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药店员工的管理方法有什么

时间:2021-06-10 15:38:12 员工管理 我要投稿

药店员工的管理方法有什么

  要想员工能够努力地工作,就需要管理好员工。下面为您精心推荐了药店员工管理技巧,希望对您有所帮助。

药店员工的管理方法有什么

  药店员工管理方法

  能力与激情兼备的优秀员工。这类员工是药店发展的重要人物,既具备完成工作的能力,又有良好的工作态度。对于这类员工,药店要给予更多的信任,并尽可能地将其能够承担的工作及责任和权力都交给他,让其施展才华。

  有激情但能力尚不足的员工。这类员工又分为两种情况,一种是无相关经验的新员工,一种是原本工作能力强,但因为升职而后一时适应不了更高级别岗位的员工。对于他们,我们会加强培训,提高其工作能力,并鼓励他们保持工作热情。

  有能力而无激情的员工。这类员工通常具有一定的行业工作经验,但往往因为主观情绪影响其能力的发挥。我们会与这类员工深入沟通,了解他们失去工作热情的原因,是因为没有晋升、没有被重用;或者工资待遇低,对工作失去兴趣;抑或是工作时间长了,门店现状或个人现状还没有多大改变,工作积极性降低等,然后对症下药。对于这类员工,针对性的激励是有效的办法。

  无能力无激情的员工。这类员工一般有两种:一种是混日子的,一旦发现,店长就要及时建议辞退;另一种属于没有方向、没有自信的员工,如果有潜力的话,首先要让其树立对工作的`目标和信心,先解决心态问题,然后再培养其工作能力。

  药店员工管理制度

  1、保证其职责的顺利进行。

  2、依据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》、《药品经营质量管理规范实施细则》、《药品管理法实施条例》制订本制度。

  3、内容:

  3.1认真执行《药品管理法》及《药品经营质量管理规范》等的规定,按药品性能或剂型分类陈列,做到药品与非药品分开,人用药与兽用药分开,内服药与外用药分开,一般药品与特殊药品分开。

  3.2正确介绍药品的性能、用途、用法、剂量、禁忌和注意事项,不得夸大宣传,严禁又红又专销伪劣药品,积极推销质量合格的近期产品和储存期较长的产品,确保售出药品的质量。

  3.3问病售药,防止事故发生。

  3.4对特殊管理药品必须按规定的方法销售。

  3.5陈列药品的存放,按药品的性能注意避光、防潮,发现有质量问题和用户有反映的药品要停止销售,并立即报告质量管理部门复验。

  3.6拆零销售药品,出售时必须使用药匙将其装入卫生药袋,规格、用法、用量等内容。

  3.7对陈列药品进行养护检查,并做好养护记录。

  3.8定期或不定期咨询客户对药品,质量及服务工作质量的意见,以改进自己的工作,确保药品的质量和提高服务工作质量,如发现重大问题要及时上报。

  药店员工管理规定

  1.调剂人员要具备全心全意为广大患者服务的思想和高尚的医德医风,对工作认真负责,把好药品质量关,确保患者用药安全有效。

  2.调剂人员要以认真负责的态度,根据本院医师正式处方调配发药,非本院处方不予调配。

  3.收方后,对处方认真执行“三查七对”:查处方、查药品、查禁忌;对科别、对患者姓名、对年龄、对含量、对用法、对瓶签、对用量。审查无误后方可调配,如处方内容不妥或错误时,应与医师联系更正后,方可调配。

  4.中药方剂需先煎后下、冲服等特殊煎法的药物,必需单包注明。对需临时炮制的中药材,应切实按照医疗要求进行加工,以保证中药汤剂的质量。

  5.配方时,应细心、迅速、准确并严格执行核对制度。配方人员和审核人员应在处方上签字。

  6.发药时应将病人姓名、用药方法及注意事项,详细写在药袋和瓶签上,并应耐心地向病人交待清楚。

  7.调剂室内部应保持清洁,药品及调配用具要定位放置,用后放回原处。

  8.注意安全保卫工作,对麻醉药品、精神药品及贵重药品,当班人员要认真盘点清楚,防止贵重药品人盗,设立消防设备,防止火灾。发现问题当班人员和统计员应及时查明原因,由药房负责人协助处理。

  9.药房人员应按照药品性质、分类保管、注意温度、湿度、通风、光线等条件,应定期检查药品的有效期,防止药品过期失效,虫蛀霉烂变质。

  10.调剂室的所有衡器、量具要按照计量法规定,进行定期检查,确保计量准确可靠。

  11.调剂室工作人员要衣装整洁,注意个人卫生,工作时间要保持肃静,不得大声喧哗,严格遵守劳动纪律,坚守工作岗位,工作时间有事离开时应请假,不得擅自脱岗,若下班时有未完成的工作应向值班人员交待清楚。

  12.非药房人员未经允许禁止入内。


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