财务工作总结

董事会财务工作报告

时间:2017-07-18 19:02:39 财务工作总结 我要投稿

董事会财务工作报告范文

  董事会财务工作报告主要是总结一年来经营管理过程中的得失,并对公司来年的发展作出相应的规划。以下是小编为大家提供的董事会财务工作报告,供大家参考借鉴!

董事会财务工作报告范文

  董事会财务工作报告(一)

  各位股东、各位董事、同志们:

  20xx年,面对复杂多变的国际政治经济环境和国内经济运行的新情况新变化,重庆化医控股集团财务有限公司(以下简称:财务公司)董事会密切关注宏观经济走势,努力把握战略发展机遇,顺势而为,在国际金融市场持续动荡,国内通胀压力维持高位,化工行业增速放缓,利润下滑的市场背景中,坚持“立足化医、依托集团、服务产业”的经营宗旨,遵循“稳中求进”的发展思路,不断创新发展模式,提高发展质量,充分发挥金融服务实体经济的功能,积极为集团成员单位破解融资难题,以金融手段助推集团产业腾飞,取得了良好的经济效益和社会效益。

  一年来,公司全体董事切实履行《公司法》和《公司章程》所赋予的职责,忠实履行股东会决议,诚实守信,勤勉尽职,团结奋斗,锐意进取,以科学、严谨、审慎、客观的工作态度,自觉参与各项重大事件的决策过程,努力维护公司及全体股东的合法权益,有力的保障了公司20xx年各项工作目标的顺利实现。

  在此,我谨代表董事会向一年来支持财务公司发展的重庆银监局领导、集团成员单位和全体股东、董事、监事表示最诚挚的感谢!

  今天,我受本届董事会委托,就以下三个方面的内容向大会作报告,请各位股东予以审议!

  一、报告期内董事会工作情况回顾

  (一)全面完成经营目标

  20xx年,财务公司董事会严格遵照法律、法规及监管部门的各项规章制度,认真履行职责,带领全体员工,从容应对宏观经济形势变化所带来的挑战,积极转变发展模式和发展思路,各项工作规范、有序的向前推进:截止年末,公司资产总额达59亿元,净资产6.13亿元,资本充足率26%;不良资产率和案发率持续为0;全年累计实现收入1.19亿元,利润总额5800万元,全面完成了董事会既定目标,相关指标达到了银监局的监管要求。

  (二)以推进董事会建设为核心,完善法人治理结构

  20xx年,董事会以法律、法规为指导,致力于不断改善公司治理结构,提高治理水平,规范经营行为,通过与重庆银监局真诚沟通,交换意见,初步形成董事会增设关联交易及风险控制委员会、审计委员会、薪酬委员会3个专门委员会的建议方案及组成人员名单,并获董事会审议通过,进一步健全了权责分明、各司其职、独立运作、相互制衡的“三会一层”的法人治理结构。

  (三)董事会勤勉尽职,切实履行各项职责

  20xx年,公司董事会召开会议1次,全体董事按时出席会议。各位董事勤勉尽责,认真履行董事义务,充分发挥专业技能和决策能力,创造有利条件,全力支持管理层的工作,在推进董事会自身建设、公司发展战略研究、公司新增经营范围等多项工作中,发挥了重要作用,充分体现了董事会的战略指导和科学决

  策作用。

  (四)严格执行股东会决议,有力维护股东权益

  20xx年,在董事会召集下,全年召度股东大会1次。依照《公司法》及《公司章程》要求对公司重大事项做出决策,对年度工作报告、董事会工作报告、监事会工作报告、经营计划、增设专门委员会及组成人员名单、聘任高级管理人员、修订公司章程、变更营业执照经营范围等事宜进行审议,并全部获得了通过。20xx年,公司董事会严格执行了股东大会的各项决议,有力维护了全体股东的合法权益。

  (五)加强与监事会、经营管理层、监管机构之间的交流 20xx年,董事会通过传阅文件、召开会议、听取汇报和现场调研等多种方式,切实加强与监事会和经营管理层之间的信息沟通与交流。一方面,公司董事会议均邀请全体监事列席,参与重大事项决策过程,积极发挥监事会的监督作用,对监事会提出的意见和建议,董事会高度重视,仔细研究,合理吸收,及时改进,并明确答复;另一方面,董事会定期听取经营管理层工作汇报,并深入一线开展调研,详细了解公司发展情况,有效保障了董事会决策的及时性、科学性和有效性。

