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CCTV2赢在中国栏目观后感范文
《赢在中国》是中央电视台财经频道的一档全国性商战真人秀节目，是一个展示人才，选拔优秀创业人才的好栏目。百分网小编给大家整理了观众在CCTV2观看赢在中国后写的观后感，仅供参考。
观看赢在中国有感篇一
这学期的《风险投资》学科课堂上，我们陆续观看了CCTV-2的《赢在中国》栏目，受益菲浅，也感触良多。尤其对其中的创业人士敏锐的市场洞察力、口头表达辩论能力、对问题的处理以及分析能力，印象深刻。同时那些企业家评委们睿智的见解和评论，也让我进一步了解到作为一名优秀的创业者，应该具有哪些优良素质;一个成功的企业，应该拥有哪些特质。以下就是我对观看《赢在中国》栏目后的感触的小小概括。
首先，我觉得一个创业项目，要想获得成功，做大做强，一个优秀的领导者是不可缺少的因素。俗话“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，没有一个好的创业领导者，项目是不可能取得成功的。而要作为一名优秀的领导者、创业者，良好的创业策划能力、执行能力、协调能力和组织管理能力都是必不可少的特质。在众多的参赛选手中，周宇给我的印象无疑是最深刻的。他没有很好的家庭背景、没有雄厚的资金也没有高学历，凭借着自己的`坚持、热情、好学和不断进取的精神，一步一脚印走过来，属于起点很低的创业者，而这正是中国这个发展中国家里创业者的典型代表。不能否认，在看《赢在中国》时，我有被周宇身上的精神感动过，他的坚忍不拔的意志、热血沸腾的冲劲、越挫越勇的笃定，还有他的“义气”和“匪气”，无疑在创意之初是很能感染一同奋斗的创业团队的，团队的成员在他的带领下，一定会对团队产生热情和归属感，而这种热情和归属感就是团队向心力的最好体现。但同时，周宇身上也存在着很大的局限性，比如因为学历不高，所以看问题很多时候不够透彻，在创业取得一定程度的小成绩后，并没有很好的转换自己的位置。他太过习惯一马当先，试试亲力亲为，而没有很好的将权力下放，这就造成了团队分工不明确的现象。好的领导者不一定事事都行，但却一定是个好的管理者，懂得合理分配和使用人才。正是这些局限性，使他最终没有成为《赢在中国》的冠军。
其次，对创业团队进行规范化管理也是尤为重要的。老话说“没有规矩不成方圆”，虽然创业团队的成员之间有着利益共同体的关系，但制定规范合理的团队制度，也是创业取得成功的关键。每个成员明确自己的分工、任务和在项目中所扮演的角色，才能最大程度的发挥自己的光和热。
另外，创业项目本身的定位、方向、模式也是很重要的，虽然在《赢在中国》栏目中，评委们总是在讲一句话，我们是在选人，其次才是选项目。但如果没有好的项目，再好的创业者也不会取得成功。创业项目本身的前景、定位很重要，这直接关系到，项目未来有没有市场，是否能取得盈利。而创业的最终目的就是盈利。
以上就是我在观看《赢在中国》栏目后的感想。
观看赢在中国有感篇二
CCTV-2的“赢在中国”节目是中国版的“学徒”，我曾看过“学徒”第一季，所以周二看了一集“赢在中国”后，就忍不住把两个节目中的选手进行了一番比较。
两个节目的模式基本上是一样的。特别是“赢在中国”进入后期，所有选手分为两队进行比赛，然后输了的一队由评委点评，并从中挑出一名选手开除。这与“学徒”的模式几乎如出一辙。当然，两个节目因为参赛选手而截然不同。
