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生产厂长的工作岗位的主要职责(精选18篇)
在发展不断提速的社会中,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责是组织考核的依据。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,下面是小编精心整理的生产厂长的工作岗位的主要职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

生产厂长的工作岗位的主要职责 1
1、在总经理的领导下,全面负责公司的生产运营,一切管理行为向总经理负责;
2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
3、组织生产,设备,安全,环保等制度拟订,检查,监督,控制及执行;
4、协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
5、负责编制年,季,月度和平时作业,设备维修计划及时组织实施,检查,协调,考核;
6、负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调;
7、密切配合营销部门,确保订,定产品合同的履行;
8、配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;
9、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的.发生;
10、负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
11、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责,权限规范化,建立质量管理体系;
12、及时编制年,季,月度生产统计报表、认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录,台账,统计报表管理工作,确保统计核算规范化,统计数据的正确性;
13、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
14、抓好生产统计分析报告、定期进行生产统计分析,经济活动分析报告会,总结经验,找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
15、负责做好生产设备,计量器具维护检修工作、结合生产任务,合理的安排生产设备,计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;
16、负责做好生产调度管理工作、强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电,节约能源;
17、抓好生产管理人员的专业培训工作、负责组织质检员,车间管理人员,统计员,车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查,考核,评比;
18、贯彻,执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本;
19、认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到"有因必补无因不批"的原则、
20、负责拟定本部门目标,工作计划、组织实施,检查监督及控制;
21、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产厂长的工作岗位的主要职责 2
1、生产厂长隶属公司的领导和监督,是公司的代言人,对公司各项规章制度起到上传下达的作用。
2、负责协助公司的工作,带领全厂员工提高思想品德素质,树立时间观念,质量观念,提高管理意识和品质意识,以厂为家,尽心尽力,为厂的企业发展贡献力量。
3、负责协助公司进行企业的开拓与规划,及时献计献策,不断生新产品投放市场。
4、 负责贯彻落实公司和各项制度及企业文化精神,不断扩大生产规模,实现生产发展目标。
5、负责全厂生产的整体策划与开发工作,及时掌握企业销售方向和市场供求信息。
6 、负责全厂生产工艺流程、生产进度和生产数量的管理控制工作,保证产供销各环节畅通。
7、负责全厂生产产品的质量控制工作,严格贯彻公司质量标准及公司品质管理制度。
8、 负责各类生产下单的审批工作,协调各部门保质保量完成任务。
9、负责全厂各部门管理人员的.工作协调与管理,加强其组织能力、技术指导和思想教育工作,以身作则,严明公正,全面要求。
10、负责审查控制各部门的生产任务、工作时间、工作质量、工作数量以及工作经费开支情况。
11、负责各部门的生产秩序与生产纪律的监督检查工作。
12、负责全厂的环境卫生,生产安全的监督检查工作。
13、负责全厂员工的选拔培训,绩效考核手续的监督审核工作,不断整体提高全厂员工的综合素质。
14、负责员工离职手续,新进员工入职手续的审核工作。
15、负责组织召开并主待各部门的生产质量会议,及时落实有关政策,加强管理。
16、负责建立情报信息小组,及时收集同行企业资料,不断开发新样品,从而增强企业竞争力。
17、负责做好企业技术资料的保密工作。
18、负责协调各部门之间的关系,及时调解处理因生产带来的各类纠纷。
19、公司临时安排的其它工作。
20、根据生产计划的安排,组织技术人员做好生产前的技术准备工作,为均衡生产创造条件、
21、根据公司下达的生产纲领编制车间的生产查定,并拟订相应的车间技术改造措施和组织设计实施、