  财务公司董事会高度重视加强与监管部门的沟通与联系,及时汇报情况,自觉接受监督。具体做法包括:认真学习、传达各级监管精神,密切关注监管动向;定期、不定期向监管部门汇报工作;邀请重庆银监局代表列席公司股东、董事会议;积极配合监管部门开展各类现场、非现场检查,按时报送各类监管报表;

  认真对待监管部门意见并制订切实可行的整改方案,积极加以落实等。

  (六)独立董事认真履职

  公司独立董事能够认真履行独立董事的职责,勤勉尽责,按时参加股东大会、董事会,深入了解公司发展及经营情况。对公司财务报告、风险防控、公司治理等事项作出了客观、公正的判断,发表独立董事意见,为公司的良性发展起到了积极的作用,切实维护了公司及全体股东的利益,突显了独立董事制度对提升公司治理水平的优势和作用。

  二、20xx年工作指导思想和目标任务

  20xx年是化医集团实施“十二五”发展规划承前启后的关键一年,也是财务公司把握战略发展机遇,开创发展新局面的关键阶段,董事会将领导和带领全体员工,坚定信心,迎难而上,以学习贯彻党的精神为契机,把握“稳中求进”的工作总基调,以持续发挥董事会决策核心地位,推动公司治理机制不断完善为重心;以强化资金集中,盘活存量票据,消灭银行高息贷款,置换部分银行贷款为抓手;不断增强市场意识,有效识别防范潜在风险,进一步提升金融服务水准,全面提高公司核心竞争力。

  根据上述指导思想,董事会确定20xx年的经营目标是:资产总额预计达到70亿元。实现营业收入2.5亿元,利润总额1亿元,资金集中度达到80%。确保资产不良率和案件发生率为0,全年无安全责任事故发生。

  三、20xx年董事会工作安排

  (一)以国际化视野,促进公司治理结构持续完善

  董事会将深入研究国际国内先进的公司治理理论和治理框架,充分借鉴公司治理的最佳实践,并依据国际标准,针对本公司公司治理中的薄弱环节,落实各项整改措施,加强决策信息的收集和处理工作,优化决策方案,不断完善董事会议事规则,逐步健全科学决策机制,不断提升公司治理水平。20xx年,董事会将集中力量,加强对重大问题的研究力度,主要任务包括:

  1.加强董事会各专门委员会运作机制的研究。

  不断深入探讨董事会专门委员会的运作模式,提高董事会专门委员会的运作效率,并充分发挥独立董事在专门委员会中作用,促进各专门委员会之间实现有效的分工协作,最终提高董事会的工作效率和工作质量。

  2.着重加强对本公司发展战略的研究。

  董事会将依据市场环境的变化和公司所处的发展阶段,重新审视本公司战略发展目标,不断修订战略发展步骤,保障战略规划的现实性、操作性和科学性。

  3.加强对内部控制问题的研究。

  董事会将依据内部控制的基本原则,研究评价本公司内部控制的现状和水平,采取措施进一步改进内部控制环境,优化内部控制机制,确保风险管理体系的有效性,提高本公司风险管理水平。

  4.加强对长期激励机制的研究。

  在新的形势下,财务公司全体董事要进一步加强学习,提高认识,切实增强责任感和使命感,努力把握国内外宏观经济及集团所处行业、区域经济增长格局变化情况,把握大势,抓住机遇,合理配置资源,及时采取应对措施,加强风险监测与管理,降低经营风险,不断获取竞争优势,充分发挥经营决策和指导作用,以不断加强自身建设为突破口,进一步巩固董事会的决策核心地位,努力提升公司治理水平。

  20xx年,董事会将继续全面落实国家宏观调控政策和各级监管要求,坚决贯彻金融服务实体经济的本质要求,切实增强工作的前瞻性和主动性,积极应对外部经营环境变化,立足于稳中求进,着眼于进中求好,不断提升决策效率和水平,增强风险意识,提升发展质量,改善经营管理,推进战略落地,提升资本管理水平,不断提高核心竞争力和可持续发展能力,向创建管理一流、效益一流、敢于担当、创新突破的金融国企,跻身国内一流财务公司行列的战略目标迈出更大步伐。

  董事会财务工作报告(二)

