感受到我们东方巨龙以人为本的产品理念，将品质和价格元素的完美结合推向极致!在服务上，我们将不断完善内部管理系统，将各方面的服务做到最好!”我们还要强身健体、内外兼修，趋利避害，加强内部和谐，不断充实公司内务，规范管理，进一步夯实基矗让我们在2015年一起做好以下几方面的工作：
1、降低成本，提高工作效率。
2、选择合适的战略路径和战略类型调整市场结构，有取有舍。
3、创新思维，加速新产品研发和推广力度，稳定客户资源。
4、夯实基础，提高企业经营管理水平，增强综合竞争力。
5、加强生产管理团队建设，优秀的生产管理团队是产品核心竞争力的根本。
2015年我们要继续革故鼎新、稳健过渡在全球经济危机蔓延的阴霾笼罩下，以万丈豪迈气概闯出一片新天地。
最后祝东方巨龙的兄弟姐妹与合作伙伴在新的一年里合家欢乐、身体健康、工
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