22、进行新产品设计图样和产品更改许可书的工艺审查,组织工艺人员编制和修改零件工艺守则、操作规程、技术条件和验收标准,并负责审查或校核工作。
23、组织开展技术革新、工艺改进和工艺试验,并组织消化吸收国内外先进技术,提高车间的工艺及技术水平。
24、推进全面质量管理方法,组织工艺人员分析废品成因,制定综合质量改进措施规划并组织实施,提高铸件质量。
25、制定年度、月度技术工作计划及拟写工作总结。
生产厂长的工作岗位的主要职责 3
1、制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料;
3、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的'办法和措施;
4、根据生产需求,编制物质采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物质;
5、下达生产任务后负责组织生产人员,核实相关材料到位情况,按生产进度要求,安排工作前、后、缓急制作;
6、做好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率何利用率;
7、负责生产中的技术和质量保证问题,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报上司。
8、负责制定生产工艺,处理生产过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系;
9、负责控制内部生产的质量,解决影响生产质量的各种措施;
10、负责生产过程中的安全措施;
11、负责控制生产成本、组织革新、提高效率,并进行下属基层管理干部的培养;
生产厂长的工作岗位的主要职责 4
1、带领全厂员工提高思想品德素质,树立时间观念、质量观念,提高管理意识和品质意识,以厂为家,探讨现代企业管理模式,用科学化、规范化和程序化的方法管理工厂,不断提高企业素质。正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系,为本厂的发展贡献力量。
2、负责全厂生产工艺流程、生产进度和生产数量的管理控制工作,保证生产各环节畅通。
3、负责各类生产下单的'审批工作,协调各部门保质保量按时完成任务。
4、负责全厂员工的选拔培训、绩效考核,不断提高全厂员工的综合素质。
5、定期召开有关会议,认真听取各部门工作汇报,总结和指导各部门工作;研究、解决厂内外有关重大问题,定期向董事会总结汇报各项工作,并提出发展计划与建议。
6、坚持以市场为导向,以公司利益为中心的指导思想。合理组织人力、物力和财力为公司发展出策。不断提高企业的竞争能力和应变能力。
7、建立、修改或废除有关各项规章制度,依照规章制度,实施奖罚权。
8、结合工作需要和个人工作能力,提名任免或招聘各班组管理人员。
生产厂长的工作岗位的主要职责 5
1、全面负责工厂日常生产、运行等工作;
2、负责生产组织、安排、平衡综合生产能力,合理安排作业时间及生产产能;
3、严格执行生产计划,控制生产进度,合理安排及调度各项任务,保证生产周期与产品交期;
4、负责产品质量把控,并对产品质量问题能果断采取措施,不断提高产品质量;
5、负责监督生产现场安全管理,有效的'实施6S管理工作;
6、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量过程。
7、验厂相关工作的开展。
生产厂长的工作岗位的主要职责 6
1、根据公司营销计划,组织制定年、季、月生产和售后服务计划及其措施并监督执行;
2、监督安全生产、生产秩序和环境改善;
3、贯彻落实公司各项规章制度,制定所属各部门的内部管理制度,监察所属各部门的运行状况,保持规范有序;
4、监督各部门员工的'安全、专业技能、制度执行等方面的培训和考核,建立一支合格的员工队伍;
5、协调工厂各部门抓好精益化生产、品质管理、安全高效、配合和支持营销部门的销售工作;
6、强化对资产和各类资料的管理,保证其安全和发挥最大效用;
7、定期向主管领导提交工作计划和工作汇报;
8、完成领导交办的其他工作任务。
生产厂长的工作岗位的主要职责 7
1、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好车间的协调,组织分配人员,平衡调度设备材料;
3、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率;
4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理;
5、负责制定加工工艺,处理加工过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系;
6、负责控制内部加工的`质量,解决影响加工质量的各种措施;
7、负责生产过程中的安全措施;
8、负责控制生产成本、组织革新、提高效率。
生产厂长的工作岗位的主要职责 8
1、负责生产厂的全面管理工作:产销管理、成本控制、客诉管理、劳效管理、质量管理、设备管理等工作正常运营。
2、负责成本费用的`核算和控制。
3、负责组织人员安排,物资的管理工作;
4、负责所辖水产品厂车间工人的管理及培养;
5、实行严格的消毒、卫生、消防等管理制度,落实专人负责,确保消毒工作到位和厂房环境卫生。
6、加强出厂水产品品质的管理工作,落实专人负责,实施对水产品品质的全程检验,确保出厂水产品安全放心。
7、对产品做好标示,实现水产品质量安全可追溯,并落实责任人,保证全厂生产规范运行。
8、负责安全生产落实,及时主动解决好厂内的各种矛盾纠纷,消除安全隐患,确保厂内安全稳定。
生产厂长的工作岗位的主要职责 9