  在公司领导的关心支持下,财务部以公司制定的年度方针目标,以成本费用和资金管理为重点,全面落实预算管理,强基础、抓规范,实现了全年账务处理操作规范化,财务管理科学化,企业效益最大化。尤其是今年公司收入、综合效益指标比去年大幅增加的情况下,财务部除在完成日常核算工作的同时,加大了对各种资料数据的统计分析,先后对公司全年任务计划、装车、工资计划、管理费用及五项费用计划进行了全面测算和分劈,对公司的各类资产进行清查,为领导经营决策提供了可靠依据,推动了公司财务管理水平,发挥了财务管理在企业管理中的作用,现将财务部工作总结如下:

  一、抓预算管理

  一是做好全面预算工作,按时上报预算编制说明和报表,使预算工作从编制、反馈、考核、修正,形成良好的闭环运转模式,使公司的目标激励、过程控制、有效奖罚在日常管理中发挥更重要作用性,进一步调动全员积极性。

  二是与各部门紧密配合,做好各经营网点装车、收入全年预算,落实公司全年经营目标,将每个经营网点装车数、收入、毛利分解到每个月每一天,并将每天实际装车情况与之对比,纳入考核。

  三是做好各项成本费用预算的编制工作。及时分劈下达公司管理费用指标;确保成本费用有序可控不超支,从而达到事前、事中、事后的有效监控。

  四是加强资金预算管理,调控合理安排使用资金,确保经营资金良性循环。

  二、抓成本控制

  一是实行成本费用科目负责制。

  为了提升各分公司经营责任意识及管理水平,达到节能降耗的目的,公司将相关管理费用指标下达至各分公司,总公司对分公司实行科目负责、逐级管理模式,达到了良好效果。

  二是费用控制抓亮点

  1、在日常费用报销时,严格把关。按汽车日常管理“派车单”审核,做到一车一帐一核算,日常报销坚持实行单车核算,报销时将派车单随票据粘贴,与派车单无关的费用不予报销。汽车维修、保险、购油等事宜必须经过单位车管、主管领导同意后在集团公司指定的维修点、加油站、办理,杜绝了汽车维修小病大养,弄虚作假现象。在相关部门共同努力下,汽车费用与预算指标相比节约7.95%。

  2、办公费用认真执行采购入库验收、领用登记制度,无入库出库单财务部门不予报销,按部门设立台帐,同时定期进行检查,超过预算不予报销。在相关部门共同努力下,办公费用与预算指标相比节支13.78%。

  3、业务招待费控制使用效果明显。本着“必须、节约、适度”的原则,严格执行先请示后办理制度,无预先填制业务招待费申请表及接待事由、人数、预计费用等项目,财务坚持不予报销。月末将支出情况公示,有效地控制了支出。

  通过以上措施,五项管理费用控制效果明显,均未超出预算指标。为公司完成年度任务指标奠定了基础。

  三、抓标准化基础管理

  一是夯实财务基础工作,完善各项财务管理制度和内部控制制度。,我们先后经历了多次审计、税务、小金库、路风、工资、标准化等各种审计与检查,同时经营预算反复测算调整,收入、综效指标都达到前所未有的高度,经营工作难度前所未有,财务管理要求严上加严。财务人员能否及时改变观念,调整工作思路,直接关系到公司全年预算核算的准确性、规范性以及资金的安全性。为此,我们从强化基础管理工作入手,根据有关规定先后制定修定了财务管理制度、固定资产管理办法、应收账款管理办法、大额资金管理办法、付款审核程序报销制度等相关文件,相继设置并完善各类票据、报表、交接记录登记本、票据收付、经营合同、工资、奖金考核等辅助台账,提高了核算的准确性,为经营业务以及管理决策提高了可靠依据。

  二是严格按财务标准要求做好收入、成本、费用及财务成果的核算及分析工作。按时上报每月月报、每季季报、以及月度、季度统计报表、税收调查表;按时上报月度、季度经济活动分析,财务决算分析,监管报表分析;每月上旬、下旬按时上报非运输企业经营工作简报。为了将工作做得更扎实,我们将每个工作岗位进行量化考核,并以此作为奖惩依据。同时做好决算及分析工作,为领导经营决策,提供可靠数据以确保全年任务的完成;

  三是合理统筹安排使用资金。做好承兑汇票的分拆工作,盘活账面资金,确保经营资金良性循环;及时与业务部门沟通并处理遗留问题,确保无新债权的产生。

  四是加快财务人员从单纯“记账型”会计向“管理型”会计转变。通过税务检查,更感觉到转变的重要性。财务人员除了明确一套科学、合理、清晰的会计账目可大大提高工作效率和质量外,必须对经营业务熟悉,否则事前、事中、事后的财务监督,无从谈起。财务工作不仅仅是算账、记账,更重要的是在企业管理中起的核心作用。

