学校管理的建议

加快课堂教学改革，培养创新性人才是现代教育的主旋律。为了进一步深化我校课堂教学改革，提高教学质量，结合学校实际，我校适时召开民主生活会，分析工作得失，明确努力方向，以促成全体教师拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，从而带动全体教师的工作热情，实现学校的可持续性发展。

在会上，教师们认识到转变教育观念是最重要的!并深入剖析了自己一段时间以来在政治理论和教学业务上存在的学习不足等问题，有的对自己课堂教学水平的停滞不前深感困惑，有的谈了潜能生工作的高耗低效问题，有的对学校的教育教学和管理工作提出了合理的建议……并分别谈了自己下一步工作的打算。教师们自我批评诚恳，相互批评中肯，做到了既严肃认真，又心平气和。

新学年学校工作的整体思路：学校实行“校长负总责，全体教师监督，以人为本，规范管理，以及教育、教学过程的动态、跟踪管理”的管理模式;学校管理‘以人为本’，学校工作以教育、教学为中心，着力保持和提高教育、教学质量;打造强师工程;抓好领导班子建设、师资队伍建设、校园文化建设;建立务实、高效的领导班子，增强领导服务于师生、服务社会的意识，提高领导班子整体的凝聚力、战斗力，

与会教师认为，学校新学年工作思路明确清晰，符合学校实际。只要全体教职工紧紧围绕该工作思路开展扎实有效的工作，就一定能保持学校教育教学的上升发展态势，开创孤城小学教育教学的美好明天。最后特别提出下列建议，供教师参考。

第一条：钻研教材，补充教材，活用教材。

第二条：创造不同的学习情境，适应学生的个性差异。

第三条：为学生创造思考的空间，开发创新能力。

第四条：突出合作学习，灵活运用指导。

第五条：允许学生有不同的想法和学习策略，体现学习的多样性。

第六条：组织动手操作，发展学生的思维想象力，重点锻炼动手能力。

第七条: 适时开展社会实践课。自我实践，自我决定，突出学生的自我调控能力。

第八条：点滴的关怀，温馨的家园。

其次，我校还认为应该积极开展总结，及时发现错误，改正缺点，少走弯路。

第三，应该加大奖惩力度，制定切实可行的奖惩制度，并严格执行。

第四，要加大投入，合理配置资源，促进各校之间均衡发展，缩小各校之间的差距。