企业人力资源职责

企业人力资源职责1

　　1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

　　2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

　　3、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;

　　4、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。

　　5、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。

　　6、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。

企业人力资源职责2

　　1、全面统筹规划人力资源战略和人力资源开发工作，督促公司人力资源战略的执行。

　　2、规范和完善公司的人力资源管理体系，设计人力资源管理模式，指定和完善人力资源管理制度。

　　3、负责组织分析评估人力需求，制定招聘计划，招聘战略，以及招聘工作流程。

　　3、负责分解公司的战略目标，制定有效的绩效管理体系和制度，组织开发与建立考核信息系统，监督各部门开展绩效考核工作，合理运用绩效结果。

　　4、向公司决策层提供人力资源，组织机构，行政管理等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持。

　　5、完善公司的薪酬和福利制度。

　　6、深入与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中。

　　7、建立人力资源风险预防机制，以及处理管理过程中的重大人力资源问题。

　　8、完成领导交办的其他事宜;

企业人力资源职责3

　　1.负责公司人力资源规划拟订，全面统筹规划公司的人力资源战略;

　　2.负责公司的招聘、培训工作，及其工作流程规定的起草、修订;

　　3.负责员工的劳动合同、薪酬、福利管理工作;

　　4.负责公司绩效(考核)管理工作。

企业人力资源职责4

　　1、根据公司战略发展总体规划，跟踪人力资源现况及需求，制定所辖范围内的人力资源规划，并协助部门经理督促、实施;

　　2、负责公司人事行政规章制度和流程的起草、完善和实施，组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、薪酬福利、绩效考核方案等人事管理的政策、规章和标准，并执行;并有效控制所辖范围内人力资源成本;

　　3、负责公司文化建设，建立和维护良好的员工关系，部门团建活动方案的筹划;负责公司各项证件手续的办理、更换、续展、年审、变更等管理工作;

　　4、协助制定所辖范围内的组织架构及战略的达成;协助编制部门年度费用预算和月度费用分摊;

　　5、协助组织工作分析，编制所辖范围内的人员编制及岗位说明，并依据各部门的发展动态调整岗位职责;

　　6、协助建立和完善培训体系，实施公司相关培训计划及跟进;

　　7、指导和协调下属员工工作开展，促其改进工作质量，并完成绩效考核;

　　8、与劳动人事主管单位及部门建立关系，及时掌握政策动态;

　　9、完成所辖范围内的工作总结及工作计划;

企业人力资源职责5

　　1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。

　　2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际状况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

　　3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。

　　4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

　　5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

　　6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬状况进行监控。

　　7.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与潜力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。

