观看企业文化的观后感

时间:2022-08-03 09:15:59 观后感 我要投稿
  • 相关推荐

关于观看企业文化的观后感

  企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中,优秀的企业文化可以极大地促进企业的发展。下面是百分网小编给大家整理的关于观看企业文化的观后感,仅供参考。

关于观看企业文化的观后感

  关于观看企业文化的观后感篇一

  最近观看了刘光明老师主讲的《如何创建企业文化》和李强老师主讲的《为自己工作》,深有感触。

  首先我了解到企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式,它体现为企业价值观、经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业职工思想道德风貌的提高。通过企业文化的建设实施,使企业人文素质得以优化,归根结底是推进企业竞争力的提高,促进企业经济效益的增长。

  其次我认识到企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力起到了积极作用,越来越受到人们的重视。企业竞争,实质是企业的竞争。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇,企业应不失时机地搞好企业文化建设,从实际出发,制定相应的行动规划和实施步骤,虚心学习优秀企业文化的经验,努力开拓创新。

  再次企业文化建设是一项系统工程,是现代企业发展必不可少的竞争法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业,一个没有信念的企业是没有希望的企业。从这个意义上说,企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要,又是实现管理现代化的重要方面。为此,应从建立现代企业发展的实际出发,树立科学发展观,讲究经营之道,培养企业精神,塑造企业形象,优化企业内外环境,全力打造具有自身特制的企业文化,为企业快速发展提供动力和保证。

  对企业文化有了初步的认识后,我开始思考如何创建自己的企业文化观,如何定位自己的人生,在听了李强老师的培训演讲后,我内心受到了极大的震动。他的对于职业和人生的深刻思考和精辟阐述有许多都引起了我的认真反思。

  李强老师说当你拥有第一份工作的时候,你正在体现你生命的价值,当你做好一份工作的时候,你正在使你的生命升值,只有懂得工作是为自己的人,才真正能懂得工作是多么的快乐,生命是多么的有意义。

  当我走上这第一个工作岗位时,我想的是怎样做才能得到领导的认可,所以我时刻都注意自己的言行举止,工作小心翼翼,生怕出错,就像进了考场一样紧张,是的人生处处是考场,时间长了、有了一定的工作经验了也就不会那么心惊胆战了,因为有了经验也就同时具备了自信,相信自己有能力把事情做好,就算是真的进考场也不会紧张了。人生事事是考题,工作中任何事情都要做好,就像做考试题一样用心,才能给自己的工作的考题打上高分。学无止境,三人行必有我师,每个人都有可取之处,正所谓人生人人是我师。只要是可取的我就要学,多给自己的时间充电。

  李强老师说了,“文凭并不等于水平,学历也不等于能力。”文化是一种行为,并不是说在学校学到的书本知识就叫文化,文化未必能看到但一定能感觉到。你所学到的东西只有15%是来自学校,而剩下的`85%都是你在工作中学到的。经过这一年半的工作,我收获的要远比我在学校多的多!艺不压身,我有这样一个工作经历,我就多一份社会阅历,我的人生就多了一笔宝贵的财富。

  “到了企业之后你不光要把工作做好,还要把人际关系搞好。”这就是李强老师说的人脉。多个朋友多条路,多个冤家多堵墙。正所谓朋友多了路好走。在企业里人脉就等于资源,资源和资源合作才能有更好的收获。别人对你的所有方式都是你教给他的,只有对人家好人家才能对你好,企业就是需要这样的合作,有合作才能有进步、有创新、有发展,有了这些企业才能走向成功,只有成功的企业才能培养出成功的人才,也就是说人脉就是事业成功的基石。

  成功者总是影响别人,而失败者却总是受别人的影响。就算你有一千次成功那也不等于成功,但是你有一次失败就意味着失败。改变你的行为模式,不要总是纸上谈兵,把你说的话付之以行动,用事实来说话。别人成功了,并不意味着你用同样的方式也能成功,要吸取别人的精华,把别人的经验收为己用,再加上自己的经验和一步一个脚印的扎实基础,你才能更接近成功,就像李强老师说的,“通向幸福成功的电梯是不存在的。”我们必须比别人付出的更多,才能收获比别人更多。

  忠诚是无价之宝,待人处事要怀有一颗感恩的心。李强老师打了这样一个比方说“今天你有钱,老外可以给你擦皮鞋,明天你没钱,你给老外擦皮鞋人家都未必给你钱。”很幽默的比方,笑完之后也就更加深刻的明白这句话的涵义了。做买卖讲求诚信,做人也一样,企业更需要。常言道“人过留名,雁过留声”做人要有德行。这里的德行最重要的就是一个诚字。