1、领导编制工厂的总体发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。
2、加强生产管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。
3、切实做好厂区环境保护工作,保证安全文明生产。
4、贯彻“各尽所能”,按劳分配的原则。正确处理员工之间利益关系使职工收入逐年增长,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。
5、协助副总经理做好公司的'人事工作,合理安排分配好公司生产员工。
6、督促检查各岗位人员工作任务的完成情况。
7、全面负责公司的安全生产工作,定期对公司员工进行安全教育提高员工安全生产意识。
生产厂长的工作岗位的主要职责 10
1.执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。
2.负责生产的全面工作,按时完成总经理下达的各项指标任务。
3.跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产,全面负责生产现场管理,严格控制产品质量;有效提高工作效率和成品合格率,杜绝浪费,降低生产成本。
4.做好各生产车间的现场管理开展工作。
5.负责制定生产部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划,并领导下属完成计划任务。
6.负责组织、制定生产部门内部的各类规章制度,拟定车间管理人员的考核标准、岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估,建立良好的`用人机制和激励机制。
7.配合行政综合部负责生产部门的人事安排,对所属管理人员定期考评。
8.与其他部门相互沟通,协调,积极配合协调其它部门工作,
9.定期向总经理汇报反应生产部门的真实工作情况。
10.掌握员工的思想动态,开展教育和培训,琣养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其他部门创建良好的企业文化。
生产厂长的工作岗位的主要职责 11
1、全面负责整个相关生产体系的运转,组织各项规章制度的完善及监督执行工作;
2、编制及修订关于生产的各项管理制度,落实检查制度的有效性与执行情况;
3、负责厂部的'运营管理、计划、物流、生产、质量等方面协调管理工作;制定年度生产计划进行生产调度、管理和控制;下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
4、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
5、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪。
生产厂长的工作岗位的主要职责 12
1、负责洗煤厂生产管理、质量管理和考核工作
2、负责洗煤厂安全生产工作
3、负责洗煤厂工艺管理、生产工序管理及操作事故管理
4、负责审核生产岗位的操作技术规程和规范
5、熟练掌握集团公司下达的各项规章制度,并严格遵照执行。
6、检查各项生产计划的执行情况。
7、组织本厂的`安全大检查、落实重大事故隐患的整改
生产厂长的工作岗位的主要职责 13
岗位职责:
1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估; 3、与供销商进行谈判,签订定货单,制定年度生产计划,进行生产调度、管理和控制;
4、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排; 5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作,并激励其工作绩效。
任职资格:
1、专科及以上学历,专业不限;
2、5年以上生产制造企业高层管理经验,有同行业生产管理经验者优先;
3、熟悉工厂的`生产运作和管理,拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验;
4、了解ISO质量管理体系和5S现场管理,具备全面的精益生产理念和丰富的精益生产实践经验;
5、具备良好的计划能力、指导能力、协调能力、决策能力,较强的综合协调能力和组织管理能力。
生产厂长的工作岗位的主要职责 14
1.有序调度,均衡生产,根据公司下达的生产任务指标,结合生产部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作;
2.制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产按照客户的需要进行,保证进度和质量;
3.新产品上线前督促有关现场管理员制作产前样品,要求现场管理人员及时做好品质检查;
4.组织督促各车间管理将质量问题解决于车间内部,处理于成品之前,以降低成品的返工率,从而保证产品质量;
5.负责生产部人员的安排、调度,制定、修订各项工作流程标准,核定部门员工的'工作量;
6.督促制造中心员工遵守公司的各项规章制度,在制度范围内适当激励,激发员工及有关人员的积极性、创造性;
7.负责组织制造中心员工的培训、教育和管理,配合人力资源进行考勤,考核、奖惩工作,以事实为根据,做到公正、公平;
8.制定生产设备使用、保管、点检、保养及故障维修的制度,并督促各车间定期保养,协调有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护,以保证机器运作正常;
9.组织各车间做好现场管理,包括现场安全管理和现场6S管理
生产厂长的工作岗位的主要职责 15
