对安全生产培训合理化建议

时间:2022-08-04 07:02:53 建议书大全 我要投稿
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对安全生产培训合理化建议范文

  安全生产是我们一种非常注重的问题,在展开培训工作的时候,我们可以提出合理化的建议。小编为大家精心准备了安全生产培训建议书,欢迎大家前来阅读。

对安全生产培训合理化建议范文

  安全生产培训建议篇一

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  为预防和减少生产安全事故,提高企业的整体素质,消灭隐患,实现安全生产,我县安监局综合运用经济、法律等手段,人管、法治、技防多管齐下,并充分发挥社会、职工、舆论的监督作用,实现安全生产的齐抓共管。浅谈我局的几点做法和建议:

  一、对重点企业全员安全培训工作实施考试检查

  目的:通过考试起到宣传教育、使企业全体员工学习相关的安全知识,提高企业的整体素质。

  1、为扎实开展培训工作,提高企业员工全员培训效果,我县对重点企业全体员工安全培训工作实施考试检查。

  2、考试检查的内容:国家法律法规规定的培训内容,国家安全监管总局规定的培训大纲内容、企业从业人员培训的内容等。

  3、考试要求:

  (1)考试检查的频次: 高危行业每月进行一次考试检查。露天非煤矿山企业、尾矿库企业、冶金企业三个月进行一次考试检查。建材企业、纺织企业六个月进行一次考试。

  (2)考试检查的方式:开卷考试为主,闭卷考试为辅。

  二、对从事高危行业的企业进行“以考促训”

  对企业内三项岗位人员每月进行一次抽查考试,每次各岗位抽查一到两人,采用闭卷考试方式,检查各项岗位人员安全知识和岗位技

  能,实施奖惩制度,考的好、安全知识技能掌握的好,对考试本人进行物质奖励,对考核不好的.对单位进行处罚。由此掌握企业安全培训工作得基本情况和培训效果。从而达到鼓励和督促企业做好安全教育培训工作。

  三、加强对企业的沟通

  定期组织企业开展安全培训工作研讨会,参会人员为企业中层管理人员,及时沟通交流,共同解决一些培训工作中的难题,同时让企业认识到安全培训工作的重要性。

  四、成立专项检查小组,开展专项执法检查

  针对安全生产培训工作、持证上岗情况对全县的企业定期进行执法检查,发现问题及时解决。对不按规定进行安全生产教育培训的、不建立健全安全生产培训档案的、无证上岗的等违反安全生产教育培训法律法规行为,一律按规定给予上限处罚。

  建议:市局定期组织开展教育培训工作研讨会,加大对一般企业的监督管理,各县市互相配合,穿插执法,口号要响亮,执法要有力度,确保实际行动,能见实效。

  安全生产培训建议篇二

  电业安全工作规程》总则第二条明确规定:“安全生产,人人有责”,说明了安全生产对我们每个人的重要性。其中“责”我把它理解为“责任心”、“安全职责”、“安全思想认识和安全管理是否到位”等。分析目前所有的安全事故,绝大多数是违章操作,违章指挥,习惯性违章所引起,也就是一切的根源出现在我们的思想上,安全意识仍然不足,凡事掉以轻心!这主要体现在以下几个方面:

  第一,对安全的思想认识不到位,实际行动不一致。说的多,做的少,片面的安全学习与考试是不够的。如市电力公司基建处6月3日发生在渝黔高速公路上造成三人死亡的车祸,原因是违章超速行驶所致。我想驾驶员同志是知道在高速路上超速开车所可能带来的后果的,但其抱着侥幸心理,其结果不仅仅是三人死亡啊,我想更是三个家庭的悲剧!生命不同儿戏,凡事都有万一啊!

  第二,学习不够,业务不精!“半灌水”现象严重,工作责任心欠缺!6月4日战旗变电站与6月8日五桥变电站所发生的保护误动全站失电的事故,我想大家是知道其发生的根本原因的。现在受大环境的影响,不少职工已经习惯于下班就摸麻将,斗地主,而鲜有潜心研读书本的。多希望回到“风声,雨声,读书声”声声入耳时,人人对系统熟悉,个个对业务精通,那样会有多少的事故不会发生!