  用心为自己工作,心在什么位置,那你的收获就在哪!在李强老师的培训生涯里,任何一句话对我们来说都是宝贵的财富,都是值得我们学习的。说的、写的都没有用,最重要的是行动起来,为了把工作做到更好,让我们一起来努力吧!用行动来证明一切。

  关于观看企业文化的观后感篇二

  随着经济的日益发展,社会的变迁,以及中国加入世界贸易组织,企业广泛参与国际竞争,企业面临和强大的跨国公司的竞争,在竞争日趋激烈和复杂多变的市场环境中,许多企业面临被淘汰的危险。为了保持和提升竞争能力,企业不能只靠吃“老本”(原有的竞争优势)生存,应当通过积极变革和不断创新,不断提升竞争力,是企业赢得持续竞争优势的根本途径。

  企业文化与群体的共识是企业变革的基础。企业成功变革主要靠员工对企业发展战略的认同,有赖于员工的共同奋斗。一句话,企业变革要从老板开始,员工也应该从自己开始,参加到变革队伍中来。

  狭义的企业变革就是流程再造、流程管理,它是企业变革的一个部分;而企业变革又是3C(竞争、顾客、变革)中的一环。

  企业在什么情况下一定要变革,才能生存呢?

  第一、竞争环境有了变化,经济处于竞争激烈和变动加快的时代。改革开放初期,企业关心的是如何提高产量,满足消费者数量上的要求。因为只要求达到数量,企业只要增加员工的数量就能解决问题,组织架构相对比较单一。到了20世纪90年代,顾客的需求开始多样化,为了勉强迎合顾客需求,使得企业流程变得冗长,而且缺乏工作效率,也增加了人事成本。

  第二、企业的竞争原则有了变化。过去的竞争原则很简单:以最低的'价格,为顾客提供可接受的产品或服务。而今的企业竞争原则:以最低的价格,为顾客提供最佳的产品或服务。

  第三、公司的发展有了变化。面对而今的市场环境,我们迫切需要变革,变革一样也是有多种形态的,被迫变革,这是最为被动的,明显落后了才被迫学习,这种态度的企业往往走得不远。能够预先感觉社会动向,做到先知先觉,并主动变革,这就是生存者。变革的最高类型是创造变革,也就是领导产业发展,制定行业规则。变革必须抓住两个观念:品质第一;一切都为顾客而坐。

  在变革过程中难免会遇到很多的困难。被人反对,不被支持,发生内部冲突,放弃一些短期利益等等,个人文卫企业应该加强同员工的沟通,让员工了解和接受企业的战略目标,变革内容的事前沟通、事中观察与事后修正;遇到障碍或阻力,立刻解决或调整。员工不可怕,可怕的是领导不与员工沟通,人心惶惶。文化也是一种极具深远意义的影响力。如果一个人改善自己的专业能力,公司会产生一倍的效果;如果一个部门愿意改造流程,公司会产生10倍的效果;但是,如果整个公司改造自己的文化,就会有100倍的效果。

  关于观看企业文化的观后感篇三

  做一名翱翔在蓝天中的美丽空姐,是我从小到大的梦想,从来没有想到自己能有一天可以离这个梦想这么近,而且现在只差一步之远,很感谢海航给了我这个机会让我坐在天津航空的培训课上,让我有机会了解海航、深知海航,今天的学习让我感触颇深。

  因为家庭的原因,我读到初中就去了职业学校,跟着妈妈边学习边打工,只能利用业余时间学习其他的东西。看到海航发展的艰辛历程,当我们海航的创始人们说到创业时的艰苦生活的时候我的眼泪就忍不住流了下来,因为我想到了我自己十几岁只身一人离开家到另一个城市工作生活的情境,我深知那样的日子是多么的艰难。

  另外我最认同最吸引我的是海航在慈善事业的投入,看到海航把慈善事业做的那么出色,我很欣慰,也很骄傲和自豪自己选择了一个这么仁爱的公司。企业给我的感觉就一个字“仁”, 墨子曰:"有力者疾以助人,有财者勉以分人,有道者劝以教人。"曾经我看到一个报道,陈峰董事长就说:真正的仁商应秉持扶危济贫的慈悲胸怀,采取实际行动回馈社会,予人玫瑰,手留余香。是啊,一个充满“仁”和“爱”的公司没有理由不成功,没有理由不辉煌。

  在没有真正飞行之前,每个人都对空乘这份工作怀着美好的憧憬,但是看到今天的空姐故事后,我感动的几度想要落泪。因为我更多感受到的是美丽背后的辛酸:整天重复简单、枯燥的工作,毫无变化的服饰,狭小的工作空间,时刻都要保持的微笑,因航班延误而大发脾气的旅客等等。这些似乎和之前的美好幻想相差得太远太远,这也曾经让我有过放弃的念头,但是我相信我会找到突破的方法,比如一般的`乘务员只是为完成工作而工作,头脑里对于服务程序是十分清晰的,也知道每一步都该做什么。但她们还是很累,因为我发现她们还没有找到工作的真正乐趣!我们应该用心去发现一下乘务员这份辛苦工作的同时也是有很多乐趣的:比如在客舱中逗逗可爱的小朋友、陪大爷大娘聊上两句家常、和老乡开上两句玩笑的时候你会突然发现这份工作还是很快乐的。当我们不把它当作任务去完成的时候,所以也就不会感到那么累了,反而应该会更有意义!

