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跟老板已建议的技巧
美国新闻与世界报道10月7日刊文说，人们在与老板意见不和时经常会采取两种错误的处理方式：要么埋在心里，从来不说；要么无视上司的指导，用自己的方式做事情。这两种方式都是错误的选择。如果你在某个实际问题上与老板意见不和，说出你自己的观点是值得的。下面要谈的就是该怎么说。
1、认识到你们有可能有着不同的信息。工作中的分歧之所以会出现，通常是因为两个人就某件事有着不同的信息。很可能你知道某些事情，而你的上司不知道，所以，你需要弄清楚这件事究竟是什么，告诉她，看看这能否改变什么。与此同时，对于她有可能告诉你的新信息要保持开放态度，这些信息可能会改变你自己的看法。
例如，如果你感到沮丧的是你的上司没有批准你提出的增加临时雇员，以便处理堆积如山的数据库录入工作的请求，那么你的上司很可能并没有意识到你所感到的紧迫性，不了解随着下个月的客户邮件纷纷到来，而你的助手外出休假，积累的工作还会进一步增加。就这一情况向他提出警告有可能改变他的立场。或者，另一方面，你有可能没有意识到一个重要信息例如，你所在部门的预算已经严重超支。说出自己的看法可能有助于让这类信息浮出水面。
2、请求进行限时试验。如果第一步不能解决分歧，你强烈坚持自己的观点，在某些情况下，你可以这么说：“我强烈坚持自己的看法。你是否愿意允许我尝试一下自己的方法，看看情况怎样？”（当然，你不能过多地使用这类办法，不能每次做决定时都要求对方退让把这个方法留给你觉得对自己真正重要的事情。）
3、注意自己的语气。在你发表不同意见时，语气非常重要它既可以让你显得颇具敌意，也可以让你听起来很有合作精神。你会希望自己的语气显得具有合作精神，有利于解决问题，而不是饱含挫折感、发泄或者敌意。如果你在进行对话时充分展示你理解最终决定权在老板手上，你会得到最好的结果。
4、确定你究竟有多在意。在你表达了自己的看法后，你的上司不一定会用你的方式看待问题。如果他不这么做，那么在某种程度上，你需要确定这件事对你有多重要。如果你们的分歧足够大，你当然可以行使自己的自主权，辞职不干但通常来说，理性的做法是接受这一事实，即有些时候，你和你的老板看待问题的方法不同（正如你不会任何时候都与其他人的看法一致），而这在很大程度上是可以接受的。
现在是最后一个要点：以上这些建议的前提都是，你的老板是理智和讲道理的。如果情况并非如此，而你通过经验得知，表达不同意见很可能遭到惩罚，那么，你需要三思而行。
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