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设备管理格言280句
在日常学习、工作和生活中，大家一定都接触过一些使用较为普遍的格言吧，因其不仅凝聚古圣先贤的人生智慧，同时也具备简练生动的表达方式。从句法结构角度说，格言是从句法结构角度说，格言是相对完整、相对独立的句子，可以独立用来表达思想。你还在找寻优秀经典的格言吗？以下是小编为大家收集的设备管理格言，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
1、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助
2、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
3、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克
4、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯
5、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普·克劳斯比
6、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
7、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森
8、造人先于造物。——松下幸之助
9、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林
10、管理就是决策。——赫伯特·西蒙
11、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆
12、21世纪，没有危机感是最大的危机。——理查德·帕斯卡尔
13、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
14、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——藤田田
15、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨
16、对产品质量来说，不是100分就是0分。——松下幸之助
17、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
18、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
19、信任固然好，监控更重要。——列宁
20、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
21、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福
22、无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔
23、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助
24、企业最大的资产是人。——松下幸之助
25、管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德
26、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志
27、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——彼特·史坦普
28、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利
29、管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇
30、质量等于利润。——汤姆·彼得斯
31、正确的决策来自众人的智慧。——戴伊
32、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇
33、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特
34、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特
35、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯
36、授权并信任才是有效的授权之道。——柯维
37、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯
38、沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿
39、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克
40、是员工养活了公司。——李嘉诚
41、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯
42、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔
43、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰博士
44、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯
45、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——张瑞敏
46、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼
47、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明
48、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉·戴明博士
49、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——李·艾柯卡
50、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨
51、管理层次越少越好。——本·比德维尔
52、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安
53、不创新，就灭亡。——亨利·福特
54、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志