  第三,安全考核,管理不到位!比如在我们正在进行的安全生产月活动中,电业局三号楼公变接地装置进行线路检修时,人在变压器台上工作,没有采取任何安全措施,且接地装置未接地,被电业局局长发现了我们才知道,这是发生在安全生产月中的事啊,那么在平时的工作中呢?“习惯成自然”,可以想象平时会是什么情况!这充分说明我们平常的管理和考核没有到位!无督促,所以不闻,所以不做也! 正如国家足球队主教练米卢在使用队员时所讲,态度决定一切!我们的安全管理也一样!抓好了安全意识这个源头,安全事故就会少发生或不发生!如何在思想上引起足够的重视呢?我觉得可以从以下几个方面着手:

  一、通过思想政治工作,提高职工的思想觉悟,增强职工的安全生产意识。 一般事故都是发生在生产,基建现场,发生在作业过程中,发生在最基层,发生在第一线,所以要坚持把思想工作重点放在变电站,车间和班组。市电力公司提出将思想工作做到现场,出了安全事故,各级党组织和工会均要进行考核。可见安全工作与政治思想工作的一致性,以前开展的“党员身边无事故”就起到了很好的表率和示范作用。 今年工会开展的“安康杯”劳动竞赛和合理化建议活动,以及国家现在开展的安全生产月活动等,都有效地增强了职工的安全意识和自我防范能力,对提高职工安全生产的自觉性和主动性起到了很好的作用。我们还可以开展安全知识普及性教育,专题培训,安全知识专题竞赛等。通过这些各种形式的活动,让职工从自己的切身利益出发,牢固树立“安全就是幸福”的观念,达到全员从思想上重视安全生产的目的。

  二、加强职工的业务素质培训,开展广泛有益的知识性活动,培养各方面的专业技术人才。如团委举办的青年岗位能手评选,工会举办的各类劳动技能竞赛,对提高职工的业务能力是显而易见的,对其他的职工也起到了很大的促进作用!

  三、加大安全管理力度与安全管理创新。 除了日常的管理和考核严格要求外,还要有针对性地结合业务知识进行安规考试,总之,对安全不能停留在口头上,,安全学习,安全检察不能走形式。现在我们的青年网站不是搞得有声有色吗,我们的安全管理也要创新,要走网络化的.路子,我们可以把安全规章制度,每次的安全事故分析,安全考核情况等在内部系统上网,通过网络,可以实行“岗上监控,岗下预防”,通过网络,真正地把我们的安全管理工作上到一个新的台阶! 我相信,如果每个人都做到爱岗敬业,忠于职守,牢固树立安全生产思想,我们就能把好我们的安全关。说到这儿,想起了江说过的话“安全责任,重于泰山!”是啊,这个责任,不仅仅关乎着我们的企业,更与我们自己息息相关!我们要知道,没有安全,谈不上企业的发展;没有安全,谈不上我们个人的生存;没有安全,我们的幸福,我们的未来又从何而来呢? 所以,为了我们的企业,为了我们的家庭,为了我们自己,请把你的安全思想牢牢树立,请记住,安全规章制度,不是捆缚我们的绳索,它是鞭策我们正确行进的鞭子!

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  安全生产培训建议篇三

  安全生产是确保一切社会活动得以顺利进行的首要前提,安全出效益,安全促发展,已逐步形成了人们的共识,如何搞好企业的安全管理工作,建立完善企业安全的自我约束机制,如何摸索创新一套行之有效的安全管理模式,最大限度地降低“三违”率和事故率,促进企业的安全生产,是企业正常运行的重要保证,也是我们安全工作者的一个重要的课题,作为国民经济建设必不可少的民爆行业,安全管理工作是一项重大的工程。现从基层管理实践,谈一谈如何做好安全生产工作的几点想法。

