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职场跳槽成功的关键因素解析盘点

时间:2021-11-27 19:11:51 入职离职 我要投稿
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职场跳槽成功的关键因素解析盘点

  不是每个人都可以顺利跳槽成功,打铁还需自身硬。今天小编就给大家盘点下职场跳槽成功的关键因素,大家不妨参考下。

职场跳槽成功的关键因素解析盘点

  职场跳槽成功的关键因素

  一、学历

  不同行业和职位对员工的学历要求不同,大部分正规的企业随着职位的增高,以及工作技术含量的难度增加,对员工的学历要求也是很高的,毕竟多接受一年教育,你的自身素质和技能都是随着增长的,自然你在职场获得的薪酬也是很可观的。

  二、经验

  随着年龄和工作经验的增长,薪资水平也会递增。工作6年以上者年薪均值达到了4.5万元以上,是工作1年以下者的2倍。也就是说,薪酬与经验成正比,经验多、工作时间长者自然获薪酬也多。调查结果显示:有2年经验的销售部主管年总薪金平均是3.27万元,而有13年经验的平均达到7.18万元。

  三、年龄

  国家统计局城市社会经济调查总队在北京、上海、浙江等10个省市对9956户城市高收入家庭进行了问卷调查。在我国,目前25-35岁年轻人的收入高于其他各年龄组,占城市高收入群体的37%。说明随着社会的变化发展,英语、电脑已越来越成为基本工具而不是技能,从业者(尤其是高级管理人员)掌握了较多新知识,具备较强的知识更新能力,就能在人才竞争中占据有利地位。因此,30-40岁的人在中高收入人群中的比重将迅速扩大。

  四、行业

  一项对京、沪、穗、深四城市白领年薪的调查显示,北京地区收入最高的是计算机行业,白领平均年薪为5万元;上海、广州均是“律师、会计师”行业高居榜首,平均年薪分别为5.42万元和5万元;在深圳,薪水最高的是“教育、文化、科研、医疗”行业,平均年薪高达7.02万元。

  五、英语

  虽然社会上对英语等级考试还有些质疑,但职场中,英语无疑是添薪加码的一大“法宝”。调查显示,外语能力越高,其薪资的竞争力也就越强。外语能力“熟练”者平均年薪比“中等”者年薪多出近16000元。即使与去年下半年相比,外语能力熟练者的平均薪资也有了近2000元的升幅,而外语能力一般者薪资升幅仅为300元。

  六、个人整体素质

  一项针对高收入外企白领的调查显示:高学历并不完全等同于高收入,优秀个人素质才是获得高薪的关键因素。目前高薪收入者大多具有良好的人际关系处理能力,敬业精神和不断学习的能力等基本素质。

  职场人跳槽的要点

  制备详细的工作交接清单

  将所有相关资料(电子版和书面)和事项交给接替你的人,向接 替你的人详细介绍你的工作范围、职责、遗留问题、项目紧张等。在我的部门,下属离职时,会制作一份详细的工作项目交接文件,其中甚至连个人电脑中相关文件的位置都有标记。

  清理你的电脑,不留下任何后患

  删除个人的所有信息和邮件,保留对下一任有用的所有工作业务相关信息。有的人连自己的辞职书、与猎头的往来邮件和聘书都留在了电脑上;该还的公司物品(汽车、住房、手机、电脑、计算器等等)还掉,该清理的帐务,清理掉。不要等你到了新公司,每天接到老公司财务部的电话,影响太坏。

  保持低调,准备淡出公司

  不要参与任何长期计划和项目,不要承诺任何会延迟到你离开后才结束的工作项目。不要到处讲你离开的事,更不要说你得到了多好的Offer。公司最不喜欢的是一个准备离开的人,整天逢人便说自己跳槽的事,影响其他人的情绪。作为职业工作者,你应把你的辞职对公司的负面影响降到最低。闭门谢客、谨言慎行。

  不要利用公司邮箱发告别

  不少人有这个习惯,但这样做不好。一是利用公司资源发个人信件,不职业;二是影响其他人的军心。如果一定要发,建议利用私人信箱,采取匿名的方式发告别信。

  向自己的直接老板辞职

  不要越级辞职,也不要提前告诉任何其他人。如果你的老板不是首先从你嘴里听到你辞职的事情,你可能遇到麻烦。我曾遇到有位女经理,把自己将辞职的消息,没有首先告诉自己的部门总监和总经理,却告诉了前任总经理和工会主席。工会主席找到HR,希望挽留此人。HR立即找到总经理,却发现总经理压根不知道此事。这位英国总经理对该经理的做法大为光火。后来,这位女经理由于种种原因不想离开,但总经理坚持让此人离职。

