生产线线长工作内容

生产线长日常工作内容

一工作前准备

1.早操结束到生产线上后首先查看本线人员是否缺勤如有缺勤并妨碍生产顺利进行可向领班报告寻求合适的代理人眩并要求8点30前把出勤情况报告给生产收发以便及时查明原因并提报人事课。

2.检查本线所有的机器设备及辅助材料是否齐全备妥(每天可以早来几分钟确认)。

3.根据《周生产排程》及本线的实际生产进度情况并结合人员到位情况合理合排本日的生产任务并填写各表单。

4.主导每天早会5分钟宣导内容主要为：昨日生产进度情况品质状况工业安全注意事项，上级布达事项及其它提醒员工需注意事项。

二工作阶段

1.确认本线每位员工已准时开工。

2.当本线首件完成后做好《首件样品核查表》并通知品管确认相关的其它表单也要如实填写。

3.领导线上员工遵守作业标准规定进行生产操作并且加强对新进员工的工作内容检查与辅导(要学会让老员工带新员工并及时做确认)4.生产中按规定及时更换相应的表单内容并检查有关员工是否按规定填写《生产自主检查表》。

5.针对上日发生的质量事故案例及预定的注意事项不定时进行抽样检查。6.督导日常点检项目线上同仁是否落实执行7.领导及指导本线员工克服其工作上遇到的问题及异常事项，并且对自己不能解决的疑难点请带班，技术员协助处理。

8.下午上班后开3-5分钟午会主要内容为上午的生产进度情况及品质状况其它相关注意事项。

9.对生产中发生的较大事故及时向带班报告与沟通。

10.领导本线员工切实执行5S活动，NPS等公司推行的一系列活动。

11.必要时下达加班指示。

12.指令完批的.时候及时领导线上同仁清查所需材料

备注

1.补领材料须一次性查清所须材料如报废退料少料报废材料开立报废单经制程品管确认签字后再开立材料补领单然后再把两单及报废的材料一同交给收发方可补领所需材料(报废材料要求分类标识料号，数量，品名，并且需区分进口与内制)。退料所发材料来料不良经品管确认签字后再开材料补领单及退料单再交给收发补领料。少料经查核所发材料无因来料短少经产线仓库查核后，才可开立补领单。备注所领材料料号要与发料清册相稳合开产的补领报废退料单要有相关品管确认签字才行。

2.每次上线要依据发料清册核对所发材料是否有误如果由于当时清点数量不仔细而倒至尾数材料出现差异严重影响完批速度，造成工时，材料浪费此点请线长注意。

3.每批指令完尾数时材料最好一次补领并且要求提前3小时把补领单交给收发仓库在3小时把此材料发到产线。(如出现材料异常，报废数量比较大，要求线长分批补领料，并同步报备带班)

4..当日要求线上准备好次日要生产的原材料及物料。

5.执行在职训练培训，发展能力强的员工(多能工的训练).

三下班后

1.做好当天所必需填写的表单并收集好相应的表单上交给收发处。

2.检查本线有关设备是否按规定保养及摆放线上卫生等是否合格。

3.电源是否关闭。

4.鼓舞员工士气。

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