1、负责工厂的生产运营(计划的制定和实施、现场生产管理、产品交付、成本控制、物流仓库)与日常管理工作,完成各项业务指标;
2、负责工厂质量管理、质量问题处理和质量体系搭建。应对各方审核,对因管理缺陷产生的质量问题负责;负责管理工厂产品生产的工艺流程优化,工艺改善和精益生产。能够独立解决生产过程中出现的各类技术、安全问题,全面提升产品质量和稳定性;
3、负责管理新项目的引进和量产,建立和健全项目管理制度,识别项目开发过程的'风险,监控项目开发过程的规范性和及时性,以达到研发项目按时按质按期完成。
4、负责工厂安全生产管理,对生产过程中的人身、设备、设施安全事故所造成的损失负领导责任;
5、负责协调处理工厂各部门之间的问题,保证生产经营活动的正常运营。
生产厂长的工作岗位的主要职责 16
1、在总经理、党委书记、副总经理的领导下,全面负责风电厂的工作,是风电厂的安全第一责任人。
2、负责风电厂的劳动纪律、考勤、请销假,内部考核,规章制度制定和审核等。
3、全面部署风电厂总体生产、经营计划和任务。
4、全面负责风电厂的安全生产管理工作。
5、负责审定风电厂生产和生活所需的物资、材料计划。
6、负责审定风电厂月度生产计划、月度资金申请计划和月度报表。
7、负责和风电公司签订的绩效合同内容的贯彻执行。
8、负责风电厂运营管理,建立健全各项规章制度并监督执行。
9、负责完成风电厂各项安全、生产、经营指标。
10、负责风电厂的.对外联系、协调工作。
11、负责风电厂电量竞赛活动,并负责评比工作。
12、负责风电厂的职工食堂管理、车辆调度工作。采暖的定检和运行管理。
13、负责召开安全例会、民主生活会。
14、完成公司交给的其它工作任务。
生产厂长的工作岗位的主要职责 17
1、风电场场长是生产行政管理、安全、经济、文明生产、技术培训等工作的负责人。
2、根据公司下达的任务,制定生产部的计划、方针、目标并分解落实到班组。合理组织生产要素,明确各班组及各专责人的职责范围,充分发挥调动各班组和全场员工的积极性,及时全面地完成公司下达的各项任务和生产、经济指标。
3、负责建立健全并贯彻落实本场内,各安全生产岗位的安全责任制。
4、亲自批阅上级主管部门有关完全生产的综合性指令、文件,并组织落实,负责及时协调和解决各班值、各岗位在贯彻落实中出现的问题。
5、亲自主持定期安全生产例会,及时掌握场内基本安全情况,分析并研究解决安全生产中的问题。
6、根据风电场,科研,试验生产情况,主持制定和落实反事故措施,安全技术措施,劳动保护措施,抓好运行安全生产管理工作。
7、组织安排安全生产计划、质量、分析、总结、考评各项工作,对有关安全生产有重大贡献人员的.奖励和对严重过失人员的处罚提出意见。
8、经常深入基层指导工作,至少每季对一个班值进行一次安全生产现场巡视检查,掌握一线情况,听取职工对安全生产的意见和建议。并按规定主持或参加事故的调查、处理。
9、组织对职工安全教育工作,提高职工安全素质。
10、保证安监人员在思想上、技术上、业务上、素质能胜任安监工作,支持安监人员认真旅行监察职责和正常工作。
生产厂长的工作岗位的主要职责 18
1范围
1.1本职责规定了风电场场长的职责,工作内容与职权及检查与考核。
1.2本职责适用于风电场场长工作。
2职责
2.1风电场场长是生产行政管理、安全、经济、文明生产、技术培训等工作的负责人。
2.2在主管领导下,全面完成公司下达的各项任务。
3工作内容及要求
3.1坚持“预防为主、安全第一”、“质量第一”的方针,防止发生人身及设备事故。
3.2根据公司下达的`任务,制定生产部的计划、方针、目标并分解落实到班组。合理组织生产要素,明确各班组及各专责人的职责范围,充分发挥调动各班组和全体职工的积极性,及时全面地完成公司下达的各项任务和生产、经济指标。
3.3贯彻落实“两票”、“三制”等各种规章制度,确保设备安全、经济运行。按公司内要求,加强计划管理。及时组织有关人员编制本部门年度工作计划,可靠性措施,设备检修计划、更新改造计划、备品配件、材料计划、技术培训计划、安全生产计划等。
3.4加强本部门各专业技术管理,基础工作,建立健全本部门各项各种技术档案,建立健全设备台帐和各项标准、制度等。
3.5加强专业管理、班组管理,逐级严格考核。
3.6检查督促各班组保管好文件、图纸、技术资料等,使之符合档案管理标准。
3.7深入现场,了解掌握重大设备缺陷及其处理情况,必要时参加大小修后的验收工作。
3.8主持召开生产会,检查上周的工作情况,听取各班组的工作汇报,布置本周的重点工作。
3.9组织召开事故分析会狠抓“四不放过”原则的落实。
3.10主持召开安全例会,分析、总结上月安全情况,布置安排改进措施。
3.11了解、检查各班组安全、经济运行、文明生产及劳动纪律情况,督促、检查安全措施的落实情况。
3.12经常巡视生产现场,查阅班长及各主要岗位日志和运行报表。
3.13做好职工思想政治工作,教育职工遵纪守法,爱厂爱岗,提高职工的政治素质。
3.14完成上级领导安排的其他临时性工作。
3.15做好上半年和全年的工作总结及下半年、下年度的工作计划。
3.16按时参加厂部召开的生产会及其他应参加的会议。
4责任与权限
4.1对风电场安全生产负全面责任
4.2对风电场行政、生产经营工作拥有全面领导权、决策权、指挥权。
4.3有权推荐专业工程师、班长等人选。
4.4有权审核任免各岗位值班人员,根据工作需要对本部职工在运行内部进行调整、调动。
4.5有权表扬、奖励在安全、经济、文明生产中做出突出贡献的职工。
4.6有权对工作失职、违章、违纪的责任者进行批评、教育、停职检查、直至下岗。对情节严重者有权提出行政处理意见,报有关部门审批。
4.7有权拒绝执行违章或危及人身、设备安全的指令。
5检查与考核
按公司有关规定及本职责进行检查与考核。
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