  简单阐述理由

  要表现出坚决离职的态度,但无需详述离职的理由。职业发展是最好的`理由,有时家庭原因也不错。外企的职业经理人已经习惯了员工的来来往往。他们需要一个能够说服自己和公司的理由,而不一定需要了解你真正离开的原因。例如,你的离开就是因为上司不是东西,他当然不希望你把这作为离职原因。如果薪酬是你离开的主因,这也不是什么好理由,不说为好。

  面对面提交辞职报告

  找老板有空的时候,单独面对面提交辞职报告。这是对老板的尊重,也有助于了解老板的反应。你可以由此了解你离开的难度有多大。如果你特别关键,老板会诚恳地挽留你。有时你能立即得到批准,但有的老板则更喜欢把你卡一段时间。不要用电话或电子邮件发辞职报告。你可以这样做,但是这是不专业的。

  不要抱怨老板、不要指摘任何人、不要指摘公司

  当你提出走人,如果你对公司和老板很重要,老板会真诚地了解你对公司、对他的意见,不要说任何不满。你都离开了,说有何用?老板还会很诚恳地问你,有什么抱怨,意见,千万不要说太多,最好什么都不说,反而要赞美和感谢公司和老板为你做的一切。老板会要你告诉他公司可以在哪些方面如何改进,你不要傻乎乎地讲一堆忠告,也不要谈你对薪酬的不满。

  坚持到最后,做好每一件事情

  这是职业化的标志。职业化就是对自己的职业表现和职业操守负责,而不仅仅是对公司和老板负责。因此,一直兢兢业业地工作到最后工作日,没有任何懈怠,不出任何差错是非常可贵的。我曾有过一位下属,已经接受了另一家外企的部门经理聘书,在她最后工作日的那个星期五,突然大老板需要一套更新的今后几年的人头和招聘计划。她耐心地坐下来和每一位部门经理讨论今后的人员和组织发展计划,一直工作到将近晚上六点,完成整个计划,这才跟大家说再见。现在,她是一家美国公司人力资源部经理,相当优秀。

  不要轻易接受老板的允诺

  公司为了留人,会有些承诺,但除非特别真诚和有吸引力,否则不要接受。记住:你与另一家已经签了Offer,那么你要是决定留下,等于毁约。根据调查,绝大多数因为公司挽留而决定留下的人,半年之内会走掉。你有了走的打算,就已经终结了你在这家公司的上升空间。同事也可能瞧不起你。

  职场跳槽无法解决的事

  一、自己内在的问题(除去知识技能外),跳槽解决不了

  先介绍一个备受人力资源行业,尤其是招聘行业非常关注的素质冰山模型:

  这个模型由美国著名心理学家麦克利兰提出。麦克利兰把不同类型的素质划分为表面的「冰山以上部分」和深藏的「冰山以下部分」。冰山以上部分——知识和技能,这是外人容易了解与测量的部分,相对而言也比较容易通过培训来改善提高。而冰山以下部分——包括角色定位、自我认知、性格特质和动机,是人内在的、难以测量的部分。不太容易通过外界的影响而得到改变,但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。

  看不懂?换句话说

  1. 人在职场,外部问题少,自身问题多。也就是说,职场上大部分问题都不能通过跳槽来解决;

  2. 冰山下的问题,说句通俗的,性格决定命运,很难通过跳槽解决;

  3. 内部问题更具决定性,攘外必先安内。个人问题没解决,跳槽再成功,也是坑新东家而已。

  二、跳槽,是为了更好的外部环境

  前些年常会看到一个短语:政府搭台,企业唱戏。政府为了吸引企业入驻,提供了各种优惠激励政策……但是,最后能不能盈利,还要看企业自身。

  跳槽也是如此,它能一定程度上解决的是人才发展的外部问题:

  薪资福利

  职业发展资源(技能知识的提升、靠谱的上司、合适的发展路径、培训机会……)

  职业平台资源(人手、经费、平台规模、品牌……)

  家庭诉求(工作生活平衡,离家近……)

  跳到更好的公司,我们就可以愉快滴奔上社会主义康庄大道吗?