  下半年,市场面临滑坡,客户纷纷提出降价,全年预算能否如期完成,对全公司都是个考验,财务部在完成日常核算工作的同时,必须加大对各种资料数据的统计分析,为领导经营决策提供了可靠依据。严格控制各种成本及五项费用,加强对公司的各类资产进行清查。

  五是对家底进行盘查。与有关部门配合,对公司主要房产、设备、固资进行实地盘查清理,并分项整理建档,做到帐、卡、物相符。

  四、提高监管水平

  一是加大监控力度,使各项收入支出事前有计划、事中可控制、事后能追述,完善各项财务管理制度和内部控制制度。不定期对下属分(子)公司报销程序、费用使用情况、会计标准化达标进行检查。在此方面做得还不够,但我们会在今后的工作中加大力度。

  二是对敏感支出,敏感科目,敏感事项自查监控落实到责任人,确保审计不出大问题;

  五、提高履职能力

  一是加强服务意识,提高工作效率;按公司要求,对本部门的岗责标准进行了细化。承诺现金报销当日完成,银行转账不超过一个工作日,银行承兑汇票随时到随时背书。

  二是团结协作,提升服务质量,加强财务人员“服务于经营,服务于客户”的意识,树立“经营第一,客户至上”的理念,通过主动配合、积极协作,有效处理各种问题和矛盾,做到与业务配合不扯皮,不让客户多等待;不论八小时内外,不论节假日,随叫随到,及时办理收付款及承兑等各项业务。

  董事会财务工作报告(三)

  各位董事:

  大家好,今天由我向各位作20xx年度董事会工作报告,20xx年度,公司募集资金项目建成投产,基于长远发展的战略考虑,公司对产品结构和客户结构进行了较大的调整,短期内业绩受到了一定的影响,公司业绩未达到年初的预期。为总结一年来经营管理过程中的得失,并对公司20xx年的公司发展作出相应的规划,现将有关情况报告如下。

  第一部分 20xx年度工作总结

  一、管理层讨论与分析

  20xx年是公司的战略调整年。为继续秉承“绿色科技、健康未来”的经营理念和成为中国植物提取物行业领跑者的愿景,为适应募集资金项目建成后公司产能的`大幅提高,基于长远发展的战略考虑,公司放弃了部分销量较小的品种及客户,对产品结构和客户结构进行了较大的调整。一方面,公司集中精力生产、优化市场前景较好,且能在未来占销售收入较大份额的拳头产品,比如罗汉果和甜叶菊提取物。另一方面,公司倾力打造专业的市场开发团队,集中精力开发国际大客户,尤其是大型终端客户;设立海外子公司,寻求与海外大客户建立稳定的战略合作关系,例如:对有针对性的产品进行共同开发,促进公司业务的国际化进程。由于这类与大客户的合作周期长,导致报告期内签署订单减少。同时,由于公司办公地点搬迁、固定资产折旧以及增加长短期贷款、参展费用、食品安全认证费用等原因,导致公司费用较上年大幅增加。综上原因,公司在报告期内出现了业绩亏损。

  二、公司20xx年度投资情况

  (一)募集资金项目投资情况

  公司募集资金已于20xx年9 月30 日使用完毕,报告期内公司不存在募集资金使用的情况。公司募集资金项目已于20xx年6 月建成投产并进入试运行,目前尚未取得收益。

  (二)非募集资金项目投资情况

  1、经20xx年11月12 日公司第二届董事会第二十二次会议审议通过,20xx年12月3

  日20xx 年度第三次临时股东大会批准,公司投资1亿元人民币成立全资子公司桂林莱茵投资有限公司。桂林莱茵投资有限公司已经完成注册登记,并已在桂林市临桂新区防洪排涝及湖塘水系工程BT 融资项目中中标,详细情况见20xx年1月14 日刊登在巨潮资讯网、《中国证券报》及《证券时报》上的《关于全资子公司桂林莱茵投资有限公司重大工程中标的公告》。

  2、20xx年10月21 日,公司第二届董事会第二十一次会议审议通过了《关于在美国设立全资子公司的议案》,详细情况见20xx 年10月23 日刊登在巨潮资讯网、《中国证券报》及《证券时报》上的《对外投资公告》。

