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职业生涯规划中的职业价值观

时间:2017-10-13 14:54:19 职业规划 我要投稿

职业生涯规划中的职业价值观

  职业价值观是个人追求的与工作有关的目标,亦即个人的内在需求及在从事活动时所追求的工作特质或属性。今天小编就给大家讲讲职业生涯规划中的职业价值观,一起来看看吧。

职业生涯规划中的职业价值观

  职业生涯规划价值观

  1.收入与财富

  工作能够明显有效地改变自己的财务状况,将薪酬作为选择工作的重要依据。工作的目的或动力主要来源于对收入和财富的追求,并以此改善生活质量,显示自己的身份和地位。

  2.兴趣特长

  以自己的兴趣特长作为选择职业最重要的因素,能够扬长避短、趋利避害、择我所、爱我所选,可以从工作中得到乐趣、得到成就感。在很多时候,会拒绝做自己不喜欢、不擅长的工作。

  3.权利地位

  有较高的权利欲望,希望能够影响或控制他人,使他人照着自己的意思去行动;认为有较高的权利地位会受到他人的.尊重,从中得到较强的成就感和满足感。

  4.自由独立

  在工作中能有弹性,不想受到太多约束,可以充分掌握自己的时间和行动,自由度高,不想与太多人发生工作关系,既不想治人也不想治于人。

  5.自我成长

  工作能够给予受培训和锻炼的机会,使自己的经验和阅历能够在一定的时间内得以丰富和提高。

  6.自我实现

  工作能够提供平台和机会,使自己的专业和能力得以全面运用和施展,实现自身价值。

  7.人际关系

  将工作单位的人际关系看得非常重要,渴望能够在一个和谐、友好甚至被关爱的环境中工作。

  公司职业生涯规划原则

  第一,以完善的管理制度和管理体系为员工提供工作机会和发展阶梯的必要保障。

  公司建立和完善激励约束机制、岗位管理、薪酬管理、绩效管理、职业生涯管理等制度,提供职位、权责、待遇、福利等相关条件,并从尊重员工发展需要、帮助员工发展的角度出发,为员工制定人性化与理性化相结合的职业提升方案。

  第二、有步骤、有计划、分阶段地以培训进修、轮岗锻炼、工作加压等手段帮助员工进行自我提升。

  同时进行及时评价,使员工认识自我、修正自我,进而产生与公司同命运、共发展的内在动力与创新能力。

  第三、建设“以人为本”的企业文化。

  在公司中创造出公平、进取、和谐、平等的企业文化氛围,为所有员工平等地提供能够施展才华,实现自我价值的舞台。

  第四、确定合理的职业生涯规划路径。

  公司结合员工的职业性向,为员工设置职业生涯路径并实施有效的调控管理,员工在公司的帮助下,制定职业生涯发展计划。

  第五、协助员工进行生涯诊断。

  通过组织员工进行性向测试和心理测试,协助员工分析自我的价值观、个人职业取向、自己的长处与不足,清楚自己的技术能力以及所积累的工作经验,并站在公司战略发展目标上,为员工分析其职业发展需求。

  第六、员工职业生涯发展全过程跟踪和辅导。

  进行定期的盘点,时刻了解员工的情况,根据员工的实际情况提供针对性的指导和帮助。

  职业生涯规划的意义

  1、以既有的成就为基础,确立人生的方向,提供奋斗的策略。

  2、准确评价个人特点和强项。

  3、突破生活的格线,塑造清新充实的自我。

  4、评估个人目标和现状的差距。

  5、准确定位职业方向。