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如何跳槽才能让自己的工资翻倍

时间:2021-11-30 10:35:03 入职离职 我要投稿

如何跳槽才能让自己的工资翻倍

  很多职工跳槽的原因无非就是觉得自己的工资太低了,又听说跳槽可以让自己的工资翻倍。下面百分网小编整理了跳槽如何做到工资翻倍,希望对你有所帮助!

  跳槽如何做到工资翻倍

  1. 职业忠诚度受到质疑

  从个人发展来说,不管你技术多牛,能力多强,如果仅仅是因为钱就不停地跳,个人的职业忠诚度可能到受到严重质疑。有些HR对于这类职场“跳蚤”比较反感,对这样的人敬而远之,即使把你录用进来,一旦发现你忠诚度不高,也不会把核心岗位交给你。

  2. 职业空白期难以解释

  因为抱着求高薪的想法跳出来,找工作时常常会因此受到牵制和影响,没有达到预期,心里往往难以接受。结果时间越是拖延,职业空白期就越长。在职业生涯中,职业空白期是个比较敏感的问题,可能会对未来的职业发展带来负面影响。

  3. 职业生涯出现断层

  因为钱而跳槽,很容易被高薪蒙蔽了双眼,忽略了长远的职业发展规划。C就遇到了典型的职业发展断层,因为过于注重外职业生涯,而忽略了内生涯的修炼,职业生涯发展的延续性差,会严重影响职业生涯发展的延续性。如同虚线一般的发展轨迹,如何能长久呢?

  职业内生涯发展是个人职业发展的内在源动力,只有自己的核心职业技能提升了,才可能获得更好的机会,更好的待遇,此乃良性循环,而非一蹴而就的结果。不断的跳槽,不断的换环境,不利于在经验的持续积累和业务进步。核心技术、业务等工作,都只能是较高岗位,或企业核心人员才能获得的。总是跳槽,在各个公司间换来换去,“跑龙套”的不是你,还能是谁?

  4. 简历上留下尴尬“历史”

  单为高薪而跳槽的人,内心多浮躁。常常因为外部环境因素,或是内心欲望无法满足时就冲动跳槽,所以在眼下的平台上还没来得及做出成绩就放弃了,在简历上体现不出亮点,没有实在的成绩,而且还留下了“跳蚤”的坏影响,HR一眼就能看出你的问题所在,怎么会录用你?更何谈高薪?

  跳槽时如何优雅地与人事谈工资

  1、 确定自己跳槽的目标工资和所能接受的工资底线

  确定自己在工资上追求的目标和所能接受的底线非常重要,这样我们在面临任何复杂情况时都能够用这两个数来直接评估OFFER是否接受;如果没有明确的目标,就很容易在面临人事画饼诱惑时动摇,失去理性的判断。

  薪资目标可以参考两个方面,一是从网上或通过打听了解所应聘岗位工资的浮动区间,取上限;二是以原来的工资为参考,设定自己理想的涨薪幅度,计算出跳槽后的工资目标。两个数值中取高者。

  我们为什么要参考这两个数据呢?如果仅仅以自己原有的工资为参考标准,如果原来企业平均薪资就比较低,就很容易让自己报出一个很低的目标工资,失去借跳槽实现收入飞跃的机会。

  比如你如果原来只是在普通的中小企业企业做程序员,可能平均工资也就1万多,但在百度、腾讯、阿里这样的企业,同样的职位收入可能翻番。

  除了设定理想的薪资目标外,我们还必须设定跳槽所能授受的薪资底线,至少以工资增长30%以上为下限。为什么?我们脱离原来的单位进入到一个新的环境,需要很多的时间学习和适应,而且作为新人入职,在一两年内一般没有升职加薪的可能。你必须把这段时间的时间成本算进去。很多公司对于老员工一般会有15%的年度调薪空间,30%就相当于两年的调薪,这样就能弥补自己跳槽造成的隐性损失。