  三、公司会计政策、会计估计变更及重要前期差错更正事项

  按照财政部驻广西壮族自治区财政监察专员办事处的要求,以及《会计准则会计政策、会计估计变更和差错更正》的规定,公司于20xx年3 月对公司2008年度财务信息进行20xx年度董事会工作报告了更正,根据审计会计师的意见,更正后的财务报表已经按照《企业会计准则》的规定编制,充分反应了公司的财务状况以及经营成果。详细更正信息见20xx年3 月13 日刊登在巨潮资讯网、《中国证券报》及《证券时报》上的《关于财务信息更正的公告》。

  除上述更正事项外,本公司本期无其他会计政策、会计估计变更及重大会计差错更正的情况。

  四、董事会日常工作情况

  (一)报告期内董事会的会议情况

  报告期内公司共召开9 次董事会会议,具体情况如下:

  1、公司于20xx年2 月2 日以通讯方式召开召开第二届董事会第十五次会议,本次会议的决议公告刊登在20xx 年 2 月4 日的《证券时报》、《中国证券报》和巨潮资上。

  2、公司于20xx年3 月12 日以通讯方式召开第二届董事会第十六次会议,本次会议的决议公告刊登在 20xx 年 3 月 13 日的《证券时报》、《中国证券报》和巨潮资上。

  3、公司于20xx年3 月25 日在公司总部会议室召开第二届董事会第十七次会议,本次会议的决议公告刊登在20xx 年3 月27 日的《证券时报》、《中国证券报》和巨潮资上。

  4、公司于20xx年4 月20 日以通讯方式召开第二届董事会第十八次会议,本次会议的决议公告刊登在 20xx 年 4 月 22 日的《证券时报》、《中国证券报》和巨潮资上。

  5、公司于20xx年7月2 日以现场与通讯相结合的方式召开第二届董事会第十九次会议,本次会议的决议公告刊登在20xx年7 月3 日的《证券时报》、《中国证券报》和巨潮资上。

  6、公司于20xx年8 月19 日在公司总部会议室召开第二届董事会第二十次会议,本次会议的决议公告刊登在20xx 年8 月21 日的《证券时报》、《中国证券报》和巨潮资上。

  7、公司于20xx年10月21 日以通讯方式召开第二届董事会第二十一次会议,本次会议的决议公告刊登在20xx 年 10 月23 日的《证券时报》、《中国证券报》和巨潮资上。

  20xx年度董事会工作报告

  8、公司于20xx年11月12 日在公司总部会议室召开第二届董事会第二十二次会议,本次会议的决议公告刊登在20xx 年11月13 日的《证券时报》、《中国证券报》和巨潮资上。

  9、公司于20xx 年12 月10 日在公司总部会议室召开第二届董事会第二十三次会议,因本次会议审议议案涉及竞投标事项,公司董事会根据深圳证券交易所《股票上市规则》、

  《中小企业板信息披露业务备忘录》等相关规定,于20xx年12月10 日向深圳证券交易所提交本次会议决议公告暂缓披露的申请并取得同意。本次会议的决议公告刊登在20xx 年1月8 日的《证券时报》、《中国证券报》和巨潮资上。

  (二)董事会对股东大会决议的执行情况

  报告期内,董事会严格执行了股东大会的决议:

  1、董事会根据20xx年度第1次临时股东大会的决议,向控股子公司桂林莱茵生物技术有限公司向中国进出口银行申请的6,000万元项目贷款提供连带责任担保;增补罗华阳、宋云飞为公司第二届董事会董事。

  2、董事会根据20xx 年度股东大会的决议,修订了《董事会议事规则》、《公司章程》,完善了公司法人治理结构;实施了每10股送红股2股,派发现金0.30元(含税),同时以资本公积金向全体股东按每10股转增8 股的比例转增股本的利润分配方案;续聘上海东华会计师事务所为公司20xx年度审计机构。

  3、董事会根据20xx 年度第2 次临时股东大会的决议,修订了《公司章程》;参加广西中小企业集合票据的发行,更好地拓展了公司的融资渠道。

  4、董事会根据20xx年度第3 次临时股东大会的决议,投资成立了全资子公司桂林莱茵投资有限公司。

【董事会财务工作报告范文】相关文章:

1.财务工作报告开头

2.财务月度工作报告

3.财务工作报告

4.银行董事会工作报告

5.财务总监工作报告

6.学校财务工作报告总结大全

7.财务的工作报告

8.财务工作报告分析