当评委拷问选手应当淘汰哪一名队友时，“学徒”节目中的美国选手都是毫不留情地指出队友的缺点和失误，肯定自己在比赛中的表现，并表现出强烈的继续参赛的愿望。在评委拷问时，选手们的相互指责常常超出批评的范畴，而夹杂了不少人身攻击，现场气氛极为火爆。
反观“赢在中国”节目，评委要求指明一个队友来淘汰的拷问几乎让一些选手陷入崩溃的边缘。不仅有选手拒绝直接与队友的冲突，问评委，“我是否可以不选队友?”、“我可以选择场下的选手吗?”，而且还有几个选手选择淘汰自己的，简直让人匪夷所思。
美国文化崇尚“直话直说”式的坦率，也并不避讳近乎粗鲁的“人际对抗”(confrontation)，而中国文化则完全相反，人与人之间的“对抗”，特别是在公众场合下的“对抗”，绝对是一个禁忌。如果两-个-中-国人当着其他人的面互相批评指责，那么他们的私人关系就算完了。从这个角度，我觉得“赢在中国”里选手们的表现，也不算太离谱，只是在那一刻，中国文化和现代商业文化不可避免地发生了剧烈的冲突，而他们没有很好地将其化解而已。
怎样批评你熟悉或者要继续打交道的人?我认为有几个方面要注意：
一、尽量避免在公众场合批评指责他人。就象上面解释的那样，公众场合批评指责他人，会触及国人根深蒂固的“面子”，使正常的批评讨论损害到双方的个人关系。一些比较尖锐的批评指责，完全可以找私下的场合来进行，这样，即使话说的再难听，对方也知道你还给他保留了“面子”这一底线，双方关系不致破裂。
二、如果必须在公众场合批评指责他人，务必向对方指明，这不涉及个人而只和工作相关。很多人在批评指责他人时，想当然地认为，对方一定会理性地对待，把它当作正常的工作上的沟通。实际上，很少有人能分辨工作批评和人身攻击之间的`区别，特别是在中国。
三、批评和指责要有具体的指向，不要泛泛到对方所有的部分。这一点和上面相同，也是避免让对方产生人身攻击的误解。
四、先肯定和赞赏对方的某些优点和成就，可以使对方面对批评时，心理更平衡平和，接受度大幅提高。
这几个方面都是常识，一般人都能马上理解，但是，在实际工作和生活中要想能运用自如，就需要一定的学习和练习了。“学徒”节目中有位叫“矿米”的选手在这方面做的很不错，可能在美国人看来他有些太内敛，缺少进攻性，但是按照中国人的标准，他在面临评委拷问时的反应既不软弱也不过分，正正好好。
观看赢在中国有感篇三
创业 是件说说容易做做难的事，对于创业我并没有报有太大的期望。但，好胜以及对于生活的美好生活的向往，对于任何人都是一个公开的秘密。即便不创业，对于生活，我们总希望它有滋有味。或者说创业是种改善生活的手段而已。
学校既然组织了这么次活动，看《赢在中国》节目成了硬性要求，那我也不得不看完，虽然我已经看过一次了。
没抱多大期望去看的节目，却给了我一些意外的感受。
我向来不善于记忆人名，这次也不例外。看完几期节目后，故事的主角们都叫啥名字已经被我忘得一干二净了。场上场下，有评委有选手，活动非常火爆，令人目不暇接。的确他们够出彩，再怎么以局外人的心态看，都能被场上的一个个闪光点触动。有些提问是很能挑战智慧的与经验的，像这样的提问你能回答几个。采用何种激励 方法?如何对外地市场进行管理?如何做市场调查?为什么选择这样的项目?如果你的骨干员工辞职了，你如何处理?CEO决策所占的比例以及错误决策所占的比例?我当然知道，我一个问题都回答不了!我想这个就是素质。
到这儿我已经明白了，为什么我会如此明确的用一种局外人的心态看着场比赛。那就是我根本没法参加这样的比赛，他们比我厉害太多。创业需要些什么?信心，决心，梦想 ，行动，毅力还是好的项目?然后呢?
