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员工管理是从员工个体的角度看待人力资源管理问题。如何分析员工的个性差异和需求差异,并使之与企业效率相结合,从而最大限度地激励员工的主动性和创造性,达到人与事的最佳配合。百文网为大家带来员工管理!
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员工管理最新文章
“无规矩不成方圆”。针对教育培训行业市场混乱、老师流失率高等问题,“大奔”老师从学生直接接触的教材入手,希望能最直观的解决现实问题。 一是编撰了“英泰学校”基础教学丛书。这套教材由“大奔”老师所带领的189位知名教师教研团队编撰,总结了多年在...
同老板一块儿工作,在他的虎视眈眈下,员工一般很难完全自主地工作或专注于生产效率。在管理人员要求对所有项目签字确认的工作环境中,雇员们往往要等待多个项目一块儿出审批结果,然后在紧迫的时间期限内完成所有任务。 值得庆幸的是,情况开始发生转变了:...
尊重员工 在管理工作中,将员工当作工具、封建家长式的作风应当被抛弃。应取而代之的是尊重员工的个人价值,理解员工的具体需求,适应劳动力市场的供求机制,依据双向选择的原则,合理地设计和实行新的员工管理体制。将人看成企业的重要资本、竞争优势的根本...
有一天晚上,与LY工作的同事宵夜聊天,同事们提出公司的管理存在的问题,我说我自己虽然也是管理者,但没有受过太多系统的学问,我知道的管理方法是,要你们去努力干活,就要使这个活干得比较开心。同事说网上有差不多的道理,今天搜索了一下,原来大家所看...
员工的待遇包含两个部分,物质待遇和精神待遇,有时也称外在待遇(extrinsic rewards)和内在待遇(intrinsic rewards)。物质待遇主要指薪酬待遇,如薪水、福利、津贴、奖金和股票期权等;精神待遇是指工作的成就感、责任感、受重视程度、个人影响力和富有...
第一章 总则 第一条 为体现员工酷毙、帅呆的社会形象,对公司员工着装仪表、待人接物做如下规定,请全体员工参照执行。 第二章 男员工守则 第二条 男员工周一到周五必须穿正装,即西装。 第三条 西装后开气必须剪开,否则有暗袋之嫌。 第四条 袖口商标必须剪...
王皓又输了,像雅典奥运会和十运会的决赛一样,王皓在已经取得“直通不来梅世乒赛”通行证的情况下,在最后一场决战中,又犯了老毛病,输掉了最关键的比赛,输在了自己手里。 “王皓你就是懦弱、胆怯,你应该好好总结一下,为什么总是在这样的时候不堪一击”...
心理游戏其实是一个很宽泛的范畴,凡是能让参与者的心灵从中获益的活动都可以称其为心理游戏,当然,我们这里介绍的几个小游戏都是心理专家精心设计的,看似简单,却回味无穷。 信任背摔 关键词:信任。道具要求:无。场地要求:可以选择站在桌子上。游戏人...
对员工的管理,我们经常听到的一句话就是:“我对他们都是一视同仁。”这句话听起来似乎颇为公平、公正,实际上根本就既不公平,也不公正。因为一个企业的员工数多则上万,少则几位,无论上万还是几位,他们彼此、相互之间并非“一个模子”制造出来的,因而...
环卫管理人员工作总结 2018年,我所将按照“创卫生城市”为目标,认真组织实施各项工作,具体从以下几个方面推进工作: 1、修建生活垃圾填埋场为我所2011年的工作重点。我所将组织好、配合好相关部门为生活垃圾填埋场项目修建工作,我所将严抓质量关,保证质...
在国内,要想做好管理,就得学会“以情动人”,让他们感受到领导者的关爱,让员工感动。一旦员工被你“感动”了,那时表现出的对企业的热爱才是真正的“文化”。 有个“南风和北风”的寓言: 北风和南风比威力,看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一个...
不时提醒你的员工,企业可能会倒闭,他们可能会失去工作。这样可以激励他们尽其所能,不致于怠慢企业和工作。 实际上,IT企业面临的竞争越来越激烈,而一些员工却抱着无所谓的态度,认为工作稳定是员工的权利,因此,创造工作中的危机感对企业和员工都有好处...
目前,在企业中员工与企业之间的矛盾频频出现,也是这些矛盾无法很好的化解,也造成了企业团队缺乏凝聚力,执行力不强等现象。有些专家称,员工关系管理已经成为企业和谐的唯一出路。在这种背景下,很多新名词又诞生了,如最近有有个新名词叫“企业服务员工...
摘要: 随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争也日益加强。如何增强企业的市场竞争力已经成为摆在各企业面前的难题。一般而言,企业的市场竞争力会受到技术创新能力、企业文化和管理创新能力等方面的影响。在众多影响企业市场竞争力的因素中,企业管理扮演...
大脑仍在转动:知识的“尾流” 据有关管理咨询机构调查,开展工作所需的核心知识有70%存储于离职员工的脑袋里,如果不能有效转移,接任者工作的开展就会大受影响。因此,管理离职员工的“尾流”首先应是知识的“尾流”,离职员工最重要的价值是在公司期间创...
“如果全面提高员工的薪资,将大幅度的增加企业的人力成本,这也将导致固定成本的增加,产品价格竞争优势也就丧失了。另外虽然这次调整只是权益之计,但这工资调上去容易,调下来可就没这么轻松了。所以你还是想其他的办法吧。我只要两个结果,一不能大幅度...