  喜欢海航,认同海航,主要还是因为我深深领悟了富有海航特色的企业文化——大众认同,大众参与,大众成就,大众分享;为社会做点事,为他人做点事;至诚、至善、至精、至美的企业目标。大众认同——这个事业首先要得到大家的认同,海航的员工就要认同海航,要认同“为社会做点事,为他人做点事”的企业目标。 大众参与——人人都投入到海航这个事业中来,把自己的工作当自己事业去做。 大众成就——公司取得发展,获得荣誉都是大家的荣誉。 大众分享——大家都能获得公司发展所带来的利益,同时获得公司发展给自己带来的提升。

  在学习海航文化的过程中,我发现自己的学习态度更加积极了,精神更加向上了。我发现不仅是我,变化的是我们整个集体,我们每一个新学员。请让我为海航的“为社会做点事,为他人做点事”奉献

  自己的一片微薄之力吧,也请海航给我这样一个机会让自己跟随海航的步伐不断卓越吧!

  关于观看企业文化的观后感篇四

  通过观看宾馆从20**年到20**年的一系列领导关怀、文化建设、学习教育、经营管理、行管安全、员工福利及上交任务各个主题内容,得知宾馆这几年的变化很大,而这些成果离不开所有人的不懈努力。

  20**年开始,在空后党委、首长、机关领导的亲切关怀和支持下,所领导认真分析形势特点,深入查找问题原因,积极寻求对策出路,对宾馆的设施设备进行了装修改造,这为服务升级奠定了坚实基础。宾馆在这几年加大了行管安全的检查力度,从过节前的安全大检查到每周每月及节前的检查,都是为了能够使宾馆的经营正常且使顾客有家的温馨感和安全感。长期以来,宾馆坚持把维护安全稳定作为关系单位建设全局的?主官工程?、?低保工程?来抓,以安全检查整顿为契机,以建立安全稳定工作长效机制为手段,以防范事故、案件和重大安全问题为目标,落实安全责任,健全管控体系,深化专项整治,确保了招待所的安全稳定。作为营销部,部门例会上会定期分析市场形势,研究制定针对销售的一系列方案,通过拓宽销售网络,使宾馆得到最大利益化。部门组织传达学习空后及办事处下达的有关行管安全的文件,每星期进行安全知识的考核及培训。让每位员工能够知道安全的.重要性。

  这几年来,面对严峻的酒店业市场形势,在空后、机关、宾馆领导的坚强领导下,不等不靠,主动出击,努力攻坚,坚持以人为本,紧盯、挖掘、拓展市场,营销部销售代表不惧困难积极探行情、找出路,以实行目标管理责任制改革为契机,在部门经理的带动下,不断创新经营举措确保了中心工作的顺利开展,成果是显著的。年收入从20**年的2979万逐年增长到20**年的6371万,员工的服务意识也有了很大的提高。从20**年开始,在受到大环境的影响下,全国的酒店行业相对以往都有了很多困难,但销售部还是努力开拓市场,寻找新客源,保障好每次团队会议,为宾馆能完成机关下达的上交任务值做出努力。

  宾馆从07年开始牢固树立?以人为本?理念,下大力解决员工关注的热点难点问题,在工作中坚持人尽其才,才进其用;在干部选拔上,坚持选贤任能,公正公开;在生活上,每月发放员工生日礼物,每年组织员工旅游,改善员工住宿条件,宾馆提出?快乐工作,幸福生活?和?简单、高效?的管理理念,定期举办登山,卡拉OK比赛、有奖征文等文化活动,创造了拴心的留人环境。激发了员工积极主动性与凝聚力。

  作为梅园宾馆的一员,今后我会更加努力的工作,通过学习?转化空后‘五级’主官培训成果加快梅园全面建设步伐?,激励鞭策着部门上下增强自信,振奋精神,发扬成绩,整改问题,并将按照下半年管理目标、经营指标和工作计划,使部门各项工作全面开展和具体实施。


【观看企业文化的观后感】相关文章:

经典企业文化标语03-01

企业文化标语08-10

企业文化口号06-07

企业文化格言03-28

企业文化制度08-03

企业文化标语06-26

it企业文化标语11-02

企业文化标语06-10

企业文化范文03-22

企业文化口号04-23