55、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
56、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克
57、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡
58、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——王永庆
59、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克
60、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格
61、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇
62、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
63、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特
64、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾
65、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大
66、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨
67、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林
68、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特
69、企业即人。——松下幸之助
70、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特
71、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫
72、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫
73、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
74、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
75、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
76、多想一下竞争对手。——比尔·盖茨
77、在企业内部，只有成本。——彼得·杜拉克
78、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿
79、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森
80、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——约瑟夫·朱兰博士
81、在市场竞争的条件下，首先是员工素质的竞争。——比尔·盖茨
82、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——贝尼斯
83、不是“居安思危”，而是“居危思进”，永远战战兢兢，永远如履薄冰。
84、能够把简单的事情天天做好，就是不简单。
85、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以赢得用户忠诚度的能力。
86、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
87、造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。
88、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
89、要效果，不要借口。
90、顾客的难题，就是我们要开发的课题。
91、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
92、要么不干，要干就要争第一。
93、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
94、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
95、卖信誉，而不是卖产品。
96、企业领导者的主要任务不是去发现人才，而是去建立一个可以出人才的机制。
97、企业应有灵魂，否则无异于行尸走肉。
98、人人是人才，赛马不相马；企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
99、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
100、市场是每个人的上级。
101、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，就是你的责任。
102、没有思路，就没有出路。
103、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
104、管理者要是坐下，部下就躺下了。
105、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
106、有缺陷的产品等于废品。卖信誉，而不是卖产品。
107、要给用户意想不到的惊喜。
108、永远比对手快一步。
109、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
110、作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。
111、在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。
112、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。
113、管理是一种严肃的爱。
114、管理就是让别人完成事情。
115、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
116、质量即免费。
117、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
118、先做人，再做事。
119、管理就是追求一种调和。
120、最优秀的人才是免费的！