赢在中国的口号的确很响亮。励志照亮人生，创业改变命运。
但，同样在观看节目的`你注意到没。为什么需要励志?什么时候去励志?立什么志?完成它要做哪些准备工作?什么时候创业?命运理当如何?你要是觉得你很厉害，就先回答这几个问题。我从来不喜欢耍大牌，装逼的人。但不得不说，装逼的总也有点本事。本事或者换个词叫能力，它是一个人的闪光点。二十几岁的人总会迷恋犀利的感觉。
这个节目的氛围就是这样。犀利、锋芒毕露、机智，还有不少幽默感不错的人。
节目归节目，创业归创业，看过了也就差不多都忘了。那些在创业并不被看好的年代里创业成功的人创业了，回过头来看看今天的就业吧。现在的就业形势的确不乐观 ，但那些创业成功的人放在现在，又有几个人会找不到工作呢。能力使然。在此之余，我们又能做些什么呢?创业不过是条路罢了，只是走的人多了，变得相对明朗。另外，宏观上还能解决一定的就业问题。
那么，文章写到这儿，我也该回答下自己提的几个问题了。
有很多目标，我们不是一下子就能达到的。所以我们需要积累，需要总结，需要相应的智力以及体力。筹备这些需要很长的时间，确保我们走完这么长的距离，需要不少的动力。也许那一天我们没了动力、兴趣、心力，我们可以先休息下，展望下未来的美好，充完电继续向前进。参加赢在中国节目的无论是选手还是评委都是来赚钱的，如果创业仅仅是这个，当然那其实也不错，总得先养活了自己再说。命运如何?那就由天定吧。又有几个人说的清什么是命运呢?赚到钱还是家中藏有颜如玉?
说到底，无论是创业还是就业，最关键的还是能力，有时间就培养些能力。看完小说后你能复述出多少，英文你能说得了几句。今年的荷花你知道什么时候开，现在青菜多少钱一斤。最后一句，装逼你能装多久。
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观看赢在中国有感篇四
成为一颗树
——《赢在中国》观后感
俞敏洪在《赢在中国》点评语录中说：蜗牛的壳是自己加上的。既靠天，也靠地，还靠自己。每条河流都有一个梦想：奔向大海。长江、黄河都奔向了大海，方式不一样。长江劈山开路，黄河迂回曲折，轨迹不一样。但都有一种水的精神。水在奔流的过程中，如果沉淀于泥沙，就永远见不到阳光了。俞敏洪的点评点出了这档节目的精髓所在，参加者是自主创业，而且也必须要具备自主创业成功者应具备的品质，靠自己去打拼的蜗牛精神。还有就是有梦想，每一位参加者都有着一个创业梦想，在自己的人生中画上浓墨重彩的一笔，为创业去奋斗的水的精神。这两种精神是每一位参加者都必须具有的。
《赢在中国》是中央电视台的一档全国性商战真人秀节目，大型励志创业电视活动，在这个舞台上，从十五万人中脱颖而出并且做到锋芒毕露，睿智的头脑和出色的语言表达能力是必不可少的。其实，创业和成功的梦想隐藏在我们每个人的心中，但它需要需要智慧和勇气，不是人人都能成为创业英雄。
《赢在中国》这档节目的评委可谓是一个强大的阵容，每个人的背后都有一篇成功路上的辛酸体验与奋斗的历程，比如阿里巴巴的总裁马云，蒙牛集团的'牛根生，联想集团的总裁柳传志，其中我最钦佩的还是新东方的俞敏洪，由一个土生土长的农村娃成长为新东方的主席，他的成功应该是一曲最激昂的进行曲，夹杂着坚持、信念、睿智与汗水。
