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员工管理是从员工个体的角度看待人力资源管理问题。如何分析员工的个性差异和需求差异,并使之与企业效率相结合,从而最大限度地激励员工的主动性和创造性,达到人与事的最佳配合。百文网为大家带来员工管理!
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员工管理最新文章
随着市场经济的飞速发展和国际一体化趋势的进一步加强,国内外市场竞争日趋激烈,我国企业面临的竞争压力也随之变的越来越大。分析当前由于企业人力资源管理存在的不足而导致职工所面临的压力现状,以及这些压力对工作带来的影响,并最终提出促进企业职工压力管理的对策。 浅谈企业对员工的压力管理1 联合国国际劳工组织发
1、员工关系管理的起点是让员工认同企业的愿景。 企业所有利益相关者的利益都是通过企业共同愿景的实现来达成的。因此,员工关系管理的起点是让员工认同企业的愿景。没有共同的愿景,缺乏共同的信念,就没有利益相关的前提。但凡优秀的企业,都是通过确立共...
随着80后渐渐在职场成为中流砥柱,90后开始逐步成为职场的主力军,90后作为伴随网络成长起来的一代人,他们的习性和工作生活方式和80、70后等都有很大的区别,如何管理好90后员工,也已经成为很多管理者头疼的问题。 案例 小A是一家网络公司人事行政负责人,...
很多人觉得80后、90后不负责任、动不动就跳槽,尤其是老板们对此非常头痛。不少老板说现在的年轻人太难管理。的确,许多企业管理者对如今的8090后员工甚是头痛,过去的管理方法不管用了,沟通起来也非常困难。如何管理8090后员工——舒、理、宽、仁。 1)舒...
食堂成本控制的费用,意思要减少流通环节,也就是要直接到生产厂家、农户或一手批发商处进货,以减免多层盘剥。二是找准供货商,在市场经济条件下,相同货物不同价格是司空见惯的事情,这就要求采购和监督做到腿勤眼亮:“货比三家”,在质量相同的前提下,...
高级管理者对员工的士气和留任意愿有更大影响。乔治· 华盛顿大学的研究者Tessa E. Basford, Lynn R. Offermann,和Philip W. Wirtz在发表于《领导力和组织研究》(Journal of Leadership Organizational Studies)的文章中提出了这样的观点。 已有研究表明...
员工“管理”老板听起来似乎有些离奇,而且几乎没有人相信有人能够做到这一点。因为我们对于老板大权独揽、员工唯命是从的管理模式已经习以为常。 为什么员工要“管理”老板 首先,从公司层面上来说。“管理”老板其用意在于找到一种身为员工的积极行为模式...
各类假期带薪与否尽量在制度中明确 病假是否带薪,发放比例如何,在不同企业有不同的规定。赵律师提醒大家,规章制度中除了要明确病假期限以及申请手续等,也要对薪资情况予以明确写出,但是不可低于工资的80%。员工处于医疗期内,企业仍有义务为其缴纳社会...
培训员工是德鲁克先生八项管理技能的核心技能,下面详细分析培训员工的方式和方法。员工培训是一个系统工程,它是由五个环节构成的一个循环过程,依次包括:培训需求评估;培训目标设定;培训计划拟定;实施培训活动;评价培训结果。然后寻找新的培训压力点,进入...
“人人生而平等”,这个理念也深刻影响了管理学的论述。费雷德里克·泰勒在1915年发表了第一部管理学论著,这部论著和以后发表的管理学文献(大部分来自美国),几乎没有谈到过要区别对待不同的人,而是将管理视为适用于任何对象的固定模式,很少考虑到管理...
警钟:机会不知不觉中离你远去 很多人在面临新工作、新挑战时,不是试着去接受挑战,而是下意识地觉得它太难,畏难情绪使得他们找到各种借口进行逃避,比如:我不是这个专业的,所以我不会;我以前从没遇到过这种情况,所以我不行。 其实,这不能成为我们做不...
情绪管理即通过研究个体对自身情绪和他人情绪的认识、协调、引导、互动和控制,充分挖掘和培植个体情绪智商、培养个体驾驭情绪的能力,从而确保个体保持良好的情绪状态。作为现代管理方法之一,情绪管理越来越受到企业重视。 当前知识经济背景下,企业中不同...
要创造一个高绩效、高忠诚度的企业,经理人不但要具备科学的经营理念、理性的思维方式,更要注重运用“感情管理”,要让员工及顾客被你感动,心甘情愿地投入并付出激情。 情感互动:企业持续成长动因 当今企业,应该以全新方式看待你的员工,视每位员工为具...
生产型企业具有生产环节分工较细、班组较多的组织架构特点,这种架构的特点就决定了管理者在工作中,对人的管理要求较高,作为员工管理的角度来看,管理者普遍希望自己的员工拥有对工作负责、尽心的工作态度;不过很多时候事与愿违,员工不求上进、生产的产品...
绩效管理系统用于对员工的工作绩效进行鉴定、衡量与激励。科学的绩效管理不仅可以提高企业的整体绩效和管理水平,并有利于员工发现工作中存在的问题,通过改善得以成长。然而,许多企业在推行绩效管理系统的过程中,发现员工对此举措并不十分领情,在心理上...
目前企业的人力资源管理,或多或少存在不够重视离职管理,离职管理是人力资源管理中最后一个重要环节,其能够给企业带来的好处还是很多的。人力资源管理落地派实战专家,资深HR经理人,高级咨询师,人力资源管理师,企业培训师,陈祥多老师认为:关键员工离...