集体面试如何应对有哪些技巧

　　一些岗位会对应聘者进行集体面试，因为集体面试很容易让HR判断出哪些求职者优秀，哪些求职者表现一般。以下是小编为你整理的集体面试的应对技巧，希望能帮到你。

集体面试如何应对有哪些技巧

　　集体面试的应对技巧

　　(1)礼仪到位

　　礼仪到位，就是礼貌态度坐姿站姿。在进面试场的时候，就会看到几个面试官，如果你选择握手表示尊重，最好能够逐一趋前握手致意，不要只和某一个面试官握手。如果场地有限办不到握手的话，至少要以眼神逐一扫过，同时配合微微地鞠躬或点头打招呼。

　　坐姿站姿也是老生长谈的问题了，坐有坐姿站有站姿大家都知道，在这儿就不重复补充了。

　　不过除了站姿坐姿和打招呼方式之外，有一个也很重要，就是面部表情，面部表情不能过于严肃僵硬也不能过于随意轻浮。建议在镜子前多联系，让朋友多提建议。

　　(2)自我介绍

　　面试官一起面试多名候选人，这就很容易让自己处于平庸地位，所以自我介绍就很重要了。之前准备的一分钟自我介绍稿就可能不适用了，得另花心思想，要与众不同，最好再加以幽默的特质。好好的把握这短短的15秒，尽量让自己脱颖而出。

　　(3)了解匹配度

　　了解匹配度其实就是要确实了解这份工作的要求和条件。

　　不管有多少的面试官在场，问了多少条问题，绕了多大的圈子…，最终结果就是要选出最适合的人才。所以只要抓住“最适合性”的大原则来发挥，你就不会脑袋一片空白了。所以了解匹配度，才好在面试官面前表现自我。

　　(4) 分辨主面试官

　　为什么说分辨主面试官也是很重要的一点?说的通俗些，就是“擒贼先擒王”的道理。判断谁是主面试官，不能单从衣著好坏，谁问的多来判断。有些主面试官更是会选择低调地从头到尾，冷眼旁观、不发一语。

　　要做出正确的判断，可以从以下几方面著手：

　　你刚进场时，大家都是等谁先坐下才跟著坐的，或是发令叫大家坐下的?

　　座位的次序，极有可能由位高权重者居中间的位子。

　　各个面试官在交换意见时，一定会互相咬耳朵。留意一下他们的耳语流传是向著哪个人，那这个人必然就是主考官。

　　同样的道理，你也可以观察各个面试官，是否都有意无意地，把目光投向某个人，等待对方的暗示，再进行下一步;这个人必然就是主考官无疑。

　　(5)平等重视所有人

　　这就有人问我了，刚刚你不是才说完要知道谁是主面试官吗?怎么现在又叫我平等重视所有人?要知道，主面试官很重要，但是主面试官一般只有一个，可能他是老大，很多时候都是他说了算。但是其他的面试官人数较多，即使主面试官多喜欢你，也会咨询他们的意见，如果他们投了反对票，我想你也是不可能入职的。或者说即使入职了，其他面试官将来有可能是你的顶头上司，如果面试你都没有表现出尊重，你觉得你成他下属了，他会尊重你或者亲近你提拔你吗?

　　所以要重视每一位面试官。你的眼光必须时时照顾到他们每一位，有人提问时，你的眼光一定是只在他身上，但回答问题时，你的眼光就要不断地来回扫视全场，表示你很重视每一位面试官。

　　(6)找感觉合得来的面试官

　　意思是在众多的面试官中，找一两位与你格调相似的面试官，先从他/她的身上突破。

　　相似的地方可以是年龄、气质、性别(例如，可能全场只有你跟她是女性)、经历、性格、爱好、地域(彼此是同乡)、感情(家庭背景相似)等等，由此著手，尽量博得其好感，化被动为主动。

　　例如，你可以看著对方说“您应该了解……”、“您知道……”，无形中吸收对方与你站在同一阵线，在最後表决时，她/他的话，对於面试结果可能会起举足轻重的作用。

　　但各位求职者别害怕，只要多练习几次(和朋友家人排练，用录音/影机反覆听/看 )，确定你能够自始至终保持斯文有礼、不卑不亢，大方得体的言谈举止;把面试当成是与一群年龄稍长的陌生人谈一桩买卖，不要患得患失，过於害怕无法得到这份工作;抱著这个心态，根本不用担心什冷箭不冷箭的。

　　集体面试的注意事项

　　一、在群面环节中引起重视

　　1、如果被告知是群面，不要表现出惊讶或烦恼，而是冷静思考组织要表达的内容，如自我介绍、对职位的兴趣等。

　　2、面试前单独问候每一个面试官。如果面试官桌面有名字牌，可以直接用面试官的姓来问候。

　　3、在事先准备好的笔记本上做好整个面试过程的记录，包括面试官的姓名、其他候选人的姓名、面试官提出的问题、自己和其他候选人的回答重点。

　　4、面试官提问时，应举手回答问题，但不要攻击或打断其他人。

　　二、群面过程中，有人一坐下来就抢着充当领导者，怎么处理?

　　若应聘者不被告知时间长短，则很难掌握自己的发言策略和切入点，因此应尽可能尝试充当领导者的角色，尤其是领导能力是该职位的必备素养时。无论表现出开放或内向，清晰的逻辑和运用数据的能力都可以吸引注意。

　　需要提醒的是，不要通过反驳其他人的观点来表明自己的意见，可以在认可基础上表达自己的想法，例如：“刚才李先生说的有一定的道理……”

　　三、大企业面试有辩论、即兴演讲环节，目的是什么?应该注意什么?

