总务副校长述职报告

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总务副校长述职报告

2005年是我国改革、发展的关键一年，东北育才学校也和全国一样，经历着不平凡的一年，作为育才的一员，我在学校的发展中，在自己分管的教学、总务、工会等工作中尽到职责，下面就有关情况作一汇报。

总务副校长述职报告

一、学习情况

2005年，我自觉学习党的十六大特别是十六届五中全会精神，学习党的有关教育的方针、政策，深刻领会"科学发展观”的内涵，结合本校优质资源扩张，集团化办学的实践，达到理论和实践的统一，使全校师生形成共识，为学校迅速发展奠定理论思想基矗特别是在先进性教育活动过程中，进一步提高了自己的理论水平和认识能力。为了达到统一全校办学思想的目的，积极参加校长行动研究，经常深入教学一线，自己利用学习所掌握的党的有关教育的政策法则，与广大教师面对面地交谈，共商办学发展大计，起到积极的作用，一年来自己能自觉用党的路线、方针、政策武装自己，并认真指导工作实践，也确实收到一定成效。一年来，自已能自觉用"三个代表”重要思想武装自己，树立立党为公，执政为民的思想，在自己分管的工作领域中，求真务实，开拓进取，勤政高效，清正廉洁地做好每一件事情。

二、教学工作

我在东北育才学校分管全校教学工作，具既管条的工作，又管块的工作。2005年对于育才的教学应是不平常的一年，首先是高中部，2005年育才高三毕业生超过500人，毕业生工作难度大，但在学校领导积极工作，全体教师的全面配合下，2005年高考仍然取得好成绩，高考人均总分(全员)，全省最高，考入清华、北大人数全省最多，保送生人数全省最多，考入清华、北大、复旦、上海交大、浙大等前10所大学的人数全省最多。2005年东北育才考入国际名牌大学人数最多;育才参加中考人数也是历史上最多的一年，但今年中考成绩仍居全市最高，保持了多年育才的优势，应该提及的，育才这批学生是初中三年累计成绩最差的部分，他们每年均能取得如此成绩，实属来之不易。东北育才学校初高中基础年级教学秩序良好，在市、区及协作体的联考中均取得了较好成绩，受到社会各界好评。

三、总务后勤工作

东北育才学校总务后勤人员数量严重不足，而育才的基建后勤工作任务及其繁重。我在管理育才总务处工作中，一是把握资金，二是管理质量，三是抓好服务。具体工作，所有工程走招标程序，采购物品，谈价格必须货比三家，并有两人以上去决定。工程预决算委托审计部门处理，以此严格控制工程造价。对工程质量，首先是靠监理公司，更重的是包括自己在内的校领导经常亲临第一线，认真查看质量。后勤总务的核心是服务，育才有6000余人就餐于食堂，食堂服务直接关系绝大部分育才人的生活，我们在工作中提出，热情、主动、周到，满足一线教学工作的需要，满足广大师生的需要。

四、工会工作

自己是工会主席，工会是职工之家，工会要为大家办实事，成为职工利益的代表者。一年来，我们主持公道，为200多名职工分了房子，一年来涉及职工利益的重大问题，工会都主动与行政联系，争取落实解决办法，育才的工会深受职工信赖和欢迎。

五、存在问题

进取心不强，工作分管面过大，深入不够。

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