美国《时代周刊》评论曾经有这样一段话，“在21世纪，改变你命运的只有你自己，别期盼有人会来帮助你。从现在开始，?学习、改变、创业'是通往新世界的 唯一道路”。创业，是一个发现和捕捉机会，并由创造出新颖的产品，提升服务，实现其潜在价值的过程。创业能否成功，与创业者的素质关系极大。在我看来，自主创业成功应当具备多方面的品质，这些品质糅杂在一起才会到达成功的彼岸。
首先，第一点应该要具备自信的素质，自信是创业的动力。拿破仑曾说人多不足以依赖，要生存只有靠自己。我认为，要创业只有自信，自信是成功的第一秘诀。盖茨的父亲老盖茨在谈及儿子最令您骄傲的地方是回答的第一点就是：盖茨是个很自信的人。盖茨认为信心是创业者的入场券。《赢在中国》中有这样一句话：为什么你不要自傲和自卑?你可以说自己是最好的，但不能说自己是全校最好的、全北京最好的、全国最好的、全世界最好的，所以你不必自傲;同样，你可以说自己是班级最差的，但你能证明自己是全校最差的吗?能证明自己是全国最差的吗?所以不必自卑。因此，我也认为自信的同时也不能自傲。
其次，我认为自主创业成功者应当具有一种领袖精神，正如百兽之王老虎一样能号令百兽。“一只狮子领着一群羊，胜过一只羊领着一群狮子”这一古老的西方谚语说明了创业者领袖精神的重要性。企业成功离不开团队力量，但更多层面上取决于领导者本人。创业者是企业的一面精神旗帜，其一言一行都将影响企业的荣辱兴衰。这个社会，是赢家通吃，输者一无所有，社会，永远都是只以成败论英雄。
第三点，我认为是社交能力与合作能力，单靠个人能量，我们搏不过狮子，但倚仗外来的能量，却可以把狮子关在笼子里供人观赏。所以，个人的能量大小和成功与否，来自于人际关系，良好的人际关系，则来自于良好的社交。对于创业者来讲，人脉尤其重要，如果一个人在人脉方面能力出众，那就表明他有成为CEO的潜力。有调查显示，成为CEO最重要的品德，就是“待人接物”的能力。所谓待人接物的能力，如果用一句话来解释，就是建立关系网的能力，足以可见社交与合作能力的重要性。
第四点，我认为应当是魄力。香港80后“失业男”独闯成都魄力创业，成了网上有名的“魄力哥”，而目前，魔力个已经有了自己的创业团队并接受代购订单。在创业界，往往是风险与机会并存，如果在面对决策时犹犹豫豫拿不定主意就会错过成功的最好时机。《赢在中国》的评委也点评说：“成功者就是胆识加魄力，曾经在火车上听人谈起过温州人的成功，说了这么三个字，“胆子大”。这其实，就是胆识，而拿得起，放得下，就是魄力。”
在上世纪90年代末，创业热潮波及中国，这波热浪涨得猛，退得也快，潮涨潮落中有人成功了，也有人铩羽而归。我们大学生现在应该做的就是在实践中磨练自己，从各个方面锻炼自己的能力。最后，我还是想用俞敏洪的一句话来做总结，也以此来勉励自己。他说人活着有两种方式，第一种是像草一样活着，你尽管活着，每年还在成长，但是你毕竟是一棵草，你吸收雨露阳光，但是长不大。人们可以踩过你，但是人们不会因为你的痛苦，而他产生痛苦;人们不会因为你被踩了，而来怜悯你，因为人们本身就没有看到你。所以我们每一个人，都应该像树一样的成长。即使我们现在什么都不是，但是只要你有树的种子，即使你被踩到泥土中间，你依然能够吸收泥土的养分，自己成长起来。当你长成参天大树以后，遥远的地方人们就能看到你;走近你，你能给人一片绿色。活着是美丽的风景，死了依然是栋梁之才，活着死了都有用，这就是我们每一个同学做人的标准和成长的标准。我们每个人都应当为了成为“一棵树”而拼搏。
观看赢在中国有感篇五
