村干部汇报材料

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一、村级班子和村干部考核情况

全镇19个村(居)委会，一年来，各村(居)委会班子建设比较健全，较好地完成了镇党委、政府下达的各项任务;村干部工作责任心、积极性均有不同程度的提高。经镇考核组汇总，党政联席会议研究，最高分90分，最低分57分，平均分73.5分;对出现治安案件的黄金湖村、森林火灾的村前村，实行一票否决。最后决定授予里塘(一等奖);马山、振兴(二等奖);居委会、汉前、洪同(三等奖)等六个村(居)委会综合奖，同时，对留田(计生奖)、高村(综治奖)、莫坑(税费收缴奖)、南塘(农林水奖)、竹园(党建奖)等五个村给予单项奖励。

二、考核工作的具体做法

1、年初镇党委、政府成立了村级管理考核领导小组，并且经过反复研究讨论，最终下发年度村级管理考评方案;

2、平时对各项考核工作进行督促、抽查、检验;对相关工作进行记录、备案;确保年度考核有据可查;

3、年终组织若干的考核工作组，分片分村交叉考核，采取听汇报、查资料，实地看等形式，确保考核工作公平、公正、公开;

4、各分管领导严格按考评细则打出各项工作分数，提交党政联席会议研究，经综合评定，确定最后奖励对象及等级。

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