121、管理就是是两件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养。
122、君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
123、以人为本
124、上之所好，下必随之。
125、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
126、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他。
127、管理=勤奋+智慧+知识+心理学
128、管理就是更有效的利用资源。
129、管理=管人+理事
130、管理追求的是：无为而至，大智若愚．
131、好的管理者就是要组织离了你照样转！
132、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！
133、要领导好别人，首先要领导好自己。
134、酿成错误的因素只有两种：缺乏知识和漫不经心。
135、培训效果的评估不是在培训结束之时。
136、作为管理者你必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上。
137、没有沉不了的船，没有垮不了的企业，一切取决于自己，员工要3倍的努力，干部要10倍的努力和压力。
138、管理追求的是：无为而至，大智若愚。
139、无磨擦便无磨合，有争论才有高论。
140、管理=勤奋+智慧+知识+心理学。
141、负责任决不只是出现问题后的勇于承担，它更应该是贯穿事前和过程中的一种态度、一种习惯、一种执着追求！
142、竞争凭实力抗衡，营销靠整体优势。
143、诚为商本，信誉乃无形之财富。质量是产品的生命，信誉是企业的灵魂。产品合格不是标准，用户满意才是目的。
144、管理就是先管好自己。
145、客户的拒绝，其实意味着二个问题：一是选择进入的时机不对，二是自己还存在问题，如果这二个问题解决，客户抗拒自动解除。
146、我们的口号是：项目零缺陷，服务零距离。力争实现消费者、加盟商和总部三赢。
147、管理的基础就是人力资源的管理，中国有句俗话：不怕没好事，就怕没好人，如何识人用人，我想都是每位管理者常思考的问题吧！
148、ERP，最优秀的管理工具应当和最卓越的人在一起！
149、信息化，必须全员参与，不能仅是“一把手”工程和IT人员的“专利”。
150、在与别人沟通之前，你要做的第一件事，事露出你淡淡的微笑，有时候它要比你煞费苦心的揣摩对方有用得多。
151、但凡与我们相关，就不要感到委屈。
152、专注才能专业，专业才能长驱直入，才能有大发展。
153、财务同样需要激情，就是那种比别人更在乎，更专注的投入，却拥有平和的心态。
154、信任+压力=快速提升。
155、常怀豁达之心，常具练达之情。
156、是创新让我们赢得了今天，也只有创新才能带领我们走向未来！
157、没有员工的努力，哪有集体业绩；没有集体业绩，哪有个人利益。
158、企业不应该向员工承诺“提供终身就业”，而应该努力让他们拥有“终身就业能力”。
159、搀扶不是一般意义上的支持和帮助，更不是怜悯和同情，而是一种情感、一种胸襟、一种能放下架子，抛开个人得失，源自内心的尊重，不是你能弯下腰，而是你能否跪下去！
160、劝劝你爱发牢骚的朋友，别总是对他人做的事说三到四，要嘛自己去做做看，要嘛帮别人去做做。
161、给客户一个台阶，我们就上了一个台阶。
162、干工作只要耐心多一点，态度好一点，动作快一点，层次高一点，成功机会就多一点。
163、数字是有生命的，用数字和事实说话是财会管理的基本理念。
164、顾客永远是对的，永远不对市场说不。
165、要造品牌，先造人才；要造人才，先筑平台。
166、为什么上海的产品质量一直是全中国最棒的？因为上海的顾客最挑剔！有挑剔的顾客才有优质的商品和满意的服务。
167、企业要敢于对自己动手术，不但要找准地方，还要敢于下重刀。
168、管理是艺术的一种表现形式而已。
169、公司里最需要培训的人恰恰是公司高管和部门主管们！
170、一个成功的企业需要有三种人，一个梦想家，一个企业家和一个无赖，合适的人才是企业最重要的资产。
171、只有给下属机会，你才会有更大的机会。
172、管理就是用合适的方法管人管事。
173、学习的真正驱动源自个人内心的渴求。
174、庸者下，平者让，能者上。
175、快乐的工作，工作才会快乐。
176、纵向管理，横向协调，各负其责，各司其职，分工合作。
177、我们通常高估一月能做到的事情，而低估一年能做成的事情。
178、顾客是企业最珍贵的资源和财富。
179、你能翻多大的跟斗，我们就给你多大的舞台。
180、知识和智慧的力量，来源于交流与分享。
181、市场唯一不变的原则就是永远在变。
182、一切从沟通开始，沟通是一切成功的源泉！管理就是沟通沟通再沟通。
183、企业要开发市场，更要开发人才。
184、一个品牌就是一个市场，品牌不立，市场艰难。
185、总在一个地方摔跤的人别同情，总在你后面走的人不是忠诚，总提反对意见的人未必有恶意，总有小毛病的人可能事业有成。
186、团队精神和敬业精神，是企业的螺旋浆。
187、如果你处理了许多事，你的下属没有丝毫意见，这只说明你的下属可能太懒惰，或有可能是你太主观霸道，但决不是说明你一贯正确。
188、管理的最高境界就是利润的最大化！
189、知道不等于做到，千万不要以为看到问题就是能力！要知道，傻瓜都能看到问题之所在！
190、竞争除了带来淘汰之外，还能带来生机和进步。
191、无边界财务，不要用“专业”这个词汇把自己跟别的部门隔离起来，更要用非专业（简洁、平常）的语言表达专业的数据和逻辑。
192、少说“如果……”去设定前提条件，多说“如何……”致力于解决问题。
193、做不好事情不是事情的原因而是人的问题！
194、观念不变原地转，观念一变天地宽。
195、培训不是万能的。
196、人们只会去做你考核、检查的，而不会去做你希望的。
197、管理：关注并修正行为，影响并引导人生。
198、知识≠能力，知识是你所知道的，而能力是你能做到的。
199、忙碌并不值得同情，如果没有真正掌握工作方法和要领，瞎忙似乎在所难免！
200、问题就是机遇！抓住机遇其实就是你比别人先解决问题，企业如此，人亦如此！
201、自然界里有万物，人格品性是千种，待人接物会百变，以诚相见要十分。
202、专业能力≠专业素养，后者指个人品行、职业道德、涵养风度，专业能力可以4年学会，而专业素养可能需要10年以上。
203、企业是一个永远有问题的单位，我们每个人的价值就是为解决问题而存在。
204、一个诚实的人远比一个聪明的人更加容易成功。
205、管理的关键：要有良好的执行力！
206、勇于负责任的人才是一个高尚的人，纯粹的人。
207、识人试金石：有良心的人问心无愧，自觉把事往好做；有责任心的人爱岗敬业，做事认真、完全彻底；有信誉的人言行必一，即使自己吃亏也要兑现承诺；有智慧的人不但知道怎样做事，还懂得怎样思考。