中国联通投资举办的大型立志创业栏目《赢在中国》，一经播出，广泛引起了众多创业者好评与关注。无论是主持人、评委，还是参赛者，每一个站在这个舞台上的人，都是值得你学习 的人。他们的眼神、他们的话语、他们的思想，甚至他们在台上一举一动，都让每一个有理想的创业者热血沸腾，在他们身上你才真正看到了作为一个年轻人应该具有的自信与活力。
赢在中国汇聚了一大批海外华侨和国内创业成功人士，他们都是从一个明不经传的小人物一步步走向拥有身价几百万乃至几十亿大企业家，他们走过的人生是何等的精彩与辉煌。也许你只看到了他们今天的辉煌，在他们成功的身后他们经历了怎样的`挫折与苦难，你也许永远无法体会，其中的酸甜苦辣只有他们自己才真正知道。为什么要邀请他们作为大赛的评为，那是因为他们拥有跟普通人不一样的人生阅历，另外他们将为每一个创业者提供创业经验与建议。他们所说的每一句话，都是用汗水与行动实践的真理，他们作为中国创业者中的佼佼者，时刻没有忘记为更多的创业者提供舞台与机遇。
赢在中国第一赛季共有十二万人参加比赛，每一个参赛者能够走上这个舞台，不光是为了赢取几百万几千万的创业资金，更多的是为了磨练自己，历练自己的心智，使自己更加成熟。在十二万参赛者中，他们一路披荆斩棘，过五关斩六将，在他们身上表现得大智大勇，让你真正看到一个人如何才能做到“闯天下，守江山”，如何做一个成功的创业者和管理者。
他们睿智的思维和善辩的口才，对待每一个问题与每一个决策，所展现出来智慧与能力，都让我们感到敬佩!
这是一个很不错的栏目，很适合年轻人观看，可以激发一个年轻人的活力与斗志，让为自己的理想而奋斗。评委和参赛者的每一句话，都可能影响你今后的生活……他们之所以能够成功，并不是他们身上一切都是十全十美的。他们身上同样曝露出来很多人性的弱点与不足，他们的成功是因为他们学会了如何扬长避短，如何通过学习不断弥补自己的不足，使自己更加成熟。
中国虽然是一个人口资源大国，但是我一直坚信，只要自己努力，奋斗，脚踏实地，也许不可能成为大富豪，但是自给自足还是没问题的。
观看赢在中国有感篇六
看了老师给我们放了《赢在中国》这个节目之后，我发现“创业”二字对于我来说还显得稍远了些，在看的时候更多的是在关注每一位选手的对答和评委们的精彩评语，而每每这样的时候在我的心里总会荡漾起层层波浪，挥之不去：一个人的魅力和智慧，在这个节目中体现的淋漓尽致。越到后面，就越是喜欢，越是喜欢就越会在内心里形成一种澎湃的心潮。
在节目中的一个人物让我体会到企业管理中缺乏的一种精神——打不垮的精神。他就是周宇。周宇：“土狼”是他的绰号，非常形象，在中国有一大批象周宇这样的创业者，起点很低(无论背景、学识、资本)，从打工做起，凭着自己的勤奋和好学，不断积累资本、经验和智慧;然后凭着自己的激情和感染力揭竿而起，带领自己的团队开始创业;并通过自己的个人魅力(热情、诚信、无私、勤奋)和努力带领团队获得一定的成功;周宇的突出优势在于坚忍不拔和愈挫愈勇的创业精神，而这种精神可以鼓励千万个正走在创业道路上的人，给他们信心和勇气;《赢在中国》是中央电视台经济频道全新打造的大型选拔活动，是20**年中国空前的寻找创业英雄的“造星”事件，更是一个让具备商业潜能的英才横空出世的平台。
这不是一场选秀。寻找创业英雄，进行风险投资，激发创业潜力，这一方面是风险投资商在进行自身的品牌建设，另一方面，也是年轻人成就激情人生的一个展示的平台。通过层层的筛选，终点的必将是精品中的精品。