  2.安全保障措施的落实

  安全第一,预防为主是确保安全生产的重要方针,安全预防措施在很大程度上决定着企业安全文明生产。我集团把生命至上,安全为天作为公司的安全理念。从这里也能看到企业对安全的重视程度,对广大职工生命健康,职业危害的关心。生产经营企业先进的企业文化是一个企业可持续发展的生命源泉,同样科学严密的安全保障措施也是企业生存的命脉,追求效益是每个企业的目标,保障效益的前提是安全。只有建立健全安全保障措施才能防微杜渐,把事故扼杀在摇篮中。我公司实行安全生产的目标责任制,使每个领导、每个科员、每个职工明白自己的安全职责。用严密的安全责任制度管理企业,对“三违”行为严肃处理,大大降低企业的安全作业风险。对生产线每个重大危险源、危险点,以及可能出现事故、隐患的薄弱环节都定期的检测、评估、检查并制定相应的事故应急预案、措施。有力的.保障了车间的安全文明生产。

  3.建立健全规章制度,用制度约束人们的行为.

  民爆企业安全事故的一般性原因主要有以下几种:

  ①安全意识薄弱,安全素质差具体表现为职工为安全重视不够,在实际生产中没有把安全放在首位。

  ②明知故犯、出现违章行为,违章者自己很清楚自己的行为是违章的,只是图省时省力、存在侥幸,见别人违章没有事故,认为自己这样同样也不会发生事故。

  ③愚昧无知、盲目蛮干。理论指导实践,职工的文化水平不高,可以理解,更甚的是生产指挥人员对安全知识和安全制度基本知识的匮乏,在生产过程中违反安全生产客观规律,瞎指挥,强迫命令等引发的事故。

  以上三种情况均属“三违”内容。具体起来是职工的文化素质低,安全意识低,安全生产管理人员缺乏工作责任心,所以对各级各类人员岗位责任、操作规程及目标的细化。从管理上做到有章可循、有法可依,用制度约束各级人员的规范行为。各级领导和安全生产管理者要明白自己的安全职责,一线工人要熟练自己的安全操作规程,这样才能保证生产活动的安全有序的进行。

  4.安全管理体系保障安全生产,健全事故责任追究制。

  专业的安全管理监督系统是保障工厂安全生产的职能机构,用完善的体系保障安全生产是企业的最终目标。我公司现已建立起安全员、质检员、技术员、设备检修员,四员一体完备的网状检查检验制度,而且对检查出的隐患也能确保及时的记录、整改,并制定切实可行的安全防范措施。做到了安全监督的科学性、完备性、强硬性、经常性四大基本原则。

  4.1.加强安全生产过程中监督工作的完备性、科学性。

  完善的规章制度及操作规程,使职工在生产工作中有了依据、约束,并以此形成良好的作习习惯、行为规范。通过班前的“三检”制度,和各级检查、排查,查出的隐患可以当场整改的当场整改,不能整改的在限定的时间里及时的做出整改的方案,整改的各项隐患有书面的记录及整改后的结果,保证安全生产过程中文件程序的完备性、科学性。

  4.2.实现安全生产过程监督的强硬性。

  对职工、各级管理人员必须照章办事,用制度管理企业,按照责任考核办法行事,抓到“违章”行为的人员,不管是什么人必须执行安全工作的“三严”标准,该追究谁的责任,追究什么责任都有书面的记录并存档,实现安全生产工作的强硬性。

  4.3.确保安全生产过程监督的经常性。

  对跟班的安全管理人员实施日常管理考核办法,对每班的生产安全情况必须有经常性的详细的生产记录,不能搞一阵风、走形式、走过场,必须保证生产管理工作及时到位,确保安全检查的经常性。

  5.加强企业安全硬件资金投入,搞好企业安全文化教育培训,以人为本、提高全员安全素质。

  5.1.加强企业安全硬件投入资金,建立事故应急队伍。

  多方面的资料的显示,安全保障措施的预防性投入效果与事后的整改效果的关系是1:5的关系,这说明只有进行预防性的投入,才不会因小失大。只有安

  全生产的基础设施、设备等硬件得到保证,才能从小投入中得到大的回报。为了确保预防性的安全设施的投入及使用,对安全工作实行安全资金的专款专用的政策。我公司2008年投入大量的人力、物力、财力建立了一支应急消防队伍,并配备齐全的专业消防设备,对应急消防队定期考核,定期的比武比赛,保证应急消防队的战斗力,为顺利实现全年的安全生产提供了有力的保障。

