乡镇工作法

时间:2022-08-02 19:27:52 乡镇工作总结 我要投稿
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乡镇工作法

在社会主义市场经济条件下,乡镇党委书记只有不断创新工作方法,解决“老办法不管用,新办法不会用”的问题,才有利于推进各项工作的顺利开展。否则工作就难以打开局面。

注重调查研究,掌好“盘子”

乡镇工作千头万绪,条件千差万别,情况千变万化,所谓“上头一根针,下面千条线”。这就要求乡镇党委书记首先要深入实际,搞好调查研究,准确把握并及时解决工作中的主要矛盾和关键问题。要力戒那种下乡“沿着公路转,隔着玻璃看,钻进支书家,啥事都不干”的作风,更不能“坐在办公室里发文、坐在电话边发令、坐在会议室里发狠、坐在宿舍里发闷”,而要真心实意扑下身子,真正沉下去进行调查,在大量占有第一手材料的基础上,进行去粗取精、去伪存真、由表及里的分析和研究,为确定乡镇的工作方针提供科学的依据。其次,要融会贯通,科学决策。为此,必须要跳出本地的小圈圈,善于把上级的政策与本地实际结合起来,使自己的决策实施符合最广大人民群众的利益。要善于抓住主要矛盾,把群众的实践经验和智慧集中起来,作出切实可行的决策。第三,要审时度势,开拓创新。就是要认识和运用有利的形势和条件,把握方向,善抓机遇,以改革的精神研究新情况,解决新问题,探索新思路。

加强组织建设,盘好“班子”

基础不牢,地动山摇,基层党组织作用发挥得好坏直接关系到事业的成败。盘好班子,首先要把一班人盘活。作为班长,乡镇党委书记本人要起着坚持正确方向的导向作用,团结协调的凝聚作用和勤政廉政的表率作用。在工作实践中始终坚持以正为本,以德立身,以情感人,以学为基,以勤勉人。要充分发挥班子每个成员的特长,做到职、权、责相统一,调动大家的积极性,使班子在思想上合心,行动上合拍,工作上合力,形成强有力的领导集体。其次,要把干部盘活。要建立良好的用人机制,将优秀的人才选拔到领导岗位上。第三,要盘活村级班子。村子富不富,关键看支部;支部强不强,要看“领头羊”。要本着“政治坚定有信念,实践宗旨有办法,依法办事有威信,发展经济有本领”的具体目标,努力搞好农村党支部书记的选拔、培训和管理,真正为经济发展和农村各项事业发展提供强有力的组织保证。

集中干群智慧,出好“点子”

人民群众是社会实践的主体。作为乡镇党委书记,要相信群众,依靠群众,尊重群众的首创精神。要围绕兴一方经济,集中民智,把提高人民群众的生活水平作为乡镇一切工作的出发点和归宿点。要勤于思考,及时为群众出点子,使群众在加快发展中得到更多的实惠。要善于把握经济工作的重点和经济工作的主动权,引导农民在结构调整中,主动地把握市常要为群众提供全方位的社会化服务,切实解决群众生产经营过程中遇到的困难和问题,将过去催种、催收、催款的工作办法,转变到帮助基层干部群众“指路子、教法子、解困子”上来。当前,针对农村实行税费改革后,村级收入明显减少,经费渠道明显变窄的问题,要引导各地确立“路子调准、产业调特、资产调活、规模调大、品种调优、效益调高”的基本目标,不断发展壮大集体经济。

发挥示范作用,做好“样子”乡镇党委书记直接面对广大群众,必须要有脚踏实地、埋头苦干的工作作风,要说实话、办实事、求实效。既到工作形势好的地方去总结经验,又到问题较多、矛盾尖锐的地方去同干部群众一起解决问题,率领群众共奔致富路。要针对乡镇工作中的薄弱环节,避开群众最厌倦的行政命令和空洞说教,为群众示范引路提供真诚服务,尽快使群众过上小康生活。

切实为民解难,跑好“路子”如何调整产业结构,是一个乡镇经济社会发展的大课题。作为乡镇党委书记,必须站在全局的高度准确把握本地发展趋势,引导群众找准上边政策与下边实际的最佳结合点,因地制宜地制定出科学正确的发展路子,从而赢得发展的主动权。在瞬息万变的市场经济条件下,要积极引导干部转变传统的工作方式方法,解决市场如何找,产业如何调的问题,让他们多跑发展、引资、调整、市场之路,从而做“三个代表”的忠实实践者

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