这个活动坚守“励志照亮人生，创业改变命运”，因此《赢在中国》让人人机会均等——年龄、学历、性别、籍贯，都不是你被选中的必要条件，只要你拥有创业激情和商业才干，你就有机会成功。 活动奖项设置：“赢在中国”寻找5名最具创业潜质的.创业英雄，获奖者将获得由IDG、软银赛富、 今日资本等三家国际著名投资机构提供的创业资金。 冠军：将获得一家注册资本不低于人民币 1000 万元的新设企业经营权;亚军：将获得一家注册资本不低于人民币700万元的新设企业经营权;第3、4、5名：将各获得一家注册资本不低于人民币500万元的新设企业经营权。对各家公司获奖者本人将拥有该企业20%的股份，出任该企业的CEO。
我无法想像在如今这个激烈竞争的社会里，这会给多少人带来永久的冲动和致命的诱惑。与此同时，活动中所邀请到一些评委专家均是目前活跃在中国商业界的重量级人物：雅虎中国CEO马云，现代徽商宋文明，大胡子吴鹰，百度CEO李彦宏??。而事实上，在所有参与当中，他们也或多或少都有着创业经历，从某种意义上说，越是能走到最后的，要么他在继续缔造属于自己的成功，要么他有着浑身使不完的劲而正在寻找一次机会释放。要知道，他们都是不缺钱的人，如果真能获得这笔创业资金，拥有的就决不仅仅是这个数目的“钱”，更重要的是拥有了一次跨越巅峰的契机，也许我们更多的人几辈子都得不到。
他们中的一些人从开始创业，自己做事到如今，不到两年的时间里所发掘的个人潜力，所积累的各种经验和资源比我们此生的任何时候都多!记得王辉耀先生的一篇文章，大意是说创业场里，是对一个人全方位能力的考验。尝遍人间百味后，他的眼光就会比较远大，他的胸怀就会比较广阔。因为他要用尽心机克服困难，挣扎努力以图生存;还因为他既要小心谨慎避免失败，又要勇往直前让机遇变成现实......。缘去缘来，失意得意之间，锻炼了意志，也学会了超脱。处事能力增强之外，品性也不断得到提高。
我想，人生的路这样走来，将会非常精彩，也许，我们都该想想了...... 很喜欢《赢在中国》的主题曲《在路上》：
那一天
我不得已上路
为不安分的心
为自尊的生存
为自我的证明
路上的心酸
已融进我的眼睛
心灵的困境
已化作我的坚定
在路上
用我心灵的呼声
在路上
只为伴着我的人
在路上
是我生命的远行
在路上
只为温暖我的人
温暖我的人
创作背景：
词作者是中国经济界的四位精英：蒙牛的牛根生，联想的柳传志，海尔的张瑞敏，阿里巴巴的马云。创作过程可能是以某位为原创，在此基础上口头集体切磋定稿。这首歌词打动了很多人，不仅是因为它是王利芬主持的《赢在中国》的片尾曲，其次是歌曲中的一句“为自尊的生存”，更重要的是渗透了中国特色下的“自由呼声”。所谓中国特色，即是指群体性处于生存的煎熬状态，在这种目标明确的状态下，人权、人格可能是最不值得被重视的，赤裸裸的金钱和利益被摆在首位和全方位。古人说大丈夫有三大评估标准“贫贱不能移，富贵不能淫，威武不能屈”，其实在现实中国，后两者很容易做到，第一条是最难达标的。当一个落后国家处于由群体性物质缺乏向富裕过渡的混乱期，提出“自尊的生存”这样的人格自由呼声，是多么振聋发聩!
总而言之，我觉得企业中、个人拼搏的过程中，我们需要的是一种打不垮的精神。人活在世上最终应该活的是健康是快乐，是对精神的不断追求，而不是物质。
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