  很遗憾,不能。就算你跳槽再成功,你的个人问题,尤其是制约你在职场上发展的个人问题,依然会助你一臂之力,浪费掉大好的外部资源。

  举个例子,果粉应该都认识的:

  约翰·斯卡利。这位苹果前 CEO、「敢把乔布斯赶出苹果的男人」,在苹果最值得称道的成绩,也就是 10 年间把苹果的销售额提升 10 倍,放在普通公司,应该也算是个不错的成绩。在乔布斯的成就面前,那真是没法比。

  他这次跳槽很成功,跳到了当时炙手可热,如今更是高居全球市值第一的科技公司,与天才企业家乔布斯共事,完全有机会来实现自己「改变世界」的梦想。然而,他更像是「一位兢兢业业,紧盯着财务报表的职业经理人」。

  斯卡利之所以不能成为乔布斯,问题不出在他的技能和知识方面,而出在他的动力(让董事会满意,而非改变世界)和角色定位(职业经理人,而非企业家)。即使跳到了好公司,即使搞掉了创始人,自己的问题没解决,他依然无法成功。

  三 、跳槽,而不是用来逃避问题

  关于不要逃避问题的鸡汤谚语网上满天飞,原因无他:逃避问题,是深藏在我们的基因里,在遇到猛兽时,逃避是最好的生存选择,他们存活下来把逃避的基因传给我们。如今在职场上遇到问题和压力时,我们自然会如同祖先一样,第一反应深吸一口气,看看哪里可以逃。

  但是,如果你选择用跳槽来逃避问题,那么很遗憾,问题依然会如穆托姆博的大帽飞来——越躲越吃帽。

  接下来如何是好?接着跳槽?我在曾专门分析了频繁跳槽给年轻人带来的问题。

  有小伙伴当我是树洞,私信我抱怨同事待他不好,老板待他不公,所以要跳槽。我回问了一句是不是你自己的问题。说:「对啊,我太软弱太好欺负,生命以痛吻我,我报以歌之。回想大学时候,同学也和我撕逼,没有朋友……」

  孩子,你自带绝交属性尚不自知,吟诗再棒,跳槽再多,也没用啊……

  好了我们回头看素质模型里冰山下的部分:

  1. 角色定位:你的职场目标规划是什么?你要成为某个领域的专家?还是带团队的 Leader?

  2. 价值观:你如何与其他人合作?你的团队精神如何?

  3. 自我认知:你有足够的自信吗?在遇到困难时你会保持乐观吗?

  4. 性格特质:你的责任心如何?自己手里的项目无论如何都要做到最好吗?

  5. 动机:驱动你引导你努力的因素是什么?

  自我审视一下,哪些是你的弱点,哪些你可以接受,为了更好的职业发展,哪些问题你必须解决?这里提到的不能靠跳槽解决的职场懈怠感,实际上就是与个人的角色定位、个人性格特质以及职场动机紧密相连的。

  四、跳槽,会带来新的问题

  我在第二点中提到:「跳槽,在一定程度上能解决外部环境问题」,还特意把「一定程度上」高亮,为什么呢?

  因为不同的企业都有自己的问题。

  英语中有句谚语叫做:The grass appears greener on the other side。翻译成中文就是:老婆,都是别人家的性感。

  我也曾在各种平台分享时都鼓励小伙伴们找到真爱的工作,这样每天起床时才会有动力。

  但是,真爱的工作不代表没有问题;就算是与你一生挚爱过日子,也会有争执和不快的时候;就算是信仰了耶稣、真主、释迦摩尼甚至是马克思,你的那些问题不会神奇的消失。

  跳槽也是如此。

  08 年次贷危机后,中国市场上沸沸扬扬的外企人才回归民企潮流,民企蓬勃发展,无论是薪资还是职场天花板都要比外企高。但最近也没啥趋势可言了。去年宝洁的第一华人女高管,写了一封轰动业内的辞职信后,加盟京东,然后一年就被调职……

  身在外企,我们能看到很多外企的问题,缺乏灵活性,屁股决定脑袋,行动太慢……我在和阿里、腾讯等互联网公司合作时,也深深感受到他们的高效,尤其在把握趋势风口方面。但真正当互联网企业找到我时,我犹豫了。我列出表格,找出我最看重的因素之一:工作生活平衡,又看到一整个会议室的床(加班用),我意识到想要保持工作生活平衡简直是不可能的。

  除此以外,不少民企并没有成熟的流程和制度,在很多问题和资源的分配上,还保持着弱肉强食的丛林生态,这对外企人来说,融入其文化需要耗费太多的精力。

  我们从企业的角度想一想:企业都有各种各样的问题,招 Talent 是去解决问题的。比较一下,一个逃避问题而跳槽的你,一个勇敢面对问题帮助企业解决问题的你,哪一种更招企业欢迎?

  最后送给各位小伙伴几句话:

  如果你希望通过跳槽来解决问题,或者追逐自己的职业梦想;记住,跳槽不是你成功逃避问题的终点,而是你解决新问题的起点。逃避问题人人都会,但只有面对问题,解决问题才能成就我们的职业前途。