  很多人没有这样的概念,工资多个几百或一千就跳了,这样跳来跳去,并没有给自己带来工资的飞跃,反而失去了在一个公司踏踏实实做几年,通过年度调薪增长的空间。

  2、 聪明地报自己原来的工资,在和人事交谈中争取心理优势

  在面试时,人事通常都会问原来的工资是多少,如果你只是老老实实说原来的基本工资,那就会吃大亏,人事会以这个为参考标准来决定最后给你的工资标准。

  正确的做法是这样的,把你所有能够想到的奖金及其他隐性福利都折算到工资里面去,比如季度奖金、年终奖、交通话费补贴、伙食补贴等,再除以12,以这个数报自己的工资,这个数最好不要低于自己设定的跳槽的工资的底线。

  当然人事也会问你工资的构成,你可以坦坦荡荡地说明基本工资是多少,固定的福利补贴占多大比例,年度奖金、季度奖金只要在考评中没有处于最后10%,都可以100%拿到,所以你报的每个月的工资基本就是实际能够拿到手的。这些细节人事没有办法在背景调查中去一一确认,只能认为你说的是事实。

  你报了一个至少不低于自己底线的工资,即使人事最后只是在这个基础上上浮10%,对你也是有优势的。

  3、 弄清应聘公司的工资结构,避免掉进工资的那些坑

  面试时,有的公司人事会给你报出一个大大超出你预期的工资,如果你一下子被这个工资砸晕,稀里糊涂就答应,那就有可能掉进温柔的陷阱。

  其中最可能的陷阱就是基本工资和效益工资的占比,对于销售岗位来说,效益工资占大头很正常,但如果是后勤或支持岗位,如果效益工资占的比重过重,很有可能就是公司刻意设计的“陷阱”。因为这些岗位的考评是没有完全量化的指标来衡量的,最后得多少分完全是领导一句话的事。比如给你报出的工资是2万,但效益工资占40%,很有可能你最后一年到头拿到的就是60%的基本工资,比你上一家单位的收入还低。

  所以在和人事面谈时,你必须问清楚工资的组成,能够作为实打实工资参考的.就基本工资,其他什么效益工资、季度奖金、年度奖金你最好都当0来计算(明确的年底双薪的除外,工资以各种名目来发放的国企除外),如果这个工资低于你的底线,那就完全不用考虑了。不要以后凭自己的能力能够创造什么奇迹,很多时候,能否取得成功取决于平台的实力。

  为什么跳槽往往意味着加薪

  因为你的薪酬待遇只有在入职的那一刻才是被人力部门以市场价值评估。加薪都是遵循企业内部晋升通道,企业加薪幅度赶不上同岗位市场薪酬回报的上涨幅度。如果你能跳槽,意味着其他公司缺人,需要你这样的人。

  如果一个人确有价值,为什么在原来的公司没有在薪水上体现出来?

  如果你有价值,公司也不一定依赖于你的价值。

  过分依赖于某个人的价值对公司而言是一种风险,作为管理人员我一定会降低这种风险,你一定是可以被替代的,你又不是乔布斯之于苹果。

  如果你不提加薪,我也没有理由主动给你加薪

  事实上有许多人不会提加薪,默默地干着,作为老板的我不提这茬多好,我主动提这茬,员工都顺坡下驴来给我提条件,我不是吃饱了撑的?

  你如果要跳槽,我给你counter offer,这会产生一个问题

  对老板而言你已经有了贰心,我如果聪明点的话就会快点开始找你的替补,免得你尝到了甜头拿加薪当勒索。

  HR的任务并非保证每个员工都获得完全公平的待遇

  尤其是办公室政治气氛浓郁的大公司,你的本事是次要的,你的站队才是主要的。

  给你加薪,加多少?

  加得比例高了,一旦风声走漏出去,其他员工会眼红,搞得团队人心不稳,那又何必。


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