　　8.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。

　　9.负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。

　　10.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

　　11.负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。

　　12.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

　　13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

　　14.建立、完善员工职业生涯管理系统。

　　15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。

　　16.公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。

企业人力资源职责6

　　工作职责：

　　一、为公司各部门和所有员工带给专业化人力资源管理、咨询服务；

　　二、为公司各部门招聘、调配适宜的人员，具体负责中高层人员的招聘，其他人员只做审核；

　　三、审核公司所有人员的劳动关系办理、管理状况；

　　四、审核缴纳、发放薪资福利状况；

　　五、协调处理工作中产生的劳资纠纷；

　　六、统筹员工的培训，使之具备岗位所需的知识和技能；

　　七、审核培训状况、培训奖惩等培训事项；

　　八、为各部门和所有员工带给人力资源政策、法规、制度上的咨询；

　　九、宣传、贯彻和执行公司总部/事业部/本分公司的人力资源管理方案、项目和政策；

　　十、审核各部门的组织结构设置和人员编制；

　　十一、制定一系列的人力资源管理制度并监督各部门的执行状况，使公司拥有完善有效的人力资源政策和管理流程并确保有效实施；

　　十二、总体控制人力成本，有效的节约成本；

　　十三、创造内部激励机制发挥人的才能、透过培训发掘人的潜能；

　　十四、绩效管理，建立一套行之有效的优胜劣汰的激励机制，处理有关绩效管理问题；

　　十五、审核绩效考核状况，进行绩效考核结果分析，解答绩效考核相关问题等相关绩效管理问题；

　　十六、部门员工培训，建立一支强有力的、专业化的人力资源管理队伍；

　　十七、领导临时交办的工作。

　　人事主管

　　工作职责：

　　一、人员招聘、人才储备、录用、转正、异动、离职等相关人事工作具体办理；

　　二、人事档案、信息资料的具体管理；

　　三、劳动关系、劳动合同的具体管理；

　　四、人事相关报表、数据、基本信息完成；

　　五、协助制订人事制度、人事流程、修订及实施；

　　六、新人入职培训课程担当；

　　七、工厂人事、培训报表的编制；

　　八、协助进行人员组织架构、编制的设置、控管；

　　九、培训需求调查、培训计划和培训预算的制定；

　　十、培训课程的开发或引进、培训资源收集；

　　十一、培训课程的组织、实施及培训效果跟踪、评估和培训稽核；

　　十二、培训资料（包括书籍、光碟等）收集、管理、分享；

　　十三、员工培训档案建立、培训记录统计；

　　十四、招聘相关工作（渠道选取、人员甄选、面试安排等），具体负责中层以下人员招聘；

　　十五、绩效考核相关工作担当具体负责考核结果汇总，协助经理进行绩效结果分析、解答绩效相关疑问等；

　　十六、协助经理向公司内的部门和员工带给人力资源服务和相关人事管理政策咨询；

　　十七、领导临时交办的工作。

　　薪资专员

　　工作职责：

　　一、具体负责公司人员工资计算、发放；

　　二、具体负责公司人员福利计算、发放；

　　三、具体负责公司人员社会保险（养老、失业、医疗等）、公积金的核定及变更（对内）；

　　四、协助经理进行公司人力成本的控制、分析及劳动生产率的提高；

　　五、考勤统计、管理，请假手续办理、加班管理；

　　六、具体负责工厂奖金数据收集、奖金分配收集；

　　七、具体负责工厂考勤扣款、加班费、奖惩单、绩效奖金等数据录入（含外包人员）；

　　八、与税务局所有对外窗口持续联络、公关；

　　九、工厂员工意外伤害保险办理、增减异动办理；

　　十、部门文件、通知、制度等文档的归档保管；

　　十一、协助经理向公司内的部门和员工带给人力资源服务和相关人事管理政策咨询；

　　十二、领导临时交办的工作。

　　人事专员

　　工作职责：

　　一、销售公司人员录用、转正、异动、离职等相关人事手续办理；

　　二、销售公司人事档案、信息资料的具体管理；

　　三、销售公司劳动关系、劳动合同的具体管理；

　　四、销售公司考勤统计、管理，请假手续办理、加班管理；

　　五、销售公司人事相关报表、数据、基本信息完成；

　　六、具体负责公司社会保险（养老、失业、医疗等）、公积金的核定及变更（对外），劳动年检的办理；

　　七、所有员工工伤手续对外的办理；

　　八、协助人事主管进行销售公司员工的培训工作；

　　九、销售人员月度考核结果汇总；

　　十、销售公司理货员、临工等对代理机构业务联系；

　　十一、销售公司外派人员津贴、业务人员摩托车（电动车）折旧及补贴的汇总、发放；

　　十二、劳动争议调解、处理；

　　十三、员工福利发放及每月过生日人员的祝贺、生日蛋糕的领发；

　　十四、协助经理向公司内的部门和员工带给人力资源服务和相关人事管理政策咨询。

企业人力资源职责7

　　1、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，搭建薪酬绩效体系;

　　2、建立完善人力资源各规章制度和政策，并准确、及时宣讲公司管理制度和规定;

　　3、负责招聘、培训、薪酬、绩效考核、劳动关系等人力资源日常管理工作;

　　4、建立公司培训体系，根据公司实际需求与业务发展状况，有效组织、实施各部门培训工作并考察、分析培训效果;

　　5、合理控制人力成本，分析各部门的人工成本及绩效管理、薪酬制度的激励效果，提出优化建议，为公司人力资源管理与决策提供有效的科学依据;

　　6、注重员工关系建设、促进员工与管理层之间的有效交流与沟通，营造良好的工作氛围;

　　7、组织做好入职、晋升、解聘、人事档案和劳动关系管理工作，主导员工关系处理，防范劳动用人风险;

　　8、完成总经理授权与交办的其他工作。

企业人力资源职责8

　　1根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划

　　2负责编制年度人力资源需求计划表，经公司领导批准后，组织实施

　　3负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编

　　4建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划

　　5根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，编制公司总部关键岗位职业发展通道

　　6依据国家各类技术资质/等级规定，编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划

　　7根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划

　　8制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，并督导相关人员执行

　　9负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程

　　10根据公司战略发展目标，协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标，并分解到岗位绩效指标

　　11负责绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作

　　12做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作

　　13制定和修订公司薪酬福利管理制度，设计公司薪酬体系，编制员工薪资方案及福利计划，报公司领导审批

　　14编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册

　　15负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化推荐，组织处理员工投诉和劳动争议

　　16负责主持部门管理工作例会，制定部门工作计划并分派落实，定期完成工作总结报告，监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行