  5.2.加快实施“科技兴企”战略,保障企业安全生产有序。

  我民爆化工公司为达到“科技兴企” “人才强企”的战略目的,引进了大量的优秀大中院校毕业生,送外脱产培训青年骨干,为迅速建立起一支专业技术强、业务能力高、附有朝气的年轻队伍,打下了良好的人才储备基础。实行了主体专业待遇工程,通过劳动能手、技术攻关能手大比武等竞赛活动,大幅度奖励工作成绩突出、对公司有突出贡献的优秀员工,符合劳动光荣、能者多得的科学合理的分配制度,提高了广大员工的劳动积极性,也使我公司全体员工精神面貌、专业素质有了很大提高。在公司营造了一个和谐、浓厚的安全生产氛围,为实现全年的安全生产目标奠定坚实的精神基础。

  6.结束语

  总之安全生产管理工作是一项细致的系统工作,既要主次分明又要全面详细,它不仅是各级领导、安全管理人员的片面的工作,而是广大的职工共同参与的全员性工作,只有遵纪守规、认真监督、科学管理,才能确保企业的安全生产,从而创造和谐的企业文明生产文化和社会效益。

  安全生产培训建议篇四

  铁路运输,安全是天,是第一位的。搞好安全生产对于职工来说,是饭碗,出了事故,不仅丢饭碗,还有可能负刑事责任。对于我们基层干部来说也是如此。所以从目标一致的角度,我们搞安全管理的和被管理者不存在矛盾。按照这样前提,作为基层管理者,就是严字当头,落实管理规范化,标准化。同时管理者要有强烈的责任感和工作热情。具体来说,就是抓好日常安全教育,不断教育职工事故就在身边,事故就在眼前,同时狠抓现场作业标准,盯住关键环节,落实安全风险管理,全员全过程受控。从而达到安全基础扎实,最大限度减少或消除安全风险,确保车站安全生产。

  对于多元化经营,我认为就是借鉴沈阳局经验,结合我段实际。一是做好运费调价后的市场调研,做好基本功,有的放矢。二是借部局体制改革东风,用好价格杠杆和独立决策权,快速反应,赢得市场。三是利用现有资源,高效整合,消除中间梗塞,提升合力,做大做强。四是高度认识人才的作用,培养高素质的经营队伍。

  服务质量是落实“人民铁路为人民”的风向标,我任务主要是加强职工队伍爱岗敬业的职业道德教育,从我个人来说,那就是:一切服从路网运输大局——武汉局承担着畅通路网中部的重任,任何时候、任何情况下必须一切服从于路网运输需求,一切服从于路网安全畅通,确保路网优质高效运转。一切服从旅客货主需求——旅客货主是运输企业的衣食父母。路局所有单位和员工的一切生产经营活

  动,都必须以旅客货主满意为各项工作的出发点和落脚点,不断提供安全优质、方便快捷的运输产品和服务。

  队伍建设方面,我认为一是业务素质培训,二是职业道德培养。前者可以通过已经出台的职工培训使用待遇一体化制度,激发全体职工学习和掌握岗位技能的热情。建立健全高素质人才储备制度。后者我认为则是要通过有效载体,提高我们铁路职工的道德情感。例如:企业文化。企业文化是企业生命常青的基石,是企业软实力的体现,是企业发展的动力源泉。随着时代的变迁和社会的发展,路局的`枢纽地位不断提升,装备改进突飞猛进,特别是随着路局率先进入高铁时代,应该说路局的一些硬实力,已处于世界一流水平。为此,迫切需要企业的软实力紧紧跟进,而加强企业的文化建设,则是一种有效的手段和方式。一方面,企业文化具有潜移默化的吸引力和感染力,如企业的使命、企业的愿景等内容,若能得到企业员工的普遍认同,就能凝聚人心、鼓舞斗志;另一方面,企业文化具有强大的同化功能,如企业精神、企业的核心价值观等内容,得到职工的广泛认同后,就能促进职工队伍正确价值观的形成,改进职工的工作姿态,焕发出更大的工作热情。


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