208、你部下的素质就是你的素质。
209、人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。
210、幽默不是外国人的专利，如果说坦白、直白是一把开锁的钥匙，那么幽默就是，镶嵌在匙柄上的一颗钻石。
211、培训并不一定要外出，外出培训的真正含义更像是一种得到尊重和认同的福利！
212、市场反馈的信息，你随之的行动迅速了吗？
213、素养取决细节，细节决定成败。
214、领导者绝不应该把精力放在落后员工身上，而是把精力放在表现不错的员工身上。
215、销售永远是研发的一面镜子，功过要由市场来评说。
216、做生意先卖信誉，卖信誉先卖人品。卖信誉不是卖产品，而赚信誉就是赚钱。
217、无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的！
218、企业是舟，市场是海，海可载舟，也可覆舟。
219、居安思危，居危思进。
220、赏识导致成功，抱怨导致失败。
221、人品的品上下三个口，不是一个口，人格的格去掉木字旁，是各人的各。
222、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确的做事；执行层人员：把事做正确。
223、服务的最高标准：顾客满意。
224、没有疲软的市场，只有疲软的人。
225、一个好的班长，作排长的事，有连长的境界，唯有超越自我，用大心胸、大视野方能成就大舞台！
226、唯有当我们不再去客户哪里去的时候才代表你以及你的产品被拒绝！
227、要想达到完整的契合，须双方都做出必要的割舍。
228、信息化或者ERP之于企业，犹如手机之于个人，就是一个劳动工具，工具本身无对错，不要说IT本身的错，而是人的错，你选择、实施、运用不当造成的错。
229、谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
230、把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。
231、灵活而要有原则，但原则决不能灵活。
232、人人面对一个市场，人人面对一个对手，人人吃掉一个对手，人人赢得一个市场。
233、必须促使问题得到解决，而不仅仅是提出问题而，不仅仅是给出一个建议，而且要比较各种方案之优劣，因为上司喜欢作选择题而非问答题。
234、如果你想结果不同，第一件事就是要在过程中看到不同。
235、文可养德，德可兴商。
236、一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒。
237、一样的号令不一样的效果，关键在干部。
238、一个总结经验的人，与一个总结教训的人赛跑，你猜，谁会赢？
239、员工是镜子，业绩是尺子，领导的实力都在上面写着。
240、因事责人，知事识人。
241、企业决策层的思想高度，决定企业整体行为的高度。
242、在人们心目中，数学老师是最公平的，因为他在判断一道题的正确与否时，不仅看最终得数，而且还要看每一个计算步骤，生活中的对与错往往时角度问题。
243、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
244、企业留人有三种方法，薪酬留人、情感留人、知识留人，薪酬固然重要，但我们更注重后二者。
245、高层不等于高高在上，你若高高在上，站得越高，就摔得越重。
246、资产负债表说明了你的底子，损益表似乎只是体现出你的面子，而现金流量表才是真正的居家过日子。
247、一个好的上司，他下属的能力应该和他相差无几。
248、视野之于人，如登高而招，臂非加长也，而见者远！
249、管理是科学，领导是艺术！
250、高瞻远瞩谋事，脚踏实地做事。
251、只有落后的管理者，没有落后的执行者。
252、“我拜托大家犯一点错误”总经理谈突破惯性，大胆创新时如是说。
253、任人惟贤，知人善用。
254、一个没有文化的民族是可怕的，同样一个没有自己文化的商业群体也是可怕的。企业文化不仅是企业的内部凝聚力，它还是企业的外部竞争力。
255、人人有事做，事事有人做。
256、管理没有真理！
257、有时候，心悦诚服得夸奖别人或夸奖别人做的一件事，的确是很难的，尤其是对优秀的人来说，正所谓英雄气短啊。
258、培训是免费的，但它不是礼物，你必须为此付出代价。
259、尊重人，信任人，关心人，理解人，帮助人，是建立良好人际关系的五个基本条件。
260、好朋友就像——一幅美丽的画让人赏心悦目，一曲悠扬的歌让人白听不厌，一首动人的诗让人陶醉其中。
261、千万不要以为召开会议或进行培训了，问题就解决了，千万不要以为规章制度或文件下发了，流程就理顺了，千万不要以为亲自沟通或安排部署了，执行就到位了，高层的“盯”加基层的“干”其实就是最好的执行力。
262、不要问你的上司这事怎么办，最好告诉他你想怎么办。
263、打铁先得自身硬。喊破嗓子，不如做出样子。
264、我们无法评估IT带来的价值，只能描述其带来的变化，且很难确定这是IT唯一作用的结果！
265、管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人。
266、管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。
267、在算业绩的时候，永远不会有人来问你资源的配比情况。
268、用做人的准则做事，用做事的结果看人。
269、解决市场存在的问题，从大处着手，从细节做起；从眼前着手，从我做起。
270、企业的管理原则：以人为本，人性化关怀，制度化管理，沟通激励，培训授权，责权并重，赏罚严明。
271、一个年净利润1000万元，和一个年净利润1亿元的企业，你能判断出哪个企业好？关键是要看股东的投资回报！
272、生意就是不断生出新的好的营销主意。
273、所有别人对你的方式都是你自己教的！当你用手指着别人的时候，千万不要忘了，还有三个指头指着你自己。
274、企业的第一HR是老板，第二HR是直线主管，第三HR才是人力资源部门，HR部门管人更多的是术，而老板管人用的却是道。
275、先管住，再理顺！主要是管人————给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力。
276、只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。
277、高级管理层不仅是解决问题的关键，而且通常就是造成问题的主因。
278、以德经商，诚信为本。
279、企业的基本职能只有二项，一是销售，二是创新，其余的都是成本，如果说职能部门的绩效评价或者收入水平持续保持前列，那么这个企业离破产不远！
280、天下大事必做于细，天大的本事不如一个好的习惯。
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