　　这些环节是为了解应聘者的思考问题出发点与语言表达能力等各方面的综合素养。应聘者需在面试前对招聘单位有所了解，如企业文化、价值观等，给人真实、有感情的表达引起共鸣和认同。而不是流于形式，为了反对而反对，为了辩论而辩论。

　　四、应聘该不该穿正装?有同学说不用，有的说要，很为难。

　　是否穿正装，取决于招聘单位所属行业、企业文化与岗位日常需要。如果是轻松休闲，体现年轻化和活力，就不需要穿正装;如果单位文化是体现严谨和专业，或者岗位常要对外接待，最好穿正装。但有一点是必须的，那就是穿得体的职场休闲装，例如卡其裤配衬衫或POLO、休闲鞋，但一定不能穿圆领T恤和运动装。

　　五、HR是否会很注重面试者的外在形象?会因一个人的相貌而优先录取吗?

　　除非应聘职位涉及到单位对外形象，一般不会。HR招聘是物色符合岗位需要的人才，更注重技能特长是否与职位相匹配，当然职业化形象如着装、仪态、仪表，也会加分。

　　很多企业有时候会直接淘汰普通二本高校的.简历，或者筛选简历时间很短，有什么办法让自己的简历留下来?

　　非名牌的二本高校毕业生，要在面试前学习符合企业需要的工作能力，比如时间管理、任务执行、团队合作等，来弥不足和吸引力。简历分为基本要素和特制要素，基本要素是基本情况，特制要素就是个人与众不同的特长，编写时要特别强调，并且要针对企业的岗位要求，定制自己的简历。

　　集体面试的介绍

　　集体面试是什么?

　　集体面试就是指在进行应聘面试时，面试的双方，一方是由多个人组成的考官，另一方是众多的应聘者，两者通过提问对话的方式，进行对应聘者自身能力即交流应变各个方面的考察，当场直接比较优劣。

　　集体面试形式有哪些?

　　集体面试主要有两类，第一类是数位求职者就某些问题而自由讨论，另一类就是个人要根据特定的角色及背景资料去进行讨论。至于讨论问题方面，可能围绕该职位的工作，或者是一些备受争议的时事。

　　拓展：压力面试的面试技巧

　　随着人才市场化的进程，企业在有着更多人才资源选择的同时，也面临着“面试高手”不断涌现的困扰。有些企业面试过程中气氛轻松，异常顺利，但录用的人才在实际工作考验中却暴露出越来越多的弱点，比如解决问题能力不足、不能承受工作压力、合作性差等等，让招聘人员百思不得其解，为何当时没有发现这些缺陷呢?

　　过于和谐顺利的面试，可能掩盖了一些深层次的问题与风险。所谓“疾风知劲草”，缺乏了“逆风”的考验，是发现不了真正的人才的!我们需要一种更有效、更深层次、更有冲击力的面试方法，以迅速探测应聘者的“庐山真面目”，它就是――压力面试。

　　吹尽黄沙始到金

　　所谓压力面试，是指在面试过程中，招聘人员提出一些具有困难性、挑战性、非常规性的问题或设计类似的场景，通过追问或者质问的方式，有意制造出紧张而有压力的气氛，观察应聘者的反应和回答，来探测应聘者深层次的素质和个性。

　　为什么要进行压力面试?我们知道，当人处于一种常态或顺境时，其表现出来的自我形象往往只是一小部分甚至是失真的，而某些冰山下的素质却往往处于深埋状态，只有遇到非常规的考验才能真正体现出来。而压力面试的出发点就是有意制造出矛盾和障碍，观察应聘者的反应，从而探测其真实能力和个性。所以，压力面试堪称检验人才优秀还是平庸的试金石。

　　那么，压力面试可以考察出哪些因素呢，仅仅是承受压力的能力吗?其实，还有应变能力、处理问题的能力、人际关系能力、情绪稳定性、智慧、个性等等。但这里存在压力面试的方向性问题，它并非四处开花，而是以素质模型为导向，包括企业层面的素质要求(企业素质模型)与岗位层面的素质要求(岗位素质模型)，通过压力面试我们力求发现那些适合公司文化和岗位要求的应聘者，把不适应这两方面要求的应聘者排除在外。

　　不打无准备之战

　　压力面试的问题可以分为两类，一类是提前准备的问题，另一类是现场想到的问题。经过事先精心设计过的问题往往目的性更强，稳定而可靠，使面试官往往占据主动，取得较好的面试效果。设计压力面试问题可以从三方面入手：企业素质模型、岗位素质模型和简历疑点，这三方面在非压力面试当中都会用到，但压力面试主要是从制造障碍和矛盾的角度提出问题的。

　　企业层面的考察

　　每个企业由于企业文化的差异，对人才都会有一些特殊要求，如责任感、成就导向、影响力等，招聘人员可以从这些角度，从压力面试的角度提出问题。

　　笔者曾面试一个在地产监理公司做项目总监的人，当时曾问他：“如果在您的岗位上缺乏责任心，会出现什么问题?”他提到会影响到质量、成本和进度目标，就唯独把“安全”这个因素遗漏了。笔者觉得有些可疑，就追问他关于安全方面的问题，结果他开始心虚，说出当时所监管的项目出了安全事故，即电梯突然掉下来砸死几个工人，他也由于这个事故被公司调离该项目。笔者在问他在这次事故中他负有什么责任，应聘者回答说这种事情三方都有责任(包括开发商、施工方、监理方)，是不可预料的，经常要看运气。从他的回答中可以看出，他丝毫没有对自身的疏漏之处进行反思，责任意识非常薄弱，其面试结果不言而喻。

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面试应对技巧06-23