薪酬福利管理包含什么内容

　　企业的福利待遇是校园招聘中应届毕业生所关注的热点之一，所以很多公司都要做好自己的薪酬福利管理。下面是百分网小编为你精心推荐的薪酬福利管理内容，希望对您有所帮助。

薪酬福利管理包含什么内容

　　薪酬福利管理的内容

　　薪酬管理是在组织发展战略指导下，对员工薪酬的支付、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬的构成进行确定、分配和调节的动态管理过程。

　　薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面。

　　1. 薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计。

　　2. 薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。

　　薪酬设计是薪酬管理最基础的工作，如果薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成等方面有问题，企业薪酬管理不可能取得预定目标。薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整工作是薪酬管理的重点工作，应切实加强薪酬日常管理工作，以便实现薪酬管理的目标。

　　薪酬体系建立起来后，应密切关注薪酬日常管理中存在的问题，及时调整公司薪酬策略，调整薪酬水平、薪酬结构以及薪酬构成以实现效率、公平、合法的薪酬目标，从而保证公司发展战略的.实现。

　　除了一些传统的福利待遇，保险、实物、股票期权、培训、带薪假等等一些较为常见的福利待遇。每个公司的福利待遇都不一样，童鞋们在找工作时可以往薪酬福利好的公司谋发展。

　　薪酬福利的具体内容

　　综合补贴——对员工生活方面基本需要的现金支持。

　　春节奖金——农历新年之前发放，使员工过一个富足的新年。

　　休假津贴——为员工报销休假期间的费用。

　　浮动奖金——当公司完成既定的效益目标时发放，用以鼓励员工的贡献。

　　住房资助计划——公司拨出一定款额存入员工个人账户，以资助员工购房，使员工能在尽可能短的时间内用自己的能力解决住房问题。

　　医疗保险计划——员工医疗及年度体检的费用由公司承担。

　　退休金计划——积极参加社会养老统筹计划，为员工提供晚年的生活保障。

　　其他保险——包括人寿保险、人身意外保险、出差意外保险等多种项目，关心员工的安全。

　　休假制度——鼓励员工在工作之余充分休息，在法定假日之外，有带薪年假、探亲假、婚假、丧假等。

　　员工俱乐部——公司为员工组织各种集体活动，目的在于培养团队精神、提高士气，营造大家庭气氛。包括各种文体活动、大型晚会、集体旅游等。

　　工资福利待遇的规定

　　工作日内的休息：包括中午餐的休息、午睡等。

　　每周休假：根据《中华人民共和国劳动法》的规定，企业应执行每周工作40个小时的工时制度，企业不得任意延长工作时间，如确实由于生产经营需要，经与员工协商后可以延长工作时间，一般不得超过1 个小时，最长延长工作时间每日不得超过3小时，每月不得超过36小时。安排劳动延长工作时间的，支付不低于工资的150的工资报酬。休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资200的工资报酬。法定节假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的300的工资报酬。

　　年休假：国家实行带薪休假制度，员工连续工作一年以上可享受带薪年假。

　　探亲假：根据1981年制定的《关于员工探亲的规定》规定在企业工作满一年的固定员工与父母或配偶不在一起，又不能用公假团聚的，每年可享受一次探亲假。未婚员工探父母假为一年一次20天，而因工作需要两年探一次，可合并使用延长至45天。已婚员工探配偶一年一次30天，此外，还规定已婚在一起的员工可四年享受一次探望父母的假期，假期为20天，在法定节假日期间探亲的，时间不足上述规定的可以补齐，探亲期间工资照发，交通费可全部报销或按照探亲假性质部分报销。

　　法律规定的节假日：员工的节假日包括元旦、春节、清明节、五一劳动节、中秋节、国庆节、妇女节等法律法规规定的其他节假日。

　　各种补贴：如企业为员工发放的交通补贴、伙食补贴、住房补贴、特困补贴、服装补贴、子女教育补贴、水电费补贴、取暖补贴、降温补贴、洗理补贴等。

　　修建的各种服务设施：如企业兴建的食堂、学校、幼儿园、浴室、俱乐部、电影院、图书馆等。

　　企业完善福利设施，有助于企业挽留人才，吸引人才，是对员工工作的一种总体报偿的一部分。在企业考虑福利制度时，可根据实际情况，将税后利润提取一定比例用作员工福利基金。

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