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职业学校工作报告

时间:2017-09-19 08:36:40 学校工作总结 我要投稿

职业学校工作报告

各位同事们:

职业学校工作报告

  感谢大家陪xx学校走过非常艰辛但颇有意义的2010年,在2015年新春佳节来临之际,祝大家新年快乐,心想事成。向支持xx学校工作的各位父母、亲属们,致以深深的感谢和节日的问候。

  回顾2010年,是学校收获颇丰的一年。学校硬件环境的改善,人员思想的相对稳定,经营状况的进一步好转,看到这些明显的进步,使我对学校的未来更加充满信心,同时对各位同事寄予厚望,希望2015年大家能够团结的更加紧密,人人发挥自己更大的作用,为xx学校,为我们的团队集体,为个人的事业理想,一起奋斗,努力。 中国论文联盟www.LWLM.com编辑。

  总结2010年工作,有以下几点:

  一、宣传力度到位,学校品牌知名度提高,成为许昌家喻户晓的外语教育机构。

  2010年我们的广告投放量是25万元,在各个高中大学校园,以及公交候车厅,包括广场,火车站,做了户外广告,引发各种宣传册几万份,许昌各大网络平台,通过图片链接以及友情链接,花了不少钱,也取得了相应的宣传效果。值得一提的是,学校引进网络营销人才,开设了富有创意的纯电子商务招生模式。我们成功的总结了以前全面撒网的业务方式,逐步转向正规的,富有创意和纯电子商务的招生模式。(有位电子商务高人说过:未来十年,如果企业没有实现电子商务,他将无商可务)通过我们咨询人员的耐心记录数据,我们明确了我们的招生业务的模式的合作平台或者公司。确定了依照网络推广为主的的业务方向。当然未来要以更丰富的方式,通过策划或者某些优势,让人对xx学校的网络形象上更加得体,可信。

  目前,学校经过两年的运营,已成为许昌知名度较高的一家外语教育机构,并在社会中获得了良好的口碑。

  二、经营状况好转,学校财务收入有了明显提高。

  2010年,学校流水收入上有了长足的进步,从以前的寒假不到5000元的收入增加到2010年寒假的3万多元,从原来的暑假收入1万多元,增加到将近7万元。从平时流水的不到4000元,增加到将近3万元。学校经营状况明显提高,势头良好,为进一步实现扭亏为盈打下基础。

  三、完成了学校教学特色的正确定位,形成了以大学生就业技能、社会白领进修,以及假期初高中英语短训三方面相结合的教育培训模式。

  2010年我们成功地完成正确的学校定位,就是平时以大学生和社会白领为主,假期兼顾初高中英语短训的转变,甩掉了束缚我们的少儿英语培训。学贵有恒,事业在专。所以以后我们就在专业的“专”字上下功夫。2010年也是围绕,大学生成人外语培训这个专字上下功夫的一年。明确了思路,我们能更有力的前进。当然这一年我们也在大学生和社会白领中树立了良好的学校形象。让许昌五县一区的需要外语进修的我们的群体更进一步的认识到,许昌也有高端的外语培训,许昌的xx学校是正规的也是可信的。因为之前许昌没有人有信心想把成人外语为主的外语培训做好,而中国论文联盟www.oh100.com整理我们呢,一直在努力。我永远坚信,坚持不住就是失败,谁能成功就是看谁能忍。

  四、勇于探索,通过各语种的教学尝试,形成了以英、日、韩语种为主的主要教学内容。

  2010年我们大胆尝试,开办了德语,西班牙语,俄语,包括法语的`市场体验,对市场有了更加深入的了解,有了更加精准的把握。尽管付出很多财力物力,但是我觉得值得,就是说既然做了舞台,那么就是要有人去跳跳舞试试,虽然这些语种的老师均以退出舞台而告终,但是为我们以后的招聘、教务、业务安排、以及学校的终极目标留下了非常宝贵的经验。我想说的是,不是我们学校的支持力度不够,也不是因为那些语种没有市场,而是因为我们没有找到对的人,2015年我们将继续全国性招聘,相信一定会有高素质的法语,俄语,德语,西班牙语等专业人才融入xx学校团队。 目前,我们学校韩语科目慢慢完善,从弱到强,日语从自考学生走向社会白领,英语从学生走向社会白领,这个势头是很好的。2015年,我认为我们会更上一个新台阶。(我想说我们未来将用6-8年的时间,我们要开10种语言,做国内少数的多国语言人才培养基地。所以我说这个重要的实践机会是难能可贵的。

  五、学校教职工队伍逐步稳定,团队增强凝聚力。

  2010年对我们团队来说也是一个淘金的过程,相继有40多位同事离开xx学校团队,离职后不到一个月想回来的人达到将近33位,我觉得我们团队还是有吸引力或者xx学校某些方面还是做的蛮好的。当然今天还在xx学校一线工作的,在坐同事们真是我需要的金子,所以下一步我一定要让你们更闪光,对你们更加负责。请允许我向大家鞠躬致谢。

  下一步,我们要开展员工培训工作,开展学校文化建设,帮助每一位员工进步、提高业务水平和工作能力,使我们的团队成为一个精英团队,大家团结在一起,为了共同目标前进。

  六、学校硬件设施得到改善,办公区域扩大,增设教室,为学校教学提供了良好的环境基础。

  学校过去条件简陋,办公环境杂乱,特别是以前要经过很不给力的那个婚介所,严重影响了我们的工作心情和学校形象。经过各方面的协调,我们从阴暗潮湿的二楼,搬到了明亮宽敞的三楼,办公以及教学环境得到很大改善,然后办公区域从6间增加至13间的蜕变,为我们今年在外部形象和可信度上是极大的改观。改变以前咨询或者应聘人员的心理障碍。

  七、加强管理制度建设,完善工作流程,为2015年的正规化管理模式打下良好基础。

  一年来,我们从部门的混沌状态,达到了思路清晰的各部门各负其责的清晰化职位状态,包括招生,财务,业务,教务,行政的各方面,形成了一个清晰的组织结构雏形,为2015年的正规化管理模式打下良好的基础。

  因为工作流程清晰,学校内部运转流畅,也使我有了更多的时间和精力,去考虑怎么使学校有更大的发展,考虑怎么能赚更多的钱,让学校的每一位员工增加收入,过上轻松满意的好日子。