仓库文员工作描述

时间:2022-08-03 23:27:40 员工工作总结 我要投稿
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仓库文员工作描述

  随着网络行业的兴起,仓库的行业也被带动起来。关于仓库文员工作描述的有哪些呢?下面是小编为你整理的内容,希望对你有帮助。

仓库文员工作描述

  仓库文员工作描述

  首先,这个得看你在这个公司是做那一方面的文员的。现在一般的工厂都是有很多种文员的。

  人事文员(主要负责公司人员的招聘、解聘、人事档案的整理及归档等)

  生产文员(主要负责公司生产线的数据录入、报表的`核算、本部门文具的申请等)

  考勤文员(主要负责本公司所有人员考勤工时的核算等)

  仓库文员(对来料进行录入,出库录入,库存量的跟踪)

  品质文员(对公司的客户投诉进行录入存档,工作中产品出现的异常情况进行录入存档)

  还有工程部文员物流部文员销售部文员等等……

  基本职能:部门文件整理、跟进直接领导交代的任何事

  沟通职能:代表部门与其它部门沟通

  其它职能:对部门所有人的健康负责,对工作场所、办公公共设施的基本要求负责……

  1、负责B2C网站仓储部门的收货、验货、理货、发货等业务单元的日常管理;

  2、与第三方物流合作,完善配送及核帐环节,降低配送成本;

  3、制定及完善仓储制度、完善作业流程、规划仓储团队发展;

  4、协调仓储部门与其它部门间的合作;

  5、定期提供与仓储物流有关的各项分析数据,提供决策建议。

  原料仓管员岗位职责

  1.对仓储区的统一规划,物料分类合理摆放现场6S管理

  2.负责仓库日常工作的正常开展与创新

  3.负责协助品管、工厂、财务等部门对物料的检验、领料、监盘等工作的开展

  4.负责(每日)公司来料产品相关单据的审核及装卸配送工作的合理安排 每月月底对库存盘点,并制作《盘点表》

  5.负责将经检验的物料分类再次清点摆放,张贴标识(物料卡),更新物料看板

  6.负责物料的入库及出库手续办理,相关单据、ERP数据及时准确

  7.当日一、二级物料库存以报表形式及时传送生产计划部(PMC)

  8.呆废料的`反馈与控制

  9.负责所属区域的安全管理,防火防盗、防鼠防蚊虫等有效实施 完成上级领导交办的其它任务

  仓库发货员岗位职责

  对仓储区的统一规划,物料分类合理摆放现场5S管理 负责仓库日常工作的正常开展与创新

  负责协助工厂、生产计划(业务)、财务等部门对物料的入库、出库、盘点等工作的开展

  负责将每日库存以报表形式报送相关人员 每月月底库存盘点,并制作《盘点表》

  负责将经检验的物料分类摆放,张贴标识(物料卡)、更新数据 负责物料的入库及出库手续办理,相关单据、ERP数据及时准确 负责发货计划的执行 呆废料的.反馈与控制

  负责所属区域的安全管理,防火防盗、防鼠防蚊虫等有效实施 完成上级领导交办的其它任务

  仓库原料组长岗位职责

  对仓储区的统一规划,物料分类合理摆放现场5S管理,所属范围安全管理 负责仓库日常工作的正常开展与创新

  负责原料仓管员的培训、督导,叉车工作的合理分配 负责供应商运输、卸货等投诉事件的核实与处理工作 每月月底对库存盘点进行汇总,并制作查验《盘点表》 负责标识、盘点数据的'核实

  负责物料的入库及出库手续办理,相关单据、ERP数据及时准确 当日一、二级物料库存以报表形式及时传送生产计划部(PMC) 呆废料的反馈与控制

  协调公司各部门、物流公司等相关部门妥善处理工作,将问题及时反馈给上级 完成上级领导交办的其它任务

  仓储物流销售主管岗位职责

  1) 对电商物流开放平台、仓配服务等新兴业态有自己的见解;

  2) 有3年以上的营销的物流行业销售工作经历,有一定的电商客户资源;

  3) 优秀的沟通和谈判能力,能够和商家有效协调,沟通; 4) 善于发掘客户的需求,提出并完成解决方案。

  5) 具备PPT的写作能力

  6) 优秀的数据分析能力,和发现问题,解决问题;

  任职要求:

  1)西北区主营类目的.FBP销售开展,公共类目的FBP销售开展,外部电商客户的销售开展;

  2)执行企业战略目标,达成销售任务和销售计划并实施;

  3)负责开展客户商务谈判和业务对接,拟定解决方案、实施、监控。达成销售要求;

  4)销售政策、文档及流程的拟定,市场需求收集整理,协助市场产品设计和推广; 5)销售数据及市场分析。明确市场销售方向及受众;

  6)协助总部及区域进行市场招商工作的准备和招商会议的现场执行。

  仓库培训主管岗位职责

  1.搭建体系:构建满足运营需求的人才梯队管理体系,并不断完善和推广体系建设。

  2.考核机制:设计良好的优胜劣汰考核机制和鼓励,保留优秀人才,保证人才体系的可持续性发展。

  3.课程开发:独立开发组织发展需要,提升管理和专业能力的`课程。

  4.课程体系搭建:根据业务发展和公司战略布局,迅速完善专业课程体系,保证各级人员专业能力可以满足业务发展需求。

  5.讲师队伍培养:管理和组建内部讲师队伍,建立行业一流企业内部讲师团队,服务全体员工


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