　　17组织工作手册的编写、评审、修订等工作，组织建立和完善公司的人力资源管理体系，呈报审批并监督实施

　　18拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求，开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核

　　19完成上级交办的其它临时性工作

企业人力资源职责9

　　1、按照公司总体业务进展战略的需要，提出相应的人力资源战略，组织制定集团人力资源政策，并实现对集团人力资源业务的治理;

　　2、通过对人力资源体系与机制的完善与推行，为公司业务正常运作及进展提供人力资源支持，促进公司经营目标的达成;

　　3、按照公司价值导向，连续吸引、保留优秀人才和关键人才，达成各项招聘任务，做好人才前置储备;

　　4、建立、完善并推行有利于职员成长的职业进展机制，通过培训、激励和考核，促进员工能力的提升和人岗匹配;

　　5、按照行业特点、公司的战略及公司职员总体特性，营造主动向上的工作氛围，建设良好的企业文化，促进职员与公司关系的`和谐和进展;

　　6、搭建具有主观能动性的专业团队，做好日常维运工作;

　　7、兼负公司行政相关工作的统筹管理;

　　8、完成上级交办的其他工作。

企业人力资源职责10

　　职位名称：人力资源部经理主要工作职责

　　1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行；

　　2：建立和规范公司人力资源管理体系；

　　3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革；

　　4：深化公司的企业文化，建立用心向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；

　　5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工带给工作、学习、生活的优质服务。

　　主要工作资料

　　1、主导公司各部门进行SWOT（公司优势、劣势、威胁、机会等）分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划；

　　2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理职责制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成；

　　3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理；

　　4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报；

　　5、参与公司重大决策事项的讨论；

　　6、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求；

　　7、建立并执行公司的薪资、福利制度；

　　8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源；

　　9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作；

　　10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选取；协助帮忙员工建立职业生涯规划；

　　11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循；

　　12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报；

　　13、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中；建立用心向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；

　　14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队；

　　15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；呈报审批并监督实施；

　　16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定；

　　17、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动状况；

　　18、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；

　　19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施；

　　20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属；

　　21、根据公司实际营运状况，决定公司公休（星期天、法定节假日等）及加班时间之事宜；

　　22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施；

　　23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。

企业人力资源职责11

　　第一条认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的方针、政策、法令和指示，组织制定计划，经公司领导批准后实施。

　　第二条全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作。如有重大事项应及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。

　　第三条组织本部门管理人员的业务学习，提高人事管理水平和业务潜力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门员工，调动每个人的工作用心性，保证完成各项工作任务。

　　第四条对上级下达给本部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进、带动后进，搞好本部门员工队伍的建设。

　　第五条抓好员工的管理工作，经常深入基层研究，掌握状况。合理安排使用管理人员，发现人才，及时提出管理人员调整意见。

　　第六条组织制定、修改、充实各项规章制度，做到管理规范化、科学化。

　　第七条根据用人计划组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核。

　　第八条按照有关政策，结合同行业标准和公司实际状况，制定本公司工资、奖金、劳保福利标准，报领导审核批准；负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。

　　第九条按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标准。

　　第十条负责人事档案的管理工作；负责办理员工调入、调出档案的接收和传递工作。

　　第十一条完成总经理交办的其他各项工作。

企业人力资源职责12

　　1、负责公司人事行政部门的管理工作，以及公司各部门关系管理，发布公司有关人事、行政任命通知;

　　2、根据公司各部门人力招聘需求，督促部门招聘人员执行工作;

　　3、监督部门负责办理员工入职、离职、转正、考勤，绩效管理、社保等手续并存档;

　　4、检查完成每月人事及行政各类数据、报表，如花名册报表、考勤表、固定资产表等等;

　　5、审核员工劳动合同及相关协议在签订、终止、解除;

　　6、登记、整理、保管各类人事行政档案纸质及电子资料;

　　7、负责不定期组织员工活动及其它人事行政工作;

　　8、领导安排的其它事项。

【企业人力资源职责】相关文章：

企业人力资源岗位职责(15篇)11-01

企业人力资源岗位职责15篇10-31

人力资源规划职责07-31

企业人力资源部的职责（通用16篇）02-28